Hoe belemmert het moederschap de carrières van vrouwelijke managers ernstig?
Als een vrouwelijke leidinggevende 15% minder verdient dan een man (en 7% voor gelijkwaardige profielen en functies), komt dat ook door het moederschap. Ten eerste omdat 47% van de vrouwen gaat na hun zwangerschapsverlof niet meer aan het werk onthult een Apec*-studie, gepubliceerd op 8 februari. Een onthutsend cijfer!
En gedurende deze tijd blijven mannen vooruitgang boeken in hun werk en verhogen ze de facto hun beloning. Samenvattend: wanneer zij vrij nemen vanwege hun zwangerschap, is dit vaak de periode waarin hun carrière een vlucht zou moeten nemen. Afwezig op de radarschermen zijn zij de facto aan de beurt en… we kennen het liedje.
Wanneer zij terugkeren naar hun beroepsactiviteit, is het voor vrouwen in werkelijkheid niet veel gemakkelijker. Mentale belasting thuis, de wens om overal en altijd een supervrouw te zijn (de beroemde sociale voorschriften), minder lange uren, ze worden gezien als minder geïnvesteerd in hun baan, dus niet de eersten aan wie ze denken voor een promotie. En zonder promotie geen (of weinig) salarisverhoging.
De aankondiging van het zwangerschapsverlof wordt door vrouwelijke leidinggevenden als een probleem ervaren
Het probleem met het moederschap in de professionele context begint zodra het goede nieuws wordt aangekondigd. “De aankondiging aan de manager is een sterke eerste stap, die vaak als verontrustend wordt ervaren en die geen vooraf gedefinieerd kader kent. Veel toekomstige executive moeders hebben het gevoel dat ze slecht nieuws te melden hebben. Sommigen voelen zelfs een gevoel van verraad jegens hun bedrijf. Ze weten dat de manier waarop dit nieuws door hun superieuren wordt ontvangen een voorspellende waarde kan hebben voor de rest van hun professionele carrière.” onderstreept de auteurs van deze Apec-studie.
Vrouwen zetten dus strategieën in om de schade te beperken. Zij proberen deze aankondiging, bijvoorbeeld na de proefperiode, de periode van salarisverhogingen of promoties, te plannen om hun voordelen zoveel mogelijk te behouden. Maar ook om te voorkomen dat het bedrijf in moeilijkheden komt.
Ook duurde het een tijdje voordat ik bekendmaakte dat ik zwanger was, ik had het gevoel dat ik ze iets verkeerd deed, ik zei: maak je geen zorgen, ik zal er zijn, ik laat je niet gaan.
Wervingsconsulent, 31 jaar, 1 kind [Extrait de l’étude Apec]
Vrouwelijke leidinggevenden blijven tijdens hun zwangerschapsverlof verbonden met hun baan
Na de aankondiging en de eerste maanden van de zwangerschap is het tijd voor zwangerschapsverlof. “Ondanks een evolutie in arbeidsomstandigheden, mentaliteit en regelgeving blijft het moederschap over het algemeen gezien als een tegenslag in de relatie tussen de vrouwelijke manager en haar werkgever. In bepaalde bedrijven wordt zwangerschapsverlof behandeld als een atypisch moment en vaak gereduceerd tot een straffende afwezigheid, een probleem dat moet worden opgelost, in plaats van te worden beschouwd als een logische en voorspelbare stap in de professionele carrière van vrouwen. vat de studie samen. Een afwezigheid… maar met een draadje aan de poot.
Tijdens het zwangerschapsverlof blijven sommige vrouwelijke leidinggevenden e-mails, klanten, video’s, enz. opvolgen. Dit alles druist in tegen de wettelijke verplichting om tijdens deze werkonderbreking niet te werken.
Hoe ervaren aanstaande moeders het? “Zoals misbruik of indringing (soms grenzend aan intimidatie). Ook is het voor hen soms moeilijk om hun werk ‘los te laten’, vooral als ze niet worden vervangen of de vervanging slecht verloopt. Voor toekomstige executive moeders is dit bevel zelfs nog sterker,” merkt Apec op.
