Development Articles, Tutorials & More

Managercoach: waarom heb je alles te winnen?

Waarom heb je nu een managercoach nodig? De Coronavirus-epidemie heeft veel werkpatronen in bedrijven verstoord. Een van de gevolgen van opsluiting en telewerken: de nieuwe relaties op afstand tussen medewerkers van hetzelfde team en hun leidinggevende. Fysieke afstand vereist, de …

Mobbing: definitie, implementatie en gevolgen

Hoe herken je mobbing? Afgeleid van het Engelse werkwoord Mobbing of de betrokken uitroeiing van een menselijk doelwit, definieert mobbing als een organisatorische pathologie: mobbing wordt direct of indirect uitgeoefend op een persoon – het doelwit – eerst op het …

Erkenning op het werk: definitie en advies

Wat is erkenning op het werk? Op dezelfde manier dat, toen jonge, goede schoolresultaten werden gewaardeerd door cijfers, in het bedrijfsleven ook het goede werk van werknemers moet worden erkend. De goede punten die niet in gezelschap worden uitgedeeld, erkenning …

Strijd tegen mobbing: hoe doe je dat?

Hoe moet ik reageren als ik toeschouwer ben van een mobbing? Bewustwording creëren binnen de groep Ook al is pesten een groepsfenomeen, slechts een paar mensen zijn de aanstichters van de intimidatieoperatie. Als je merkt dat een van je collega’s …

Kracht van invloed: 6 essentiële sleutels om het te ontwikkelen

Onderscheidende kracht van beïnvloeding en manipulatie Hanteert u uw onberispelijke ethiek om uw totale gebrek aan invloed binnen uw bedrijf te rechtvaardigen? Weet dat de kracht van invloed volledig ethisch is als het niet wordt verward met manipulatie. Hoe de …

Open ruimte en Coronavirus: welke ontwikkelingen voor morgen?

Klinkt het Coronavirus het einde van de open ruimte ten gunste van werken op afstand? Open ruimte is goed bekend bij Franse managers. De kantoorindeling heeft een paar jaar geleden een revolutie teweeggebracht, waarbij gesloten kantoren zijn verschoven naar open …

De 5 eigenschappen van een goede manager

Wat is een beheerder? Een manager is een bedrijfsleider die een team leidt naar een verwacht resultaat. Om het gestelde doel te bereiken, definieert hij de methoden en prioriteiten. De overgang van de status van expert naar die van manager …

Opvolgingsplan: definitie, implementatie, voor- en nadelen

Hoe een opvolgingsplan definiëren? HR-beheer- en planningstool, maakt het opvolgingsplan het mogelijk om de veranderingen en vervangingen van sleutelposities in het bedrijf in de loop van de tijd te definiëren. Aanvankelijk geïmplementeerd om de opeenvolging van managementfuncties te definiëren – …