Wat zijn de doelstellingen van het individuele gesprek?
>> Wat is het doel van het individuele gesprek voor de medewerker?
Het individuele gesprek is geenszins een sanctie voor de werknemer. Integendeel, het maakt het mogelijk om de balans op te maken (bijvoorbeeld een keer per jaar of elk kwartaal) van de voortgang van het werk van elke persoon, de ondervonden moeilijkheden, de successen maar ook de arbeidsomstandigheden. Het moet worden geleefd als een ruimte voor dialoog en uitwisseling tussen een werknemer en zijn N+1.
Ons advies : ook al heb je negatieve elementen te melden aan je leidinggevende, blijf dan positief in je opmerkingen en kwalificeer je. Als je je bijvoorbeeld in de steek gelaten voelt door je manager bij een belangrijk project, kun je hem vertellen dat je graag wat meer begeleiding van hem had gehad, maar dat het je opeens heeft geleerd om zelfstandiger te worden.
>> Wat is het doel van het individuele gesprek voor de werkgever
Het individuele gesprek is een recht dat voortvloeit uit de bestuursbevoegdheid van de werkgever. Het is geen wettelijke verplichting. Het individuele interview stelt hem in staat om “de pols te nemen” van de gemoedstoestand van zijn medewerkers. Maar niet alleen! Het is bij deze gelegenheid dat hij kan leren over de verwachtingen op het gebied van opleiding of ontwikkeling. Hij kan ook communiceren over de waarden van het bedrijf en over de grote projecten die nog moeten komen.
Voor behaalde doelstellingen en dus een succesvol jaarlijks evaluatiegesprek, zijn de sleutels tot succes te ontdekken in ons artikel dat aan dit onderwerp is gewijd.
Waarover kunt u onderhandelen tijdens uw individueel gesprek?
Een bevoorrecht moment van uitwisseling, het individuele gesprek is een gelegenheid voor de werknemer om wensen te formaliseren aan zijn lijnmanager.
>> Het individuele interview wordt gebruikt om opslag te vragen
Als je niet op het jaargesprek hoeft te wachten om je werkgever om opslag te vragen (je kunt heel goed om een loonsverhoging vragen buiten het jaargesprek als je denkt dat het gerechtvaardigd is), dan is dit het juiste moment om dat te doen. Het individuele gesprek is een gelegenheid om de balans op te maken van het beroepsjaar, je goede resultaten te benadrukken en tegelijkertijd om een financiële beloning te vragen.
Ons advies : bereid je voor op je jaargesprek. Beknopte argumentatie, vierkante cijfers, je woorden moeten precies zijn omdat de geringste benadering kan worden misbruikt om je te destabiliseren. Je laat zien dat je aan het onderwerp hebt gewerkt en dat je verzoek is gebaseerd op concrete elementen. Vergeet niet dat uw leidinggevende zich ook heeft voorbereid op het afnemen van het jaargesprek (7 tips voor het voorbereiden van het jaargesprek van uw medewerkers).
>> Het individuele interview wordt gebruikt om een promotie aan te vragen
Afhankelijk van de wending van het gesprek met je N+1 en als je je jaar briljant hebt afgesloten, staat niets je in de weg om de kwestie van een toekomstige promotie op tafel te leggen, vooral als je het gevoel hebt dat er veel vraag is naar je manager. voorrechten en verantwoordelijkheid. Het is dan aan jou om op deze functie te solliciteren.
>> Het individuele gesprek kan u toelaten om een verandering van baan aan te vragen
Je hebt het gevoel dat je je positie hebt gedekt en je bedrijf stimuleert interne mobiliteit. Het is duidelijk dat een andere functie op een andere afdeling je erg enthousiast maakt, ook als je niet over alle vereiste vaardigheden beschikt. Dit is het moment om er met uw manager over te praten. Hoe beter de voorbereiding is en hoe meer argumenten je zult hebben om een loopbaanontwikkeling zoals een verandering van functie te bespreken.
>> Opleiding
Wilt u uw vaardigheden op een bepaald onderwerp vergroten en heeft u training nodig om het project te kunnen uitvoeren? Dit is het moment om een training aan te vragen bij uw bedrijf. Als het je wordt geweigerd, kun je je CPF ook buiten je werkuren gebruiken om jezelf op te leiden. Hoe te trainen tijdens het werken? Ons speciale artikel zal al uw vragen over dit onderwerp beantwoorden.
Deze lijst is natuurlijk niet uitputtend. U kunt dit interview ook gebruiken om punten aan de orde te stellen die verband houden met uw kwaliteit van leven op het werk (lawaai in de open ruimte, achterblijvende computer, wens om te gaan telewerken, enz.).
Noteren : er zijn verschillende methoden om de werknemers van een bedrijf te evalueren. Het “klassieke” interview waarin de direct leidinggevende een lid van zijn team evalueert, maar ook het 360°-interview waarin meerdere mensen die met de medewerker aan het werk zijn gebracht hem beoordelen.