Ik weet nog dat ik 7 maanden en 2 weken voor mijn bevalling stopte, ik was nog steeds aan het werk, ik kreeg te horen dat je daardoor de pijn zou vergeten, dus ik werkte… Daarna was er geen herkenning, maar ik genoot van mijn zwangerschap Goed.
Verkoopmanager, manager, luchtvaartmaatschappij, 40 jaar oud, 2 kinderen [Extrait étude Apec]
Mijn vervanger belde me elke dag, het was bijna intimidatie.
Beveiligingsanalist, manager, verzekeringen, 35 jaar oud, 2 kinderen
Slecht voorbereid terugkeren uit zwangerschapsverlof, weinig ervaring en daardoor schadelijk voor de carrières van vrouwelijke leidinggevenden
Toen ik terugkwam, had ik een e-mailoverzicht van mijn collega over de lopende zaken, maar niemand kwam naar me toe, noch mijn collega, noch mijn nieuwe directeur. We hadden nooit een echte uitwisseling, ik verwelkomde helemaal niet. Het was heel moeilijk om mee te leven.
HR-manager, verkoop, 48 jaar oud, 1 kind [Extrait de l’étude]
De eerste dagen na terugkomst uit zwangerschapsverlof
Voor hun managers en andere collega’s is het ‘business as usual’. Ze verwachten dus dat de nieuwe moeder weer net als voorheen haar baan opneemt. Behalve dat het voor haar niet hetzelfde verhaal is.
“In een omgeving die soms is geëvolueerd, keren moederbestuurders niet zomaar terug naar hun positie. Ze moeten op zicht navigeren, ernaar streven om op de hoogte te blijven, de bestede tijd in te halen, de meest urgente zaken af te handelen, oriëntering en reflexen te vinden en opnieuw contact te maken met hun collega’s. onderstreept Apec.
Een verwarrende ervaring voor deze moeders omdat ze niet zijn voorbereid door werkgevers. 71% van de vrouwelijke leidinggevenden die de afgelopen tien jaar zwangerschapsverlof hebben opgenomen, is van mening dat bedrijven niet voldoende betrokken zijn bij het stimuleren van de terugkeer van vrouwen naar het werk. Afwezigheid van een nagesprek (ook al is dit verplicht), het weglaten van de overdracht van nieuwe toegangscodes, het ontbreken van debriefing van wijzigingen die hebben plaatsgevonden tijdens het zwangerschapsverlof, het ontbreken van training voor nieuwe computerondersteuning en software, enz. “Bovendien worden sommige leidinggevende moeders niet langer op de hoogte gehouden van strategische beslissingen, alsof ze moeten ‘betalen’ voor hun afwezigheid. Anderen ervaren het misschien als een verplichting om ‘in te halen’, om toezeggingen te doen, om tekenen te tonen dat hun prestaties intact zijn gebleven. merkt de studie op.
Een terugkeer met een dubbele dosis mentale belasting
Ik was blij om opnieuw te beginnen en ik was een beetje verdrietig om mijn kleine baby achter te laten, we hebben hem de hele dag in onze armen… We voelen ons een beetje schuldig. Er is sprake van een beetje schizofrenie, ik was over het algemeen blij om terug te gaan, ik wilde mijn collega’s weer zien en tegelijkertijd, toen het tijd was om de metro te nemen, dachten we erover na hoeveel uur het zou duren voordat ik mijn kleine. Ja, er zijn twee levens
Projectmanager partnerschap, particuliere vereniging, 41 jaar oud, 1 kind [Extrait de l’étude Apec]
De uitdaging voor vrouwen is om hun moederschap en privéleven te combineren met hun professionele project. Zoals we zojuist hebben gezien, zijn bedrijven niet noodzakelijkerwijs behulpzaam op dit gebied, maar zij zijn niet de enigen die verantwoordelijk zijn voor deze situatie. De huishoudelijke verantwoordelijkheid thuis is nog steeds te uitsluitend vrouwelijk.
