Een bedrijf is slechts zo sterk als zijn cyberbeveiligingsnetwerk, dus werknemers en werkgevers zijn even verantwoordelijk voor het waarborgen van een veilige en productieve omgeving.
Deze maand besteedt SiliconRepublic.com bijzondere aandacht aan het onderwerp veiligheid en privacy, dus wat is een betere manier om te beginnen dan door te beschrijven hoe bedrijven in 2025 ervoor kunnen zorgen dat ze het uiterste doen als het gaat om het creëren van een veilige werkruimte.
Het is een gezamenlijke inspanning die niet alleen door de werkgevers moet worden ondernomen, maar door iedereen binnen een bedrijf die toegang heeft tot zelfs de meest elementaire onlinesystemen. Maar waar begin je?
Consistentie van kampioenen
Een van de grootste veiligheidsfouten die een organisatie kan maken, is slordig of inconsistent zijn in het beheer van cyberbeveiliging. Door alleen prioriteit te geven aan grootschalige operaties ten koste van kleinere, dagelijkse taken, kunnen bedrijven tot de conclusie komen dat ze gaten creëren die het potentieel hebben om uit te groeien tot veel grotere veiligheidsproblemen.
Stel de 'kleine dingen' niet uit die vaker voorkomen, maar vaak minder belangrijk lijken, of waarvoor u denkt voldoende tijd te hebben om ze aan te pakken. Het kan bijvoorbeeld verleidelijk zijn om meldingen voor systeemupdates te negeren, omdat deze vaak voorkomen en daarom misschien niet zo urgent aanvoelen. Maar vergis je niet: ze zijn urgent, omdat de technologie verder gaat dan wat oudere systemen aankunnen, en consistente updates vereisen om stabiliteit op de lange termijn te garanderen.
Hetzelfde geldt voor wachtwoorden, die regelmatig moeten worden gewijzigd, nooit opnieuw moeten worden gebruikt en moeilijk te kraken moeten zijn.
Zoek de gaten
Zelfs als een organisatie alles onder controle lijkt te hebben, kunnen er microfracturen ontstaan, die zich kunnen ontwikkelen tot een veel ernstiger probleem dat te geavanceerd kan worden voor uw huidige capaciteiten.
Als je de risico's echt wilt inschatten en zwakke plekken wilt identificeren, kan het helpen om een externe partij erbij te betrekken, wiens enige verantwoordelijkheid het is om niet alleen actieve bedreigingen aan het licht te brengen, maar ook het potentieel voor toekomstige bedreigingen. Bedrijven kunnen een cyberexpert of zelfs een cyberexpert inhuren ethische hackerdie over ultraspecifieke vaardigheden en inzichten zal beschikken over hoe moderne bedreigingen een systeem kwetsbaar kunnen maken.
Zorg ervoor dat u de beveiliging niet in silo's plaatst
In een bedrijf, vooral in de grotere, kan het soms nodig zijn bepaalde afdelingen in een silo stoppen zodat u de middelen beter kunt volgen, sterke, goed geïnformeerde teams kunt opbouwen en zelfs nieuwe tools en technieken kunt testen voordat u deze door de bredere organisatie verspreidt.
Maar dat kan uitdagingen met zich meebrengen, vooral als uw doel bedrijfsbrede, geavanceerde cyberbeveiliging is. Als het cyberteam bijvoorbeeld in silo's zit, kan dit resulteren in beperkte communicatie, wat cruciaal is voor het behoud van de cybergezondheid. Bovendien kan het gebrek aan blootstelling aan alternatieve ideeën en denkprocessen leiden tot minder creativiteit of vooruitstrevende planning als het gaat om het aanpakken van problemen.
Andere problemen, zoals langzamere responstijden, een gebrek aan urgentie, gefragmenteerde rapportage en overbelasting, kunnen ook problematisch zijn. Door iedereen, van bovenaf, te betrekken bij het gesprek over cybersecurity, geef je een bedrijf en zijn mensen de juiste mindset: dat beveiliging een persoonlijke en professionele verantwoordelijkheid is en dat er een duidelijke procedure moet worden gevolgd.
Kweek geen angst
Hoewel de moderniteit kansen biedt, brengt zij ook verandering met zich mee, en die verandering wordt niet altijd goed ontvangen. Vooral nu we door de multigenerationeel personeelsbestand. Nieuwe technologieën en processen hebben het werk werkelijk getransformeerd en voor velen bestaat er een legitieme angst dat er een toekomst in het verschiet ligt waarin werknemers overbodig zijn.
De manier waarop organisaties met deze angst omgaan is van cruciaal belang voor hun cybersucces op de lange termijn, omdat het onvermogen om problemen met technologie aan te pakken of de weigering om nieuwe, goedgekeurde systemen te gebruiken, tot hiaten kan leiden die het bedrijf kwetsbaarder maken.
Bovendien kunnen werkgevers, door het gebruik van nieuwe technologieën af te dwingen, zonder de onderliggende zorgen aan te pakken, merken dat de beroepsbevolking verward, slecht geïnformeerd en ontevreden is over de manier waarop veranderingen worden beheerd. Niemand heeft er baat bij om een gevoel van angst of ongerustheid te cultiveren. Daarom spelen consistente trainingssessies, regelmatige communicatie met werknemers en mogelijkheden voor feedback een grote rol bij het onderhouden van cyberbeveiligingssystemen.
