Kan vibe-codering biomedisch onderzoek en werk democratiseren?

Vooruitgang op het werk

Sara Fikrat bespreekt sfeercodering in de gezondheidszorg en het belang van een diverse en creatieve vaardigheden die in lijn zijn met een veranderende wereld.

Vibe-codering is een programmeerstijl die gebruikmaakt van kunstmatige intelligentie (AI) om code te genereren en te implementeren. Het AI-model kan, onder toezicht van de gebruiker, een groot deel van de tijdrovende arbeid op zich nemen, waardoor de gebruiker strategisch toezicht kan uitoefenen en wijzigingen kan doorvoeren op basis van feedback en analyses.

Ooit een technische vaardigheid die aanzienlijke training vereiste, programmeren voor professionals in de STEM-ruimte kan voor sommige experts als een uitdaging worden beschouwd, vanwege de behoefte aan consistente bijscholing en vooruitgang in de sector. Dat is misschien de reden Vibe-codering is uitgegroeid tot een populaire vaardigheid in een breed scala aan sectoren.

“Binnen deze bedrijven experimenteren financiële teams, marketingafdelingen en andere niet-technische professionals ermee om ideeën efficiënter om te zetten van concept naar werkende prototypes”, legt Sara Fikrat uit, de CPO van gezondheidszorgtechnologiebedrijf Semble, die ook een achtergrond heeft bij het werken met een aantal VN-agentschappen en scale-ups in de gezondheidszorg.

Verwijzend naar een recente studie waarin werd onderzocht hoe vibe-coding een nieuwe wereldorde creëert op het gebied van de ontwikkeling van biomedische software, was Fikrat het eens met de auteurs van het artikel dat voor biomedische onderzoekers en clinici, van wie velen misschien geen formele computer- of datavaardigheden hebben, vibe-codering een democratiserende kracht kan vertegenwoordigen.

“Het is gemakkelijk om de aantrekkingskracht te zien,” zei ze. “Teams kunnen zich concentreren op het beschrijven van het gewenste resultaat in plaats van elk detail op te schrijven, zoals dat momenteel gebeurt bij traditioneel coderen. Het versnelt de ontwikkeling en stimuleert de creativiteit, maar het verlaagt ook de barrières voor mensen die niet over formele codeervaardigheden beschikken, waardoor andere teamleden actief kunnen bijdragen en ideeën kunnen uitwerken die praktische oplossingen bouwen.”

Ze is van mening dat, omdat niet iedereen het vermogen heeft om code te schrijven, of misschien niet de langere hoeveelheid tijd heeft die nodig is om een ​​nieuwe technische vaardigheid te leren, vibe-codering een kans is voor teamleden om oplossingen snel te testen en te implementeren, zonder de beperkingen van technische barrières.

Maar, waarschuwde ze, het is geenszins “een weg voor sluiproutes”. In werkelijkheid kan het gebruikers in de gezondheidszorg in staat stellen hun vaardigheden te vergroten door interactie met nieuwe tools, prototypes te testen, feedback te verzamelen en de functionaliteit en de algehele ervaring te verfijnen. “Het opent de deur naar snellere innovatie en nieuwe benaderingen”, zei ze.

Risicobeheer

Maar dat wil niet zeggen dat de populariteit van vibe-codering in de gezondheidszorg een teken is dat beproefde traditionele modellen verouderd zijn of vervangen moeten worden. In plaats daarvan wordt de verantwoordelijkheid bij industrieën en teams gelegd om “vertrouwde omgevingen te creëren waar innovatie en experiment naast elkaar kunnen bestaan”.

En dat begint met ervoor te zorgen dat elke medewerker met toegang tot het bedrijfsnetwerk een goed begrip heeft van veiligheidsprotocollen en -kaders.

“We moeten voorzichtig zijn met de veiligheidsrisico’s die gepaard kunnen gaan met vibe-codering”, legt Fikrat uit, die opmerkt dat er “steeds meer bewijs is dat sommige vibe-gecodeerde applicaties kwetsbaarheden met zich meebrengen”. Als cruciale sector met toegang tot ongelooflijk gevoelige gegevens is de gezondheidszorg geen gebied waar organisaties het zich kunnen veroorloven risico's te nemen.

“Ik zie de echte uitdaging in het overbruggen van de kloof tussen experimenten en het veilig inbedden van deze innovaties in de workflows waar artsen en andere professionals in de gezondheidszorg elke dag op vertrouwen”, zei ze, waarbij ze verder uitlegde dat vibe-codering niet alleen maar een trend of een voorbijgaande rage is.

Als het op een verantwoorde manier wordt gebruikt, denkt ze dat het een methode voor tastbare innovatie kan worden, maar de sleutel is om inzicht te krijgen in de dagelijkse realiteit van de gezondheidszorg, terwijl het klinisch veilig blijft.

“Wat er in theorie efficiënt uitziet, heeft het potentieel om in de praktijk voor uitdagingen te zorgen als het niet de realiteit weerspiegelt van de mensen die de tools gebruiken. Vroegtijdige validatie en menselijk toezicht zijn essentieel om potentiële problemen op te sporen voordat ze zich tot problemen kunnen ontwikkelen.”

Dit is een situatie die ze uit de eerste hand heeft ervaren bij het bouwen van een agent om te helpen bij bureauonderzoek, ontworpen om datapunten samen te brengen en informatie samen te vatten. “In eerste instantie leek het op magie,” zei ze, maar toen het tijd werd om de resultaten te valideren, bleek dat sommige van de veronderstelde feiten vals waren.

“Het was in staat informatie zo overtuigend te fabriceren. Toen raakte het me echt, dit is precies waarom menselijk oordeel essentieel is. Zonder mensen die betrokken zijn bij het beoordelen, valideren en garanderen van de naleving van normen, kun je uiteindelijk besluiten bouwen op onbetrouwbare fundamenten.”

Daarom is het voor Fikrat bijna onmogelijk om te overschatten hoe essentieel samenwerking tussen innovators en zorgprofessionals is, vooral als het gaat om het implementeren van nieuwe technologieën of ideeën. Als degenen die ‘de realiteit leven’, merkt ze dat deskundigen op het gebied van de gezondheidszorg ‘de mogelijkheden voor verbetering al lang eerder dan iemand anders zien’.

“Het is veel waarschijnlijker dat artsen voorstander zijn van en nieuwe technologie adopteren wanneer ze inspraak hebben gehad in de manier waarop het tot stand komt en kunnen zien dat het echt hun behoeften weerspiegelt. In de gezondheidszorg is vertrouwen immers je belangrijkste product.”