David Shanahan van IT Search bespreekt werving in de fintech, de cruciale vaardigheden die werkzoekenden prioriteit moeten geven en enkele aanbevolen opleidingstrajecten.
Voor David Shanahan, directeur bij een Iers wervingsbureau IT-zoekopdrachtlid van de Vertical Markets Group, is het belangrijk dat mensen niet alles neerleggen op “gewoon werken voor een fintech-start-up” wanneer ze carrièremogelijkheden in de financiële sector overwegen.
Shanahan vertelde SiliconRepublic.com: “Er zijn kansen bij banken, betalingsbedrijven, verzekeringen, investeringen en vermogensbeheer, maar ook bij nieuwere fintech- en regtech-bedrijven.
“Vanuit technologisch perspectief zien we een vraag op het gebied van software-engineering, data en AI, cloud, cyberbeveiliging en infrastructuur. Er zijn ook meer specialistische mogelijkheden rond betalingen, fraude, risico’s en data governance.”
Hij legde uit dat de toenemende regelgevingsvereisten – zoals DORA, AML en de EU AI Act – momenteel ook de vraag naar specialisten stimuleren, wat resulteert in de behoefte aan complianceprofessionals met vaardigheden die overgaan op data, beveiliging en infrastructuur.
Brede of specifieke vaardigheden?
Bij carrières in de STEM-ruimte zijn bepaalde vaardigheden en educatieve routes vaak van cruciaal belang om te komen waar je professioneel wilt zijn. Voor Shanahan geldt dit niet noodzakelijkerwijs voor carrières in de fintech. Vaak kan een brede vaardigheden deuren openen, terwijl specialisatie later tot vooruitgang kan leiden.
“Ik denk niet dat er één specifieke route is die je moet volgen om in fintech te werken. Een goede basis in computerwetenschappen, techniek, wiskunde, statistiek of een andere STEM-discipline is een sterk startpunt”, zei hij.
“Van daaruit zou ik me concentreren op het ontwikkelen van expertise op een bepaald gebied. Gegevens en AIcybersecurity, cloud, software-engineering en data-engineering zijn allemaal gebieden waar we vraag blijven zien.”
Hij voegde eraan toe: “Ik zou ook niet noodzakelijkerwijs aanraden om terug te gaan en nog een volledige opleiding te volgen. Afhankelijk van waar je je bevindt in je carrière, kan een gerichte training of certificering in combinatie met praktische ervaring nuttiger zijn.”
Van een bredere IT-rol naar fintech overstappen is ook een mogelijkheid, vindt Shanahan, vooral voor mensen met een sterke technische ervaring.
“Als je een software-ingenieur, data-ingenieur, cloudspecialist of cybersecurity-professional bent, veranderen die vaardigheden niet plotseling als je de overstap maakt naar de financiële dienstverlening. De belangrijkste uitdaging is om een werkgever te laten zien dat je de financiële omgeving begrijpt waarin je terechtkomt”, legt hij uit.
“Ik zou kijken naar de crossover met wat je al doet. Als je bijvoorbeeld hebt gewerkt aan veilige platforms, grootschalige transactionele systemen, gevoelige data, gereguleerde omgevingen of grootschalige cloudinfrastructuur, heb je wellicht al veel relevante ervaring.
“Het gaat er echt om dat je die ervaring op de juiste manier positioneert, in plaats van het te benaderen alsof je opnieuw aan een compleet nieuwe carrière begint.”
Contractvragen
In tegenstelling tot andere sectoren, waar deeltijdwerk vaker voorkomt, merkte Shanahan op dat contracten op dit gebied momenteel een mix zijn van vast werk en voltijdse mogelijkheden.
“Een van de interessantere trends die we zien is de lengte van sommige van deze contracten. We werken samen met internationale banken waar aannemers worden ingeschakeld voor langetermijnprogramma's die over een aantal jaren lopen. Voor ervaren technologieprofessionals kan dat het contracteren van financiële diensten behoorlijk aantrekkelijk maken.
“Je kunt de flexibiliteit en het verdienpotentieel krijgen door contracten aan te gaan, maar potentieel ook de stabiliteit hebben van het werken aan een groot, meerjarig programma. Ik denk dat het ons ook iets vertelt over waar de markt naartoe gaat. Deze organisaties vullen niet alleen gaten op de korte termijn op. Ze investeren aanzienlijk in langetermijnprogramma's en hebben specialistische vaardigheden nodig om deze te verwezenlijken.”
Werkzoekenden moeten ook navigeren in een landschap waarin werkgevers selectiever zijn, vergeleken met een paar jaar geleden, toen er op het hoogtepunt van de technologiemarkt een ‘aanwerving tegen elke prijs’-aanpak bestond, merkte hij op.
“Bedrijven zijn over het algemeen vrij specifiek over de ervaring die ze nodig hebben. Sterke technische vaardigheden zijn uiteraard nog steeds belangrijk, maar wat we steeds vaker zien is dat werkgevers op zoek zijn naar mensen die de bredere omgeving waarin ze werken begrijpen.”
Opvallen
Voor werkzoekenden die zichzelf en hun cv aantrekkelijker willen maken voor een financieel bedrijf, stelde Shanahan voor om de waarde ervan duidelijker te maken.
“Ga er niet vanuit dat iemand die je CV leest, zal begrijpen waarom jouw ervaring relevant is voor de financiële dienstverlening. Als je hebt gewerkt met gevoelige gegevens, beveiligde systemen, grootschalige transacties, cloudtransformatie, cyberbeveiliging, governance of sterk gereguleerde omgevingen, maak dat dan duidelijk”, zei hij.
“Een goed CV moet laten zien wat je hebt gebouwd of veranderd, welk probleem het heeft opgelost en wat het resultaat was. Technologie is belangrijk, maar ik wil zien wat je er daadwerkelijk mee hebt gedaan. Als je een dataplatform hebt gebouwd, vertel me dan waarvoor het werd gebruikt. Als je aan een cloudmigratie hebt gewerkt, geef dan een indicatie van de omvang. Als je automatisering of AI hebt geïntroduceerd, leg dan uit wat er daardoor is veranderd.”
Maar het beste advies dat hij te bieden heeft, is simpelweg om je niet te concentreren op het woord ‘fintech’. Nu de verwachtingen van professionals en de industrie steeds meer samensmelten, is de grens tussen technologie en financiële dienstverlening vervaagd.
“Banken en gevestigde financiële instellingen zijn zelf belangrijke technologiewerkgevers, terwijl fintech-bedrijven mensen nodig hebben op het gebied van engineering, data, AI, cloud, beveiliging, producten en infrastructuur.
“Mijn advies zou zijn om je erop te concentreren heel goed te worden in jouw specifieke vakgebied, terwijl je tegelijkertijd de business waarin je werkt begrijpt. Mijn ervaring is dat die combinatie mensen de sterkste carrièremogelijkheden op de lange termijn geeft.”
