Interview met de president van Cepyme: “We moeten meer uitleggen wat een zorgen baart”

Nieuws
  1. Zijn nieuwe project is bedoeld om hun krachten te bundelen met autonome verenigingen en de werkgever
  2. Toegang tot MKB -financiering is een van de prioriteiten van uw mandaat
  3. De nieuwe president pleit voor duidelijke en publieke beloning in Cepyme

Angela de Miguel is vandaag uitgeroepen President van de Spaanse confederatie van kleine en middelgrote ondernemingen (Cepyme). Ze is de eerste vrouw die toegang heeft tot de positie van de werkgever sinds ze in 1977 werd opgericht. Een feit dat spreekt over veranderingen en vernieuwing. Zijn keuze culmineert drie maanden van intense campagne waarin hij meer dan 20.000 kilometer in het hele land heeft gereisd, Luisteren naar ondernemers, het presenteren van voorstellen en het ondervragen met kracht de loop van de organisatie onder het vorige presidentschap.

In een exclusief interview met deze krant legde hij uit dat hij, naast het consolideren van de ondersteuning van belangrijke autonome federaties, erin is geslaagd om zichtbaar te worden als alternatief voor Keer terug naar kleine en middelgrote bedrijven, naar Cepyme, het gewicht dat hij naar zijn mening had verloren zowel in de zakelijke als in de sociale dialoog.

“Het eerste probleem dat we moeten oplossen, is het gebrek aan zichtbaarheid van de organisatie”waarschuwde deze krant. “Ik denk dat Cepyme een organisatie moet zijn die, zoals het geval is met CEO of ATA, geen presentatie nodig heeft. Iedereen moet ons kennen en weten wat we vertegenwoordigen. En dat gebeurt vandaag niet. 'Dat gebrek aan aanwezigheid, hield hij vol, is geen beeldprobleem, maar van invloed.

“Zichtbaar zijn om nuttig te zijn. En dat houdt in dat je moet zijn waar je moet zijn, maar ook voorstel. Het is niet voldoende om naar een vergadering te gaan. Je moet gewicht hebben, voorstellen maken en overeenkomsten sluiten wanneer je kunt.”

Zijn nieuwe project is bedoeld om hun krachten te bundelen met autonome verenigingen en de werkgever

Een campagne die zich richtte op de wil om institutionele bekendheid te herstellen en ook voor een toewijding aan de werkgeverseenheid. Hij verzekert dat zijn project niet probeert bruggen te breken of afstanden te markeren met ATA of CEOE. Integendeel. “Uit de handelingseenheid kunnen we meer capaciteit hebben om dingen te bereiken Voor onze bedrijven. Dat staat niet op gespannen voet dat iedereen zijn stem heeft. Maar Beginnend met het idee dat we gratis willen gaan, versterkt niet, maar verzwakt niet. ”

Miguel verdedigt een “meer aanwezig, sterker en meer verenigd”. Een organisatie in constant contact met de zakelijke stof die beweert te vertegenwoordigen. “Ik heb tijdens deze campagne vele kilometers gereisd Om de realiteit van de Spaanse MKB te kennen. Ik heb persoonlijk gezien met bedrijven, in bijna alle gebieden en sectoren. Het eerste bezoek ging naar MKB -bedrijven getroffen door Dana in Valencia. Dat is wat we moeten doen Als we willen weten wat we moeten vechten. ”

Dat direct contact met bedrijven een prioriteit zal zijn in hun mandaat. Maar ook een strategie om politiek en publiek gewicht te krijgen: 'We moeten daar zijn te vertellen wat ons zorgen baart En wat we gaan doen om het op te lossen. Niet alleen in de media, maar ook op de forums, zonder in het presidentschap te vallen. Ik heb het geluk dat ik dat een breed team heb kan onze stem dragen Op veel plaatsen. En we moeten duidelijk zijn dat we, samen met CEO en ATA, hoofdrolspelers van sociale dialoog zullen zijn. ”

Toegang tot MKB -financiering is een van de prioriteiten van uw mandaat

Bedenk dat de vermindering van bankopties, afgeleid van fusies, kleine bedrijven kan schaden als corrigerende mechanismen niet worden gearticuleerd. “Onze rol zal zijn om de grootste toegankelijkheid tot krediet te zoeken, zodat MKB's kunnen groeien, innoveren, naar het buitenland gaan. Daarvoor kan We moeten publiek-private oplossingen promoten die de toegang tot financiering garanderen in eerlijke omstandigheden ”.

