Er is geen goede of verkeerde manier om het personeelsbestand te verhogen, maar leren op aanvraag heeft de macht om organisatorisch onderwijs nieuw leven in te blazen.
On-demand leren kan het beste worden gedefinieerd als een gepersonaliseerde onderwijstrategie die rekening houdt met hoe het individu in hun eigen tempo en gemak leert en verbetert. In tegenstelling tot meer traditionele modellen die de neiging hebben om een one-size-fits alle onderwijsmethode te bevatten, is on-demand leren op de hoogte van cognitieve diversiteit.
Hoewel conventionele modellen worden beproefd en getest, betekent dat niet noodzakelijkerwijs dat ze passen bij het personeelsbestand van een organisatie, vooral als jongere generaties lid worden en de oudere verantwoordelijk worden voor het doorgeven van hun leringen op een manier die nieuw, creatief en bewust is van het verstrijken van de tijd.
Dus, waarom zou een organisatie overwegen een on-demand leersysteem aan te nemen?
Waarom is het nodig?
Voordat u de vele manieren verkent waarop het personeelsbestand en de bredere organisatie kunnen profiteren van een on-demand trainingstijl, is het belangrijk om te begrijpen hoe deze methode zo populair is geworden.
Volgens onderzoek, terwijl het van vóór de wereldwijde pandemie dateert, begon on-demand leren na de bodem, omdat er een groeiende afhankelijkheid was van thuis- en online leren. Naarmate het kantoor minder een fysieke ruimte en meer een concept werd, werd in overeenstemming met de normen van het werk-van-home minder regimental en hield rekening met de omstandigheden van een werknemer.
Bovendien, vanuit het oogpunt van de werkgever, kan het, afhankelijk van de grootte van het bedrijf en het onderwerp dat wordt onderzocht, een goedkoper alternatief voor persoonlijke training die mogelijk aanzienlijk meer overheadkosten vereisen, bijvoorbeeld warmte, verlichting, apparatuur, materialen en trainers, onder andere.
In wezen is de wereld van werk een conventionele ruimte niet langer en het is gewoon logisch dat trainingsmethoden evolueren naast andere veranderende factoren en attitudes.
Hiaten minimaliseren
Er zijn momenteel vijf verschillende generaties die bijdragen aan het moderne personeelsbestand: Gen Z, Millennials, Gen X, The Baby Boomers en de stille generatie, soms bekend als de traditionalisten. Bovendien zijn er verschillende micro-generaties, zoals de Zillnials En Generation Jones, om nog maar te zwijgen over ongeveer vijf jaar of zo, zal Gen Alpha meedoen.
Hoewel leeftijdsdiversiteit cruciaal is voor het succes van de werkplek, kan het soms leiden tot silo's, waar oudere werknemers bestand zijn tegen verandering en jongere werknemers, met al hun moderne gemakken, minder bekwaam zijn in meer traditionele gebieden.
Omdat on-demand leren een reeks onderwerpen kan behandelen, op een manier die handig is voor de student en op een manier die minder openbaar is en minder kans is om schaamte te veroorzaken, kunnen werknemers hun hand proberen in een vaardigheid die ze willen leren, maar eerder nerveus waren. Dit vermogen tot vallen en opstaan helpt de groeiende kloof tussen vaardigheden te overbruggen.
Omdat het leren op aanvraag zich richt op hoe het individu informatie verwerkt en bewaart, betekent dit dat ongeacht hoe nieuw of oud het onderwerpmateriaal is, het kan worden doorgegeven op een manier die logisch is voor de persoon die wil verbeteren.
Het houdt de bal aan het rollen
Voor het grootste deel zijn we allemaal druk en onze banen vereisen een enorm deel van onze tijd, daarom willen we zo efficiënt mogelijk zijn als we op de klok zijn. Dus, zelfs als je weet dat het nodig is, kan je een deel van je dag wijden aan training je ritme verstoren en je weggooien.
On-demand leren is een verbintenis met continue upskilling, dus een belangrijke kernfunctie is de mogelijkheid om te leren en te verbeteren op een moment dat zinvol is voor je drukke levensstijl.
Bovendien, door de controle over uw werkplekeducatie te nemen, uw tijd te beheren en gebieden van uw carrière te identificeren die u kunnen gebruiken, leert u ook cruciale soft skills die u in elke rol helpen. Bijvoorbeeld, Tijdbeheerdelegatie en discipline.
Dus als en wanneer de tijd komt, dat u de moeilijke beslissing neemt om verder te gaan in uw professionele leven, kunt u vol vertrouwen zeggen dat u de vaardigheden heeft die nodig is om overal uit te blinken en dat, als er gebieden zijn waar u minder ervaring hebt, u een progressieplan in kaart kunt brengen in lijn met uw doelen en die van de bredere organisatie.
De nadelen?
Zoals bij elk werkpleksysteem zullen er voor- en nadelen zijn. In dit geval kunnen sommige werknemers het teamaspect van persoonlijk leren missen. Onderdompeling en socialisatie, evenals de mogelijkheid om vragen in realtime te stellen, kunnen een belangrijk onderdeel zijn van de leerervaring.
Bovendien kunnen er problemen zijn met online connectiviteit, technologie of zelfs een gebrek aan toegankelijke technologie, voor neurodivergente mensen,, En dat zijn zeker uitdagingen die moeten worden erkend en aangepakt.
Maar voor het grootste deel is on-demand leren een ideale gelegenheid om de leiding te nemen over uw professionele opleiding en om te werken aan de vaardigheden waarvan u weet dat ze u sprongen en grenzen voor de rest zullen zetten.
