Deep tech is uitgegroeid tot een nieuwe en opwindende carrièreroute voor tech-professionals, maar het gaat niet zonder uitdagingen.
Voor creatieve, innovatieve en ambitieuze professionals heeft de deeptech-ruimte veel te bieden. Van robotica en biotechnologie tot kwantumcomputers en kunstmatige intelligentie: er zijn schijnbaar eindeloze carrièremogelijkheden voor mensen die voorop willen lopen in een veranderende wereld.
Maar met grote kansen komen grote uitdagingen en de deeptech-industrie is in dat opzicht niet anders. Dus, voordat je aan een nieuw avontuur begint in de deeptech ruimtevan welke uitdagingen moet u op de hoogte zijn?
Vastgelopen start-ups
Startups hebben van nature te maken met een specifieke reeks uitdagingen die hen onderscheiden van gevestigde bedrijven. Deep-tech start-ups kunnen nog ingewikkelder zijn, omdat de relatieve jeugd van de sector veel onderzoek, fondsen en ontwikkelingstijd nodig heeft om ervoor te zorgen dat het van de grond komt.
Ondernemers en innovators die actief zijn in deep tech kunnen ontmoedigd raken door lange ontwikkelingsprocessen of een gebrek aan middelen. Om de verstoring te beperken, moeten degenen die een deep-tech start-up willen ontwikkelen, kijken naar externe ondersteuning van schaalplatforms. Het kan ook nuttig zijn om elke mijlpaal, zelfs de kleine, te vieren als erkenning voor het werk dat wordt gedaan.
Strenge regelgeving
De regulering van geavanceerde en krachtige technologieën is van cruciaal belang voor het handhaven van een eerlijke, ethische en duurzame samenleving veilig landschap voor iedereen, maar niet elk beleid of raamwerk zal perfect zijn.
Om vroegtijdige valkuilen te voorkomen, moet u er, voordat u zelfs maar met uw werk begint, voor zorgen dat u in staat bent de regelgeving te volgen zoals deze is vastgelegd. Onderzoek alles wat u niet begrijpt en wees niet bang om vragen te stellen als u denkt dat er een alternatieve of betere route is, terwijl u zich nog steeds aan de regels houdt.
Door sterke veiligheidsregelgeving in de kern van uw ideeën te verankeren, bouwt u aan iets dat veel duurzamer is.
Sterk talent
Veel bedrijfstakken hebben tegenwoordig moeite om getalenteerde werknemers aan te trekken en te behouden, waardoor een vaak stressvolle en onder druk staande werkomgeving ontstaat voor de huidige werknemers. In deeptech-organisaties, met het wereldwijd hoge verloop van technisch personeel, is het waarschijnlijk dat veel werknemers overwerkt zijn en te maken krijgen met problemen zoals burn-out en ontevredenheid in hun functie.
Vanuit het standpunt van de grondlegger van deep-tech kan het, omdat het vakgebied nog steeds in ontwikkeling is, moeilijk zijn om mensen met de juiste vaardigheden te vinden en te werven. Organisaties bevinden zich in een positie waarin ze zichzelf aantrekkelijker moeten maken voor getalenteerde mensen om een laag verloop en een hoger bedrijfsmoraal te garanderen.
Zuinige financiën
Financiële instabiliteit is echter niet uniek voor bedrijven in de deeptech-ruimte. Omdat een groot deel van het werk bestaat uit het onderzoek naar en het gebruik van zeer geavanceerde materialen en teams, door hooggekwalificeerde professionals, kan het financieel gezien een moeilijk soort bedrijf zijn om te financieren.
Met dat in gedachten is het, als je in een deep-tech start-up werkt, belangrijk om je ervan bewust te zijn dat je baan afhankelijk is van wat het bedrijf zich kan veroorloven en dat veel vroege ondernemingen mislukken. Maar dat geldt eigenlijk voor elk bedrijf, want er verandert in de loop van de tijd zoveel.
Als je de oprichter bent van een deeptech-organisatie, zorg er dan voor dat je gebruik maakt van alle middelen om je de eerste paar jaar te helpen, of dat nu een subsidie, een subsidieprogramma, middelen voor schaalvergroting en groei, en branche-evenementen zijn.
Uitgestelde diversiteit
Het is voor niemand een verrassing dat de deeptechsector, zoals bijna elke STEM-sector, diversiteitsproblemen kent. Mensen met extra behoeften, zoals vrouwen en gekleurde mensen, worden vaak gemarginaliseerd en beperkt door onzichtbare barrières voor loopbaanontwikkeling. Voor mensen die onterecht als atypische deeptech-professionals worden beschouwd, kan het proces van het verdienen van de rol en het vervolgens beklimmen van de carrièreladder moeilijk zijn.
Met dat in gedachten is het voor gekwalificeerde deep-tech werkzoekenden en werknemers belangrijk om altijd voor jezelf te pleiten, en voor leiders is het belangrijk om een werkomgeving en cultuur te creëren die elke werknemer ondersteunt, terwijl er toch nieuwe kansen voor anderen worden gecreëerd. Houd de deur open zodra u er doorheen bent gelopen.