Angela de Miguel gelooft dat essentiële “publiek-private oplossingen bevorderen die de toegang tot financiering in eerlijke omstandigheden garanderen.”

Maar hij staat erop dat niet alles door banken gaat. “Als we het hebben over financiering, is het andere gezicht van de valuta ervoor te zorgen dat het MKB -bedrijven een lagere fiscale druk hebben of dat delinquentie wordt verminderd. Het is niet alleen dat ze dat kunnen Bepaalde middelen verkrijgen, Maar dat kunnen ze Gooi af van wat al van jou is Wanneer ze het nodig hebben. ”

In elk geval is Angela de Miguel van mening dat de algemene situatie niet vergezelt. Hij is van mening dat de regelgevende omgeving vijandig is geworden voor het bedrijfsleven en dat een visie die de ondernemer veracht is geïnstalleerd. “Wat bedrijven nodig hebben, is een zakelijk klimaat waarin particulier initiatief niet wordt gedemoniseerd. Men moet De ondernemer en het bedrijf waardig. ”

“Een van mijn eerste gevechten zal de oppositie zijn tegen de vermindering van de dag die door de regering is opgeheven. We gaan vechten zodat het niet uitkomt.

Tijdens de campagne maakte de gloednieuwe president van Cepyme een vlag van de noodzaak om de organisatie van de organisatie te professionaliseren en beloofde haar fulltime aan de taak te wijden. “Het zal een werk zijn van 365 dagen per jaar en zeven dagen per week. Op dezelfde manier als ik niet als zakenvrouw heb gewerkt, maar ik ben een zakenvrouw, ik ben MKB. Nu is het mijn team en ik Laten we Cepyme zijn. ”

Weigert dat het presidentschap een gedeeltelijke bezetting of een symbolische positie is: “Dit Het kan niemands secundaire activiteit zijn. Je moet intensief werken voor het MKB, allereerst. ”

De nieuwe president pleit voor duidelijke en publieke beloning in Cepyme

Deze toewijding wordt ook weerspiegeld in het duidelijke en openbare vergeldingsvoorstel, vergeleken met het vorige model op basis van diëten. “Ze hebben me veel gevraagd naar de vergoeding als president, en ik ontwijk de vraag niet. Het is Het is beter om een ​​vergoeding te hebben, dan om diëten te krijgen waarvan niemand weet waar ze vandaan komen of wat ze reageren. ”

Hij zei dat het eenvoudig is: “Kleine en middelgrote ondernemingen leveren enorme inspanningen om binnen onze organisatie te zijn. We moeten niet alleen resultaten melden op het hoogtepunt van hun verwachtingen, maar ook Een model Open, participatief en transparant

Miguel neemt het presidentschap van Cepyme aan na een campagne die ook wordt gekenmerkt door beschuldigingen kruisen. Ze hekelde een “lastercampagne” tegen haar kandidatuur en haar team en verwierp de drukmethoden die aan haar werden toegeschreven sinds de rivaliserende kandidatuur.

“Ik ben erg verdrietig om het niveau van ruis en verkeerde informatie te zien die zich in dit proces heeft voorgedaan. Het is iets dat ik verbind om te elimineren wanneer de tijd komt.”

Nog een van de lijnen die anticipeert Versterking is de aanwezigheid van Cepyme in Europa. Hij is van mening dat veel beslissingen die bedrijven treffen niet langer in Madrid worden genomen, maar in Brussel. “De eerste beweging moet, evenals op nationaal niveau, voorstel zijn waar we een ruimte hebben. Ofwel in MKB United of in de Europese stopzetting. Je zou niet moeten zijn. We moeten zijn om de behoeften tussen onze bedrijven te detecteren en over te dragen. Onze aanwezigheid in de EU moet zo serieus worden genomen als in de sociale dialoog in Spanje. ”