December is aangebroken en het seizoen begint kerst campagne en daarmee een beslissende periode voor de zelfstandig ondernemer van de handel. Voor sommige bedrijven vertegenwoordigt deze maand de mogelijkheid om de zwakke maanden goed te maken of enige stabiliteit te herwinnen vóór januari, wanneer de omzet opnieuw daalt.
Dit is echter niet de realiteit van de detailhandel, die opnieuw te maken krijgt met de toegenomen concurrentiedruk van grote winkels al een bureaucratische last die blijft groeien en die steeds moeilijker te hanteren is.
Volgens recente gegevens van de Nationale Federatie van Verenigingen van Zelfstandige Arbeiders (ATA) is de detailhandel verloren gegaan 2.222 zelfstandigen afgelopen novemberwat overeenkomt met ongeveer 74 dagelijkse sluitingen. Ondertussen zorgen gegevens van het Ministerie van Arbeid over de kerstcampagne van 2025 ervoor dat dit ongeveer het geval is 452.950 nieuwe contracten in Spanje4,7% meer dan vorig jaar, waarvan Ongeveer 119.000 behoren tot de handelssector.
Op dit moment, terwijl grote winkels het personeelsbestand vergroten, doen kleine bedrijven dat wel verdronken door voortdurende verkoopcampagneswat hen dwingt hun prijzen te verlagen totdat ze vrijwel geen winstmarge meer hebben.
De realiteit achter het onophoudelijke aantal slachtoffers in kleine bedrijven
De massale aanwervingen die de grote winkels elk jaar in december uitvoeren, zijn een duidelijk bewijs van de verwachte toename van de aankopen in deze winkels aangewezen data, waar er geschenken en aankopen in het algemeen zijn. En aan de andere kant weerspiegelen ze een omzetstijging, die zich elk jaar herhaalt.
Sterker nog, veel analyses van de sector, zoals die jaarlijks door het ministerie van Consumentenzaken worden gepubliceerd, zijn het er over eens dat de facturering aan de ketens in december het jaarlijkse maandgemiddelde met 30 of 40% overschrijdendankzij het verkoopvolume, de voorraadrotatie en de omvang van de activiteiten. En het is die opkomst die hen een belangrijke plaats geeft structureel voordeel: Ze slagen erin de kosten te verdunnen, de marges op peil te houden en agressieve kortingen aan te bieden, terwijl kleine bedrijven hun winstgevendheid en risicotolerantie zien afnemen.
Dit verschil heeft niet alleen te maken met de omvang van elk bedrijfsmodel. Concreet heeft de Spaanse Confederatie van Koophandel gewaarschuwd dat de concurrentiekloof elk jaar groter wordt. Omdat grote oppervlakken dat kunnen onderhandelen over betere prijzen, hogere energiekosten dragenEn pas uw handelsstrategieën aan, afhankelijk van de markt zonder de levensvatbaarheid ervan in de toekomst in gevaar te brengen. Voor een klein bedrijf kan elke variatie in de kosten echter doorslaggevend zijn.
Verkoop: een spiraal die kleine bedrijven verstikt
Een van de elementen die kleine bedrijven de afgelopen jaren het meest hebben verzwakt, is de voortdurende verlenging van verkoopperiodes. Wat ooit na Driekoningen begon, wordt voortgezet met de Zwarte Vrijdagwordt verlengd met de Cybermaandag en nu is het vrijwel zonder onderbreking vastgeketend aan de promoties vóór Kerstmis. En deze kalender dwingt duizenden bedrijven om een dynamiek van permanente verkopen aan te gaan die hun winstmarges tot onhoudbare niveaus reduceert.
Dus handelaren hekelen dat Het wordt steeds lastiger om te concurreren met de capaciteit van de grote ketens om maandenlang aanbiedingen te lanceren. Velen verkopen uiteindelijk onder de kostprijs om te voorkomen dat ze klanten verliezen of om hun voorraad kwijt te raken, waardoor hun resultaten voor het hele jaar in gevaar komen.
De CEC heeft daar herhaaldelijk voor gewaarschuwd Dit model van voortdurende kortingen verstoort de markt ernstig. Omdat het niet alleen de gewoonten van de consument verandert – waardoor de verwachting van een constante verkoop ontstaat – maar het er ook voor zorgt dat een groot deel van de voordelen die voorheen met Kerstmis behaalden, verwaterd worden in voorafgaande campagnes waar retailers niet van profiteren.
In feite benadrukt de Confederatie de noodzaak hiervan de winstgevendheid van alle bedrijven verdedigenmet regelgeving die garandeert dat bedrijven met eerlijke marges kunnen verkopen, maar slechts voor een beperkte tijd.
In Madrid zijn het afgelopen jaar ruim 7.000 buurtbedrijven gesloten
De situatie van lokale handel in Madrid biedt een duidelijk voorbeeld van deze trend. Volgens recente gegevens vrijgegeven door de Confederatie van Gespecialiseerde Handel van Madrid (COCEM) hebben ze in de hoofdstad 7.084 buurtbedrijven in het afgelopen jaar.
De door COCEM aangegeven redenen weerspiegelen wederom de combinatie van factoren die kleine bedrijven tot het uiterste drijven: buitensporige bureaucratische lasten, hoge belastingdruk, stijgende energiekosten, directe concurrentie met grote winkels en digitale platforms, en als gevolg daarvan steeds kleiner wordende marges.
En het verdwijnen van deze bedrijven is niet alleen een economisch probleem. Het vertegenwoordigt een verslechtering van het stedelijk weefsel, een verlies aan levenskwaliteit in de wijken en verarming van de commerciële diversiteit. Bedrijven die ooit gezinnen, senioren en traditionele buurten bedienden, verdwijnen. En daarmee Ze maken plaats voor lege winkels of grote ketens die de lokale concurrentie verdringen.
In dit scenario worden duizenden kleine handelaars geconfronteerd met beslissingen die jaren geleden ondenkbaar waren: verminder het personeelsbestand, beperk de uren of laat zelfs de jaloezieën zakken na generaties van activiteit.
En de vergelijking is beslist moeilijk te analyseren: terwijl grote bedrijven zich voorbereiden op het veroveren van een groot verkoopvolume Door personeelsversterkingen neemt de lokale handel af vermindert zijn economische structuur precies in de periode waarin het historisch gezien zou moeten herstellen.
Toch is het belangrijk om te bedenken dat de toename van de werkgelegenheid op dit moment niet noodzakelijkerwijs een structurele verbetering van de sector impliceert. Een groot deel van dit volume komt overeen met tijdelijke banen gekoppeld aan Black Friday, de weken voor Kerstmis en de laatste periode van de uitverkoop. Vanuit het National Institute of Statistics wijzen ze daar zelfs op Tot 80% van de contracten die grote winkels tijdens deze cyclus genereren, zijn tijdelijkwat een zich herhalend patroon versterkt: seizoensgebonden werkgelegenheidsgroei en daaropvolgende daling wanneer de campagne eindigt.
