Uit gegevens blijkt dat werknemers werken aan het verbeteren van hun vaardigheden op het gebied van kunstmatige intelligentie in een werkomgeving die door de technologie wordt getransformeerd.
IrishJobs heeft de resultaten gepubliceerd van een rapport waarin het zich ontwikkelende wervingslandschap van Ierland en de veranderende houding op de arbeidsmarkt worden onderzocht. Wat werd ontdekt, is dat er onder professionals een aanzienlijke drang is geweest om zich bij te scholen op het gebied van AI.
Volgens het rapport, waarin gegevens zijn verzameld van meer dan 500 werkgevers en bijna 1.000 professionals in heel Ierland, wordt deze drang om zich bij te scholen op het gebied van AI aangedreven door een toenemende acceptatie van AI-hulpmiddelen en -technologie op de werkplek.
Ruim een derde (35 procent) van de deelnemers heeft stappen ondernomen om dit te bereiken hun AI-vaardigheden te verbeteren dit jaar te midden van de versnellende AI-transformatie op de werkplek.
Nu 86 procent van de bijdragende professionals ervan overtuigd is dat hun vaardigheden de komende drie jaar relevant zullen blijven, geeft het rapport aan dat de potentiële impact van AI op de arbeidsmarkt naar verwachting op de lange termijn zal plaatsvinden, in plaats van op de korte termijn.
In een reactie op de bevindingen zei Christopher Paye, landendirecteur van The Stepstone Group Ireland, verantwoordelijk voor IrishJobs: “In heel Ierland evolueert het wervingslandschap in snel tempo, gevormd door een combinatie van economische en geopolitieke volatiliteit, versnellende technologische veranderingen en verschuivende verwachtingen van het personeel.”
Hij voegde eraan toe: “Er bestaat een groeiend gevoel van onzekerheid over de impact van AI en hoe dit toekomstige carrières zou kunnen beïnvloeden. Professionals in Ierland reageren op deze veranderingen door AI-vaardigheden te verbeteren en meer nadruk te leggen op de waarde van aanpassingsvermogen op de werkplek.
“Ook werkgevers spelen een cruciale rol bij het investeren en opleiden van hun personeel om ervoor te zorgen dat hun mensen zich met succes aan deze verschuivingen kunnen aanpassen.”
AI-werving
Dat bleek ook uit het rapport van IrishJobs verhoogde automatisering van het rekruteringsproces heeft mogelijk invloed op de manier waarop kandidaten werving ervaren en ermee omgaan. Bijna driekwart van de werkzoekenden die aan het onderzoek hebben bijgedragen, zegt dat het moeilijker is om de interviewfase van het wervingsproces te bereiken, terwijl 65% meldt dat ze behalve een automatisch antwoord niets meer van recruiters horen.
Vaardigheden blijven, zowel voor sollicitanten als werkgevers, een onderwerp dat verdeeldheid zaait, aangezien 78% van de kandidaten vindt dat vacatures meer vaardigheden vereisen dan ooit tevoren, terwijl het matchen van vaardigheden de grootste uitdaging blijft voor werkgevers. Het rapport suggereert dat dit een weerspiegeling is van een groeiende kloof tussen werkgevers en kandidaten over de verwachtingen rond functies.
Het zal misschien geen verrassing zijn dat het salaris voor kandidaten de belangrijkste factor bleek te zijn bij het overwegen van nieuwe kansen, gevolgd door de balans tussen werk en privéleven, flexibel werken en werkzekerheid. Dit is in lijn met de stijgende inflatie en de druk op de kosten van levensonderhoud.
Met de toegenomen economische onzekerheid in het achterhoofd zei 77 procent van de deelnemende kandidaten dat baanzekerheid belangrijker is dan loopbaanontwikkeling bij het overwegen van potentiële kansen. Ondertussen heeft 23% van de werkgevers moeite om aan de stijgende salarisverwachtingen van werkzoekenden te voldoen, wat leidt tot een van de grootste wervingsuitdagingen voor recruiters.
“De bevindingen wijzen ook op een groeiende kloof tussen werkgevers en kandidaten op verschillende belangrijke gebieden. Uitdagingen rond stijgende salarisverwachtingen, het matchen van vaardigheden en steeds complexere functie-eisen dragen bij aan wrijving in het wervingsproces”, aldus Paye.
“Om concurrerend te blijven, moeten werkgevers hun aanpak aanscherpen, vanaf het begin van het wervingsproces duidelijke en realistische verwachtingen stellen en leiding geven met transparantie op het gebied van beloning, flexibiliteit en loopbaanontwikkeling. Degenen die actief investeren in vaardigheden en werknemers ondersteunen tijdens de komende aanzienlijke veranderingen, zullen het best geplaatst zijn om talent van hoog kaliber aan te trekken en te behouden.”
