Development Articles, Tutorials & More

Top 10 meest gevraagde banen in 2018

Methodiek- en procesmanager Missie: De methode- en procesmanager is verantwoordelijk voor het optimaliseren en beheersen van het onderhoud van productiemethoden met inachtneming van de overheidsvoorschriften. 3 Vaardigheden van de Methoden- en Procesmanager Vermogen om te analyseren en te projecteren, Beheersing …

Ze zijn omgebouwd en het werkt!

Mohamed Benhalima, 32 jaar: bekeerd dankzij de regeling “ontslag nemen om een ​​bedrijf op te richten”* van sales engineer tot ondernemer Het kostte ze wat tijd om mijn dossier te verwerken, maar uiteindelijk is het gelukt. Mohamed Benhalima, mede-oprichter van …

Van je passie je werk maken: goed of slecht idee?

Betekenis vinden in je werk: een niet zo ijdele zoektocht Uit een recent onderzoek bleek dat meer dan een derde van de mensen hun baan als nutteloos beschouwt. Dit zijn de bekende “bullshit jobs”. Velen worden ook getroffen door het …

Jaargesprekken: hoe meld je slecht nieuws aan een medewerker?

Voorbereiding van je sollicitatiegesprek “Het voorbereidende werk moet niet slechts een paar dagen ervoor worden gedaan, maar het hele jaar door door contact te hebben, om de sterke en zwakke punten van elk te kennen, om argumenten te hebben die …

Wat is de Agile-methode? Definitie en toepassingen

Agile methode: Korte doelstellingen en een klant centraal in het project Dit zijn de twee belangrijkste principes van deze methode. Ten eerste, in plaats van het project vanaf het begin van A tot Z te plannen, waardoor er weinig ruimte …

Lean management: definitie, voor- en nadelen

Lean management, geboren in de jaren 70 bij Toyota, probeert de prestaties te verbeteren door optimaal gebruik te maken van methoden, vaardigheden, tools en praktijken die al in het bedrijf beschikbaar zijn. Lees ook >> Wat is operational excellence? Wat …

Vernieuwde proefperiode: 3 lessen te leren

Sylvie Gonzalez-Peyron, hoofd human resources bij het CLDSSTI, wil er vooral op wijzen dat de proefperiode slechts onder drie voorwaarden kan worden verlengd: “Stel je voor: je bent aangeworven als consultant in een bedrijf, maar je zou kunnen niet geplaatst …

Hoe win je van een reorganisatie?

Stroomopwaarts: de geruchten De eerste stap om te winnen bij een reorganisatie is luisteren en letten op vroege waarschuwingssignalen om te anticiperen op de komende omwentelingen. Het bedrijf haalt zijn doelstellingen nog lang niet, de sfeer verslechtert, de bazen ontmoeten …