Het nieuwste rapport over talenttrends onderzoekt de belangrijkste trends die HR-praktijken op de Ierse werkplekken vormgeven.
AI heeft in 2026 een aanzienlijke impact gehad op de werkomgeving, van grote tot grote herstructurering En ontslagen tot meer inspanningen op het gebied van innovatie en bijscholing.
Nu we dichter bij het einde van het jaar komen, heeft Ibec, de groep die Ierse bedrijven vertegenwoordigt, zijn nieuwste rapport over talententrends gelanceerd, waarin dieper wordt ingegaan op de manier waarop AI, HR-praktijken en andere trends de Ierse werkplekken beïnvloeden.
Het rapport 'Ibec Talent, Trends and Pay Survey – Workplace Trends and Insights' is gebaseerd op een onderzoek onder 319 HR-professionals. Een van de belangrijkste bevindingen uit het onderzoek van Ibec is dat de meeste deelnemende HR-professionals niet verwachten dat AI in 2027 een negatief effect zal hebben op het personeelsbestand.
Uit het rapport blijkt echter ook dat 36 procent van de bij het onderzoek betrokken organisaties de impact van AI op de personeelsstructuur nog niet goed heeft beoordeeld. Toen hen werd gevraagd naar de impact van AI op de levenscyclus van werknemers, was bijna 20 procent van de deelnemers van mening dat AI de komende twaalf tot achttien maanden geen significante waarde voor HR zal genereren.
Ruim een kwart voorspelt het nut ervan bij talentontwikkeling. 28 procent gelooft dat het een positieve invloed kan hebben op het ontwerp van de organisatie en de personeelsplanning, terwijl bijna 30 procent de waarde ervan ziet in het verbeteren van de werknemerservaring en -betrokkenheid. 36 procent is van mening dat AI nuttig kan zijn bij het verwerven van talent.
Ondanks dat het potentieel sterk beïnvloed kan worden door het gebruik van AI-technologieën, suggereert het rapport van Ibec dat de invloed van HR op de bredere AI-strategie van een bedrijf enigszins beperkt is.
37% van de respondenten zei dat HR momenteel weinig tot geen betrokkenheid heeft bij hun Al-strategie. Slechts zes procent zegt dat HR het gesprek rond AI, ethiek en personeelstransformatie aanstuurt. 38% was het ermee eens dat HR een gelijkwaardige partner is voor de IT- of operationele afdelingen bij de implementatie van Al-tools.
18pc zegt dat HR voornamelijk de downstream-personeelseffecten beheert van Al dat door andere afdelingen is geïmplementeerd.
In een reactie op het rapport zei Maeve McElwee, uitvoerend directeur werkgeversrelaties bij Ibec: “Het is niet verwonderlijk dat AI en de transitie van het personeelsbestand centraal blijven staan in de HR-activiteiten, gezien de omvang van de komende organisatorische veranderingen. Er bestaat echter oprecht vertrouwen dat, hoewel sommige rollen kunnen veranderen, het verhaal van de ontslagen momenteel niet weerspiegelt wat HR-leiders zien.
“Wat we uit de feedback zien, is dat de uitdaging voor bedrijven ligt in het verkrijgen van een beter inzicht in de manier waarop zij de productiviteitsvoordelen van AI in hun bedrijfsactiviteiten benutten en meten.”
Pensioenen, regelingen en loonverschillen
Trends en patronen rond beloning en toekomstige planning werden ook bepaald op basis van de antwoorden van de deelnemers aan de enquête.
Ibec's onderzoek identificeerde de implementatie van de EU-richtlijn inzake loontransparantie als de meest impactvolle factor die de HR-activiteiten beïnvloedt, zoals overeengekomen door 68 procent van de bijdragende HR-leiders.
Uit het onderzoek blijkt dat pensioenplanning en gendergelijkheid ook een substantiële operationele focus vereisen. Bijna 40% van de werkgevers noemt automatische pensioeninschrijving in de top drie van meest impactvolle ontwikkelingen. 32% van de deelnemers noemde de rapportage over de loonkloof tussen mannen en vrouwen als een belangrijk gebied.
“Wat andere knelpunten voor bedrijven betreft, is de voorbereiding op en naleving van de EU-richtlijn inzake loontransparantie het belangrijkste onderwerp voor HR-leiders. Dit is misschien wel het belangrijkste onderdeel van de EU-arbeidswetgeving in decennia en is van cruciaal belang om te zorgen voor afstemming op de waarden van een moderne, inclusieve arbeidsmarkt”, aldus McElwee.
“Ervoor zorgen dat werkgevers zijn uitgerust met de juiste informatie, de juiste hulpmiddelen en voldoende tijd om te handelen, is het afgelopen jaar echter een grote zorg geweest.
“Dat is de reden waarom Ibec de paraatheid van werkgevers blijft ondersteunen, en waarom we actief met de regering zullen samenwerken om meer zekerheid te zoeken in de tijdlijnen voor de inwerkingtreding en inwerkingtreding van de wetgeving en daarmee samenhangende richtlijnen.”