Vervangen of niet, vrouwen die terugkeren van zwangerschapsverlof zijn duur
Als zij tijdens hun zwangerschapsverlof werden vervangen, “Leidinggevende moeders worden zich bewust van hun vervangbare karakter, wetende dat sommigen van hen moeite hebben hun plek in hun vroegere functie te vinden (44%)” volgens Apec. “Als de vervanging onder goede omstandigheden heeft plaatsgevonden, bestaat het risico eerder dat ze bij terugkeer hun oorspronkelijke positie niet zullen herstellen, met voor leidinggevende moeders een gevoel van onrechtvaardigheid en devaluatie van het geleverde werk. In bepaalde gevallen kan welwillende vervanging door collega’s als schuldgevoel worden ervaren of tot een verslechtering van de werkrelaties leiden.”
Als ze niet zijn vervangen (in 65% van de gevallen volgens het Apec-onderzoek) of slecht: het risico is dat van een vervroegde terugkeer of een overbelasting van het werk bij terugkeer met het gevaar van uitputting voor de hervatting van de functie.
Vrouwen, al dan niet vervangen tijdens hun afwezigheid, gaan weer aan het werk met extra prioriteiten (hun kind) en kunnen soms het gevoel hebben een vreemde in hun gezelschap te zijn geworden en een verlies aan capaciteit waardoor ze zich een beginneling en nutteloos voelen. “Het kan zijn dat ze geblokkeerd raakt in de uitvoering van haar werk en uiteindelijk te maken krijgt met oneerlijke situaties: toenemende onzichtbaarheid, plakkaten en zelfs financiële diskwalificatie. », benadrukken de auteurs van de Apec-studie.
Zwangerschapsverlof blijft wegen op de carrières van vrouwelijke managers
74% van de executive moeders is van mening dat zwangerschapsverlof de hiërarchische ontwikkeling van vrouwen jarenlang vertraagt. “Sommige van de geïnterviewde vrouwen vermeldden een verminderde interesse in de voortzetting van hun professionele carrière, wat verklaard kan worden door een moeilijk moederschap of een terugkeer, of door het feit dat ze zichzelf eerst of vooral als moeder ervaren. Ze geven daarom prioriteit aan hun persoonlijke leven en kiezen voor een pauze in hun professionele carrière die eeuwig kan duren., merkt de studie op. Hieraan worden uiteraard de genderstereotypen toegevoegd en alle clichés rond de vrouw-moeder die als minder beschikbaar, minder toegewijd, minder “alles en zijn tegendeel” wordt beschouwd… Als resultaat daarvan zijn de organisaties, die nog steeds heel vaak door mannen worden geleid, de facto komen uit de poelen van potentieel om te worden vergroot. Zolang ze opeenvolgende zwangerschappen hebben, worden ze soms ronduit transparant. Het is ook gebruikelijk dat vrouwen op dit punt in hun carrière een carrièreswitch maken.
* Studie “De terugkeer van zwangerschapsverlof van vrouwelijke leidinggevenden Moeilijkheden en te weinig steun”Apec 8 februari 2024
Methodologie: de analyses van dit onderzoek zijn gebaseerd op
- Een kwalitatief onderzoek uitgevoerd in juni 2023 door het bedrijf Sorgem onder executive moeders: 12 individuele interviews van 1u30, 6 focusgroepen vergezeld van individuele notitieboekjes.
- Een kwantitatief online-onderzoek uitgevoerd in januari-februari 2023 door het bedrijf CSA onder 12.400 leidinggevenden werkzaam in de particuliere sector: 840 vrouwelijke leidinggevenden die de afgelopen tien jaar (2011-2022) ten minste één kind hadden gekregen, konden specifiek worden gevraagd naar zwangerschapsverlof vertrekken.
