Jonge professionals investeerden in hun baan
Harde klap voor Generatie Z consultants! In tegenstelling tot wat ze ons al jaren vertellen, zeggen jonge werknemers (managers en niet-managers onder de 30 jaar) dat ze net zo veel in hun werk en hun organisatie investeren als hun ouderen.
Volgens ” Verslag van jonge werknemers op het werk »* gepubliceerd door Apec en Terra Nova (een denktank die dicht bij centrumlinkse ideeën staat), vindt 47% van deze jongeren hun baan belangrijker of belangrijker dan andere levensgebieden, tegenover 47% van de jongeren tussen 30 en 44 jaar en 36 jaar % van de personen van 45 jaar en ouder.
Er werd gezegd dat ze resistenter waren tegen autoriteit ? Nee. 40% accepteert hiërarchische beslissingen in principe, en 43% zodra ze deze begrijpen.
In opiniepeilingen, rapporten en persartikelen wordt de generatie van 18-30-jarigen regelmatig afgeschilderd als lui, individualistisch, egoïstisch, resistent tegen autoriteit… Zoveel eigenschappen die zouden resulteren in een diepgaande verslechtering van hun relatie met werk. Uit het huidige onderzoek komt allereerst naar voren dat jonge professionals hard worden beoordeeld door hun ouderen en dat zij zelf de meeste negatieve oordelen over hun generatie hebben geïnternaliseerd. Wanneer ze echter over hun persoonlijke situatie spreken, zijn de conclusies compleet anders.
Terra Nova-studierapport
Jonge werknemers zijn net zo gemotiveerd door salaris als hun ouderen
Geld geld geld! Met de huidige inflatiecontext is de beloning komt op de eerste plaats in hun verwachtingen (55%), ver vóór de balans tussen professioneel en privéleven (34%) of de zoektocht naar zingeving (23%), onderstreept het Apec x Terra Nova-rapport.
Werkgevers moeten dit in gedachten houden: ze zullen geen jonge mensen in hun net lokken door ze met een katapult te betalen. En het maakt niet uit of ze veel kunnen telewerken, of we ze cafés, een sportschool of een Netflix-abonnement aanbieden! Voor hen, net als voor anderen, is verloning DE nummer 1 prioriteit.
Jonge professionals hebben zelf de ernst van de oordelen die over hen worden geveld, deels geïnternaliseerd.
Terra Nova-studierapport
Ambitieuze jonge professionals vanaf het begin van hun carrière
Ze werden ons afgeschilderd als terughoudend om te kussen posities van verantwoordelijkheid, om manager te worden… Het rapport daagt ook dit vooropgezette idee uit. De overgrote meerderheid van de jonge werknemers is ambitieus: 69% zou graag meer professionele verantwoordelijkheden op zich willen nemen. De helft van degenen die geen manager zijn, wil dit de komende jaren graag worden. Dit aandeel daalt tot 43% onder 30-44-jarigen.
Jonge managers uit de particuliere sector lijken nog ambitieuzer dan de anderen. 89% is vastbesloten om te winnen in beloning, autonomie (80%) en verantwoordelijkheden (69%). Om vooruitgang te boeken, zijn ze van plan het veld te bezetten en niet in de ‘uit het oog, uit het hart’-valkuil van telewerken te trappen. Deze jonge leidinggevenden uit de particuliere sector gaan zelfs zo ver dat ze de angst uiten dat de telewerken hun mogelijkheden voor vooruitgang ondermijnen. Voor hen zou de “RAB” (terugkeer naar kantoor) zelfs levensreddend zijn. We knijpen onszelf.
Ze willen graag dat we de jeugd voor de duivel houden. Het is geruststellend voor degenen die bedroefd zijn door hun spiegels
Louis Aragon (geciteerd in het hoogtepunt van het Terra Nova-rapport)
Jonge werknemers die niet allemaal dezelfde relatie met hun werk hebben
Zoals altijd bij gemiddelden zijn ze vaak de boom die het bos verbergt. Als we beter kijken, is er niet ÉÉN jongere aan het werk, maar inderdaad JONGEREN. Terra Nova en Apec waagden de sprong om zes typische profielen van jonge professionals te identificeren in termen van hun gevoelens, hun sociale verbondenheid en hun projectie in de toekomst:
- DE Ambitieus (39%) Voor hen is werk = passie, plezier of manier om zichzelf te vervullen. Ze kijken ver vooruit door zichzelf te projecteren in een toekomst met meer verantwoordelijkheden.
- DE Strijdbaar (20%) Deze jongeren werken uit noodzaak (volgens hen zelfs onder dwang). Dus op het werk is het oorlog. Het is duidelijk dat ze streven naar beter.
- DE Tevreden (14%) Net als de ambitieuze mensen hebben zij een positieve relatie met werk. Maar streef niet noodzakelijkerwijs naar meer. Ze zijn al erg blij om te zijn waar ze zijn, maar hebben weinig behoefte aan professionele mobiliteit.
- DE Obers (11%) Deze werknemers zien hun werk meer als een routine, maar willen er graag uit komen. Maar weet eigenlijk niet hoe.
- DE Ontmoedigd (10%) Deze mensen zijn niet erg professioneel tevreden. Erger nog, ze worstelen met de vraag hoe ze uit deze verslechterde relatie met werk kunnen komen.
- DE Afstandelijk (6%) Ook voor hen is routine cool, maar in tegenstelling tot degenen die afstandelijk zijn, vinden ze het comfortabel en willen ze geen verantwoordelijkheid krijgen.
De sociale omgeving van herkomst bepaalt niet noodzakelijkerwijs de relatie met het werk
Dit is een resultaat dat hardnekkige vooroordelen uitdaagt: nee, de omgeving van herkomst verklaart niet systematisch de relatie tot het werk van jonge professionals. Jongeren uit minder welvarende gezinnen zijn dus meer verdeeld over groepen die blijk geven van een drang naar professionele ontwikkeling: hetzij onder de Ambitieuzen (40%), hetzij onder de Strijdbare (32%). En van deze jonge professionals uit tamelijk welgestelde gezinnen bestaat 29% van de ontmoedigde en strijdlustige mensen die een tamelijk negatieve kijk op werk hebben.
Als we een vrijere interpretatie van deze resultaten zouden riskeren, zouden we kunnen zeggen dat deze beproeving van de jeugd een van de getuigenissen is van een vergrijzende samenleving die blootstaat aan krachtige conservatieve passies. Het ‘jeugdisme’ van de progressieven, dat de afgelopen jaren zo vaak werd bespot, reageert vandaag de dag op een ‘grijze macht’ die geen enkele kans laat voorbijgaan om uitdrukking te geven aan haar wantrouwen jegens nieuwe generaties en haar angst om de waarden te zien die zijn professionele wereld hebben gestructureerd.
Uittreksel uit het Terra Nova-rapport
*Studiemethodologie Het veldonderzoek werd in september en oktober 2023 uitgevoerd door het bedrijf Toluna-Harris Interactive. Een hoofdsteekproef van 3.073 jonge werknemers onder de 30 jaar die werken of op zoek zijn naar werk, maar al hebben gewerkt, en een spiegelsteekproef van 2.045 werknemers van 30 tot 65 jaar die werken of op zoek zijn naar werk, maar al hebben gewerkt.
