De verwachtingen van leidinggevenden in 2024: balans, voldoening en nieuwe werkvormen

Nieuws

L'vervulling op het werk en debalans tussen professioneel en privéleven : meer dan ooit zijn dit de prioritaire verwachtingen van leidinggevenden, volgens een studie uitgevoerd door Ifop voor het Freelance.com-platform. Deze wens is niet nieuw en deze resultaten komen overeen met maatschappelijke transformaties en nieuwe verwachtingen met betrekking tot de werkomgeving. In detail, voldoening is het prioriteitsprobleem voor 42% van de ondervraagde leidinggevendenen het professioneel/persoonlijk evenwicht voor 41%. Merk op dat kunstmatige intelligentie een prioriteit aan het worden is voor sommigen, die nog steeds in de minderheid zijn, aangezien slechts 26% deze mening uit.

In een context van inflatie vormen beloningen de schakel tussen professioneel en persoonlijk, omdat ze ons in staat stellen vreedzamer te leven. Dus, 38% van de leidinggevenden is van mening dat hun manier van kopen en consumeren het afgelopen jaar is veranderd. Hoe dan ook, “ Hoewel veel managers de impact van de inflatie op hun manier van consumeren benadrukken, blijven ze niettemin minder kwetsbaar voor kwesties over de koopkracht dan mensen uit populaire categorieën, met beperktere inkomens. », merkt Flora Baumlin op, directeur onderzoek naar bedrijven en werkervaring bij Ifop. 52% van de leidinggevenden gelooft datde werkgever bevindt zich in een sterke positie tijdens salarisonderhandelingen. De meerderheid gelooft dat echter hun werk wordt erkend en beloond tegen de reële waarde ervan, met mogelijkheden voor vooruitgang.

Erkenning en autonomie

Dit verlangen naar erkenning blijft een groot probleem. En kan leidinggevenden ertoe aanzetten ontslag nemen. Of in ieder geval om ervan te dromen. Dus, 42% van de respondenten overwoog ontslag te nemen in de afgelopen maanden (51% in 2022)… maar alleen 8% verliet daadwerkelijk zijn functie. De belangrijkste motivaties achter deze vertrekwensen zijn een reen ontoereikend geachte vergoeding, een ongepast management en een gebrek aan erkenning.

Als ze willen aftreden, is dat niet per se om zich bij een grote, beroemde groep aan te sluiten. Inderdaad, 56% zegt open te staan ​​voor het idee om zich aan te sluiten bij een heel klein bedrijf (VSE), aangetrokken door een meer uitgesproken menselijke dimensie (42%), een nauwere besluitvormingsschaal (31%) en bredere verantwoordelijkheden (29%). Deze wens is nog sterker onder degenen die al werken in bedrijven met minder dan 250 werknemers (72%) en degenen met ervaring als zelfstandige (65%).

Onafhankelijk gaan kan ook leidinggevenden aantrekken. Een derde van de respondenten zei geïnteresseerd te zijn in freelancen in de toekomst. De ondervraagde leidinggevenden hebben er een vrij positief beeld van (aangepast aan de huidige verwachtingen van werknemers voor 79%, bron van vrijheid voor 51%), maar zien ook beperkingen (stress voor 64%, eerder bron van risico’s dan van kansen voor 72%). Als de vrijheid (van de keuze van missies, de organisatie van de tijd), de afwezigheid van hiërarchie en in mindere mate het evenwicht tussen professioneel en persoonlijk hen aantrekken, de afwezigheid van gegarandeerd inkomen en in mindere mate de beperkingen van administratieve beperkingen en de angst van een inkomensdaling vormen een rem in hun ogen. Om enkele van deze moeilijkheden te overwinnen, wil 36% experimenteren overdraagbaarheid van salaris in de komende vijf jaar.

Ook leidinggevenden werden ondervraagd over de werk van senioren, belangrijke kwestie van de afgelopen jaren. Zij zijn voorstander van tal van bestaande regelingen of die welke de afgelopen maanden zijn genoemd: gecombineerde werkgelegenheid en pensioen (92%), steun om senioren in staat te stellen een eigen bedrijf te starten (82%), seniorenindex in het bedrijfsleven (80%), behoud van een deel van de werkloosheidsuitkering bij terugkeer naar een lager betaalde baan (80%). Ook hun visie op het einde van hun carrière is gemengd. Iets meer dan de helft (56%) denkt dat'Een senior executive kan niet langer de ambitie hebben om verder te komen dan een bepaalde leeftijd en kan het daarentegen moeilijk hebben zichzelf in stand te houden. Slechts 36% denkt dat er sprake is van een “e”-frameworkvrijwel zeker vooruitgang in carrière en salaris tot aan zijn pensionering “. En ze zijn verdeeld over het idee dat een raamwerk “ risico om rond de leeftijd van 50 jaar uit uw bedrijf te worden gezet, met de vrijwel zekerheid dat u werkloos wordt met verminderde uitkeringen » (42% eens, 43% oneens).

Methodologie

Het onderzoek werd door de IFOP uitgevoerd onder een representatieve steekproef van 1.006 leidinggevenden uit de particuliere sector, van 18 jaar en ouder. De representativiteit van de steekproef werd verzekerd door de quotamethode (geslacht, leeftijd, beroep van de geïnterviewde persoon, activiteitensector) na stratificatie per regio. De interviews werden uitgevoerd via een online, zelf in te vullen vragenlijst, van 5 tot 13 februari 2024.