een medewerker van een groot bedrijf die probeerde te onderhandelen over een loonsverhoging ontmoet geen aangename verrassing wanneer u uw e-mailinbox opent. Een oproeping voor een ‘voorgesprek dat tot ontslag kan leiden’zoals gedetailleerd door de Reddit-gebruiker 'Lagere_meting_31'.
Het begon allemaal toen een van zijn collega's het bedrijf verliet. Van daaruit stelde het management een ‘wijziging van de reikwijdte’ voor. Dat wil zeggen, ze vertelden hem dat hij alle verantwoordelijkheden op zich moest nemen die nog op zich hadden laten wachten, iets dat, zoals hij zelf erkent, “hun werklast verdubbeld”. Toch accepteerde hij het idee, maar stelde een duidelijke voorwaarde: meer in rekening brengen. Met vier jaar ervaring achter de rug en “slechts positieve reacties”, begreep hij dat het verzoek meer dan redelijk was.
Het antwoord van het bedrijf was nee.. Er was geen onmiddellijke loonsverhoging, alleen een vage belofte om er na een jaar nog eens over te praten, gedurende welke tijd de werknemer 'zijn waarde moest bewijzen'. Het opvallende is dat, zonder dat hij iets heeft getekend en dat terwijl Ik probeerde nog steeds over de verhoging te onderhandelen.maakte het management intern hun nieuwe functie bekend alsof deze al gesloten was. Ontevreden over de situatie maakte de werknemer duidelijk dat hij schriftelijk had laten weten dat hij de verandering niet accepteerde zonder salarisverbetering. Kort daarna ontving hij een disciplinaire aanklacht.
Een advocaat zegt dat het vragen om loonsverhoging geen reden voor ontslag kan zijn
Het bedrijf verwijt hem niet een specifieke fout, maar eerder een vermeend gebrek aan houding. “Via de ondernemingsraad (die mij bijstaat) kwam ik erachter dat ze mij bekritiseren vanwege mijn 'standpunt'. Kortom, omdat ik nee durf te zeggen en me niet laat manipuleren”, legt de Reddit-gebruiker uit. Een situatie die arbeidsjurist Roman Guichard, lid van het collectief Rhizome, bijzonder kwetsbaar acht. “Salarisonderhandelingen kunnen op zichzelf niet tegen een werknemer worden gebruikt.”. In Frankrijk is de compensatie gebaseerd op een onderlinge overeenkomst”, herinnert hij zich. Met andere woorden: Het vragen om loonsverhoging is nooit een vergissing.
Voor de advocaat ligt het echte probleem elders. “Een verdubbeling van de werklast raakt een essentieel onderdeel van het contract. Het is niet langer eenvoudigweg een aanpassing van de arbeidsomstandigheden, maar eerder een bijna totale, of zelfs voor de hand liggende, wijziging van de arbeidsovereenkomst, waarvoor de toestemming van de werknemer vereist is”, legt hij uit. In dit scenario is weigeren geen insubordinatie, maar het uitoefenen van een recht.
Guichard legt ook de nadruk op formulieren. Het aankondigen van een functiewijziging zonder een ondertekende contractuele wijziging houdt geen toestemming in. “Het doorvoeren van een contractuele wijziging bewijst niet dat de werknemer deze heeft geaccepteerd”, benadrukt hij, terwijl hij het vergelijkt met een roosterwijziging die is opgelegd zonder schriftelijke overeenkomst. En over het befaamde proefjaar voordat het over een salarisverhoging gaat, is hij bot: ‘Een jaar is te lang voor een proefperiode’.
De werknemer beweert overtuigend bewijs tegen het bedrijf te hebben: een gedetailleerd schema, interne communicatie waarin zijn nieuwe functie wordt aangekondigd en alle e-mails die met het management zijn uitgewisseld, altijd met een kopie. Hij zegt bereid te zijn indien nodig naar de arbeidsrechtbank te stappen. “Iemands positie is geen reden voor ontslag. Als je iemand ontslaat omdat hij zijn rechten uitoefent, loopt het bedrijf het risico van ontslag zonder geldige reden, of zelfs van een nietig ontslag”, waarschuwt de advocaat.
Naast het specifieke geval ziet Roman Guichard een vrij algemeen patroon. “Zo werken veel bedrijven: de druk stroomt door de hiërarchie. De proefperiode wordt soms gebruikt om een loonsverhoging uit te stellen of te voorkomen”, besluit hij.
