8 tools voor een beter dagelijks beheer
1. De 5, 10, 15, 30 methode Het is namelijk de (minimale) tijd die u in uw belang heeft om aan uw medewerkers te gunnen. 5 minuten per dag, 10 minuten per week, 15 minuten per maand, 30 minuten per …
Vooruitgang op het werk
Deelnemen aan een shadow comex: welke effecten op de carrières van jonge kaderleden?
Het is een aanbod “dat niet kan worden geweigerd”. Antonin Decosse was 32 jaar oud en al tien jaar oud bij Adecco toen zijn werkgever hem in 2016 dit vleiende aanbod deed. Datzelfde jaar, toen hij nog student was aan …
Advies van leiders dat een carrière een boost geeft
Van al hun adviezen, welke zou jij je herinneren? – “Het is niet belangrijk, het is essentieel om te weten hoe je je baas moet kiezen” – “In de zakenwereld moet je verder gaan dan jezelf om het bedrijf te …
9 gifs over kerstvalkuilen op kantoor die je moet vermijden
Breng een +1 terug die niet is uitgenodigd Hoe meer vreugd, hoe meer vreugd. Je gelooft het en besluit om je beste vriend met kerst mee naar kantoor te nemen. Te vermijden, als hij of zij niet is uitgenodigd door …
Leer coderen zonder computerwetenschapper te zijn: deze leidinggevenden hebben het gedaan
Op 25-jarige leeftijd zit Mehdi Zatar al in zijn tweede bootcamp gewijd aan computerprogrammering. Het laatste: 3 maanden intensieve training bij La Capsule terwijl deze jonge productmanager – nu werkzaam in München bij Rocket Internet – op zoek was naar …
Wie moet ik accepteren als contactpersoon op professionele sociale netwerken?
Delphine Remy-Boutang, oprichter van de JFD Club, bureau The Bureau en mede-oprichter van Digital Women’s Day Accepteer alle verzoeken zodat je geen enkele kans mist Zijn techniek: “Ik accepteer alle contactverzoeken omdat ik vertrouw op de theorie van de …
De ware betekenis van 5 zinnen gehoord tijdens het jaarlijkse evaluatiegesprek
1. “Dit jaar heb je een eervolle prestatie geleverd. » = Jij kaartte. Je N+1 durft het je niet in deze termen te vertellen, om te voorkomen dat je je hoofd opblaast, maar je bent in een positie om …
Feedback: hoe deze managementtool goed onder de knie te krijgen
Feedback is letterlijk wat “terugkoppelt”. Het moet degenen die het ontvangen in staat stellen zichzelf op te bouwen en vooruitgang te boeken. Feedback moet dagelijks, snel, gestructureerd en multidirectioneel zijn. “Feedback kan plaatsvinden tussen collega’s, tussen een medewerker en zijn …
Solliciteren bij je ex-werkgever: goed of slecht idee?
Geef de redenen voor deze omkering toe Is het uit gehechtheid aan het bedrijf? Aan sommige van zijn leiders? Om op avontuur te gaan? Omdat we een gouden brug voor je maken voor deze terugkeer? Omdat je laatste ervaring tot …
Werktijden: hoe ziet de directiedag eruit?
Als de werktijd van kaderleden een veelbesproken onderwerp is in Frankrijk, weten we daarentegen veel minder over hun werktijden. besloot het onderzoek uit te voeren*. Dat blijkt uit de studie managers hebben een zeer persoonlijk begrip van werktijden en nemen …