Positieve effecten van thuiswerken
Hoewel plotseling, lijkt de invoering van telewerk voldoende te zijn geanticipeerd door bedrijven, zowel menselijk (85%) als technisch (90%). Omdat ze gedwongen zijn hun organisatie snel aan te passen, verklaart 50% van de leidinggevenden dat hun bedrijven aanvullende tools hebben geïmplementeerd om werken op afstand te vergemakkelijken.
Geconfronteerd met deze ongekende situatie, lijkt het moreel niet te dalen bij leidinggevenden en 80% zegt vrij goed om te gaan met deze periode van opgelegd telewerk. Door sommigen aanbeden, door anderen afgekeurd, lijkt telewerken veel voordelen te hebben. Buiten de open ruimte werken heeft een positieve invloed op de concentratie (58%), productiviteit (52%) en 54% vindt dat ze efficiënter op afstand werken dan op kantoor. Het is niet verwonderlijk dat voor leidinggevenden die telewerk en kinderopvang moeten verzoenen, de efficiëntie afneemt. Hoewel het een echte uitdaging is voor ouders, zou deze praktijk van langdurig telewerken het mogelijk maken om bepaalde zachte vaardigheden te versterken, zoals aanpassingsvermogen (52%), organisatorisch vermogen (34%) en tolerantie (24%).
Impact op de balans tussen werk en privé
Als telewerken gunstige effecten heeft en bedrijfscontinuïteit mogelijk maakt voor veel bedrijven, is de realiteit heel anders op gezins- en menselijk niveau. Het handhaven van een balans tussen werk en privé lijkt een aantal problemen op te leveren en 42% van de leidinggevenden zegt dat het ingewikkeld is om werktijd en gezinstijd te scheiden. Bovendien, wanneer thuis een werkplek wordt, is de pauze minder duidelijk en vindt 32% van de leidinggevenden het moeilijk om echt los te komen van het werk. Hoewel de meerderheid van de leidinggevenden zegt efficiënter thuis te werken, is de impact op het werktempo onmiskenbaar, 53% zegt meer te werken en 19% gunt zichzelf geen echte lunchpauze. Voor ouders is de taak tweeledig: naast het zorgen voor hun missies heeft 63% moeite met het beheren van de lessen en het huiswerk van de kinderen.
De opkomst van telewerken
Na de decemberstakingen en de huidige inperkingsmaatregelen wordt telewerken in toenemende mate gebruikt als hefboom voor het aantrekken van kaderleden door bedrijven. Simpel voordeel Een paar maanden geleden lijkt telewerken een nieuwe standaard te worden en een ongekende ontwikkeling door te maken. Het moet zich daarom als een op zichzelf staande nieuwe manier van werken binnen organisaties vestigen en zich blijven ontwikkelen. 91% van de leidinggevenden denkt zelfs dat het gebruik van telewerken in de toekomst zeker zal toenemen.
