Fujitsu Frankrijk, een “seniorenvriendelijk” bedrijf
In dit bedrijf van Japanse oorsprong zijn 100 van de 300 werknemers in Frankrijk ouder dan 55 jaar. Beter nog, 80% van hen is tussen de 57 en 63 jaar oud. De oudste werknemer is 66 jaar. Balans, de gemiddelde leeftijd van de box is 47 jaar.
In Japan is de relatie met het werk en het bedrijf anders dan in Frankrijk. Als ze de school verlaten, kiezen jongeren voor een bedrijf en blijven daar 20 tot 25 jaar. De omzet is daardoor erg laag. Het bedrijf heeft een echte sociale missie tot aan de pensionering op 65-jarige leeftijd.
Karine Garcini, de nieuwe algemeen directeur die sinds november 2022 binnen de muren is gekomen.
In lijn met het moederbedrijf de Franse entiteit van Fujitsu bewaakt daarom de inzetbaarheid van haar senioren en neemt zelfs nieuwe aan.
Versterkte trainingsprogramma’s voor 55-plussers
Bij Fujitsu France wordt bijzondere aandacht besteed aan de permanente educatie voor 55-plussers. En dit om hen in staat te stellen zich intern te heroriënteren op nieuwe jobs.
Zo trainden we developers en senior dev projectmanagers in no-code en low-code die 25 jaar geleden technologie ontwikkelden die inmiddels achterhaald is. Feedback van klanten en managers is goed.
En toch was het niet bij voorbaat gewonnen. Het grootste obstakel kwam van directe managers die zich afvroegen in hoeverre deze senioren in staat zijn zich aan te passen aan nieuwe technologieën. “Door hen uit te leggen en door bijvoorbeeld te bewijzen dat het mogelijk was, hebben we hun rem kunnen opheffen”zij voegt toe.
Intergenerationele diversiteit in teams
Het mengen van jong en oud in de teams is ook een van de pijlers van de succesvolle integratie van senioren bij Fujitsu France. “We spelen in op de knowhow van senioren die niet aarzelen om die door te geven. Onze klanten zijn ook gerustgesteld om te maken te hebben met “goed geïnformeerde” mensen met de geschiedenis van de commerciële relatie van een project”, legt Karine Garcini uit.
Elke maand een hoogtepunt van diversiteit
Maandelijks belicht het bureau in haar interne communicatie maar ook op zijn sociale netwerkeneen profiel dat voortkomt uit diversiteit. “Er zijn geen taboes. We vertellen de professionele en persoonlijke levensloop van een werknemer zonder zijn gezondheidsproblemen, handicap, zijn soms gecompliceerde gezinssituatie, enz. te verbergen. En ik zorg ervoor dat senioren duidelijk vertegenwoordigd zijn.” ze zegt.
Een versterkt hybride werksysteem voor senioren
Bij Fujitsu France wordt de mogelijkheid geboden aan senioren die hun telewerktijd naar eigen wens willen indelen. “Als ze maar één keer per week naar kantoor willen komen om de moeilijkheid van het transport te vermijden, is dat mogelijk”, illustreert de algemeen directeur.
Het inhuren van senioren met verschillende profielen
“80% van de 55-plussers die we aannemen, heeft specifieke knowhow en een bepaalde waarde op de arbeidsmarkt. Echte “experts” in een vak, zeer veerkrachtig. Kandidaten die om de 6 of 7 jaar van bedrijf wisselen, die dus blijk geven van een goede leercultuur en extreme nieuwsgierigheid », legt Karine Garcini uit. De overige 20% heeft meer chaotische paden, inclusief periodes van werkloosheid.
Ze komen kapot aan maar zijn klaar om te investeren. Het is aan ons om ze op te leiden. Voor hen is het vinden van een baan bijna een tweede jeugd. Soms moeten ze hun salarisverwachtingen naar beneden bijstellen. Deskundige senioren niet. We zitten niet in een goedkoop wervingsproces voor senioren.
In het sollicitatiegesprek wordt niet gesproken over leeftijd. Het is inderdaad illegaal. Maar gezien de datum van afstuderen en hun ervaringen uit het verleden is de berekening snel gemaakt. “We vragen hen in plaats daarvan hoe ze zichzelf zien in het bedrijf in de komende 3 tot 5 jaar”, zij voegt toe.
Bij senior medewerkers niet meer verzuimproblemen dan bij anderen
Karine Garcini is formeel, senioren die bij Fujitsu France werken, zijn niet meer afwezig dan andere werknemers. Ze zijn zelfs nogal erg geïnvesteerd.
Het onderwerp pensioen besproken met senior medewerkers
Op dit moment is er niets echt ingelijst, maar Karine Garcini weet het “dat er iets te doen is rond het pensioen van werknemers. Uiteraard moeten we anticiperen op opvolgingsplannen. Maar ook omdat sommige senioren het moeilijk vinden om de sprong te wagen. Om deze overgang naar inactiviteit te accepteren. Ik vraag leidinggevenden dan ook om het onderwerp aan te kaarten bij de betrokken medewerkers om te kijken hoe ze het beste kunnen ondersteunen”.
Arbeidsparticipatie van senioren in Europa
Lezen: in 2021 is de arbeidsparticipatie van 55-64-jarigen 56% in Frankrijk en 60,5% voor het gemiddelde van de Europese Unie.
Bron: Eurostat, arbeidskrachtenenquête; Dares berekeningen voor Frankrijk. Toepassingsgebied: Europese Unie.
