Bárbara Oliveira Medeiros bespreekt hoe verandering, hoewel intimiderend, vaak tot aanzienlijke carrièregroei leidt.
Bárbara Oliveira Medeiros van Amgen, een gespecialiseerde IS-bedrijfssysteemanalist, voelde zich altijd aangetrokken tot wiskunde, cijfers en scheikunde, dus techniek was voor haar een “natuurlijke keuze”.
Ze vertelde SiliconRepublic.com: “Ik heb chemische technologie gestudeerd in Brazilië en was oorspronkelijk van plan mijn carrière te concentreren op industriële activiteiten. Dat veranderde allemaal nadat ik afstudeerde en ik tijdens een stage kennis maakte met datahistorische systemen.”
Toen ze zag hoe gespecialiseerde databases procesinformatie van de fabrieksvloer konden vastleggen en organiseren, werden haar ogen geopend voor de waarde van het toepassen van gegevens in operationele omgevingen.
“In de loop van een paar jaar heb ik expertise ontwikkeld op het gebied van data en technologie. Door dat pad te volgen, kwam ik bij Ierland en Amgen terecht, wat mij de kans heeft gegeven om mijn achtergrond in engineering te combineren met data-analyse en bedrijfssystemen.”
Je hebt in verschillende sectoren gewerkt. Hoe ontwikkel je vaardigheden die aan de verwachtingen voldoen?
Door in verschillende sectoren te werken, heb ik geleerd dat, hoewel elk zijn eigen taal, prioriteiten en tempo heeft, veel kernvaardigheden hetzelfde zijn. Ongeacht de branche is het de sleutel om nieuwsgierig te blijven en snel te leren wanneer de technische context verandert. In mijn ervaring is het gebruik van data een constante om de bedrijfsvoering te begrijpen, kansen te identificeren en collega's te ondersteunen om effectiever te werken.
Ik luister aandachtig, begrijp wat voor elk team het belangrijkst is en koppel dat vervolgens aan de beschikbare technische hulpmiddelen. De technische kant is belangrijk, maar dat geldt ook voor het begrijpen van het zakelijke probleem achter het verzoek. Als je beide kunt doen, wordt het veel gemakkelijker om waarde toe te voegen.
U bent voor uw carrière verhuisd, dus heeft u advies over hoe u met professionele veranderingen om kunt gaan?
Verhuizen van Brazilië naar Ierland was een grote verandering. Het was ook een van mijn beste levensbeslissingen. Mijn advies is om open te staan voor nieuwe kansen, zelfs als deze geen deel uitmaken van je oorspronkelijke carrièreplan. En hoewel een grote verandering in uw professionele leven ongemakkelijk kan zijn, vindt daar ook de grootste groei plaats. Een nieuwe rol, een nieuw land en een nieuwe cultuur vergen allemaal veel aanpassing, dus geef jezelf de tijd om te wennen.
Toen ik verhuisde, had ik om twee redenen geluk. Ten eerste hebben Brazilianen en Ieren veel gemeen: ze zijn warm, vriendelijk en hebben een groot hart. Het betekende dat ik sneller dan verwacht op mijn gemak was, ondanks de verandering in het weer. Mijn andere grote voordeel was dat ik voor Amgen werkte. Ik kwam er in februari 2025 bij en vanaf dag één werd ik verwelkomd en ondersteund.
Hoe ziet uw dagelijkse werkdag eruit, als er zoiets bestaat?
Een typische dag bestaat niet en dat is een van de dingen die ik het leukst vind aan mijn werk. De enige constante is een focus op het oplossen van problemen tussen afdelingen en functies. Collega’s komen naar mijn team met uitdagingen op het gebied van data, rapportage of procesefficiëntie. Het is onze taak om oplossingen te vinden die hun werk eenvoudiger en productiever maken. Dat kan betekenen dat een deel van een proces moet worden geautomatiseerd, dat de toegang tot informatie moet worden verbeterd of dat teams gegevens effectiever moeten gebruiken bij de besluitvorming.
Sommige dagen worden zorgvuldig gepland, terwijl andere snel kunnen veranderen als er zich een urgente kwestie voordoet. Het betekent dat ik vaak schakel tussen technische discussies, zakelijke prioriteiten en projectgesprekken. Ik vind dat de afwisseling het interessant houdt en dat het mijn werk echt de moeite waard maakt.
Welke vaardigheden gebruikt u in uw rol en zijn er onverwachte?
Technische expertise is cruciaal en toen ik dit vakgebied betrad, verwachtte ik dat het zich vooral zou richten op systemen en data-analyse. Na verloop van tijd kwam ik er echter achter dat communicatie net zo belangrijk is. Een groot deel van mijn rol bestaat uit het begrijpen van de uitdagingen waarmee mijn collega's worden geconfronteerd en hoe ik mijn kennis kan toepassen om oplossingen te bieden die hen ondersteunen. Het betekent dat ik aandachtig moet luisteren, de juiste vragen moet stellen en technische concepten duidelijk moet uitleggen.
Nu ik me begin te concentreren op people management, ontwikkel ik leiderschapsvaardigheden. Hoewel ik op technisch gebied werk, is het nog steeds essentieel om vertrouwen op te bouwen, collega's te ondersteunen en projecten vooruit te helpen via mensen.
Zijn er bepaalde vaardigheden die eruit springen als de belangrijkste?
Probleemoplossing is een kernvaardigheid, omdat je niet elke uitdaging op dezelfde manier kunt benaderen. Ons werk begint wanneer iemand ons een probleem voorlegt en vraagt hoe data of technologie dit kunnen verbeteren. Aanpassingsvermogen is ook essentieel omdat de technologie snel verandert en elke afdeling andere behoeften, prioriteiten en druk heeft. Deze vaardigheden bouwen voort op de technische basis die nodig is voor de functie.
Communicatie staat echter ook centraal, omdat goede ideeën pas impact hebben als mensen ze begrijpen en eromheen kunnen samenwerken. Je hebt nog steeds een sterk technisch inzicht nodig, maar wat echt het verschil maakt, is dat je die expertise kunt koppelen aan echte zakelijke behoeften. Dat maakt van een tool iets dat de manier waarop mensen werken daadwerkelijk verbetert.
Hoe zorg je, als iemand die toezicht houdt op teams en projectwerk, voor een samenwerkingsomgeving?
Mijn team richt zich op het aanpakken van uitdagingen binnen het hele bedrijf, dus het is belangrijk om een omgeving te creëren waarin mijn collega's zich op hun gemak voelen om ideeën en oplossingen naar voren te brengen. Tweerichtingscommunicatie is ook van cruciaal belang; in plaats van een zakelijke uitdaging puur als een technisch probleem te behandelen, luisteren we aandachtig, begrijpen we de werkelijke behoefte en werken we vervolgens samen aan een oplossing. De werkplekcultuur van Amgen maakt dit soort samenwerking mogelijk. Het stelt ons in staat om op een open en ondersteunende manier te werken op verschillende afdelingen en functies, met als gemeenschappelijk doel patiënten te ondersteunen.
Wat vind je het leukst aan je rol?
Ik heb het geluk om met echt getalenteerde mensen te mogen werken. Mijn collega's hebben een diepgaande expertise en brengen verschillende perspectieven met zich mee om processen sneller en effectiever te maken. Werken in de techniek betekent ook dat mijn rol blijft evolueren. Ik leer voortdurend tijdens het werk en dat vind ik erg motiverend.
Wat ik echter het leukste vind, is het gevoel dat mijn werk een positieve impact heeft in de echte wereld. Ik kan een duidelijk verband leggen tussen datagestuurde besluitvorming en het leveren van medicijnen aan mensen die ze nodig hebben – dat geeft echt voldoening.
