'Initiatief tonen en zich richten op gebieden die interesse wekken'

Vooruitgang op het werk

Emma Smyth onderzoekt stages bij BMS en hoe organisaties doorgroeimogelijkheden kunnen creëren voor nieuwe medewerkers tijdens hun loopbaan.

Voor Emma Smyth van Bristol Myers Squibb (BMS), een QA Technical Operations Manager, kunnen stages een ideale manier zijn voor professionals die nieuw zijn in het beroepsleven – om zo te zeggen hun tanden te knippen – en de mogelijkheid bieden om praktische, praktijkervaring op te doen, vakexperts te volgen en training te krijgen in een echte wereld.

Smyth vertelde het SiliconRepublic.com: “Ik begon mijn reis bij BMS persoonlijk als stagiair op de afdeling supply chain en magazijn, cryogenetica en logistiek. Tijdens mijn stage heb ik waardevolle ervaring opgedaan bij een biologische faciliteit, waar ik de systemen, procedures en waarden heb geleerd die ten grondslag liggen aan alles wat we doen.

“De vaardigheden en kennis die ik tijdens die stage heb ontwikkeld, blijven mij gedurende mijn hele carrière ten goede komen.”

Welk advies heb je voor mensen die aan het begin van hun carrière staan?

Wees nieuwsgierig en stel vragen. Niemand verwacht dat je alles weet als je begint, dus gebruik deze tijd om actief te leren van de mensen om je heen. Als iets onduidelijk is, of als u gewoon meer wilt weten, aarzel dan niet om het te vragen. Bouw relaties op, toon initiatief en richt u op de gebieden die uw interesse wekken. Door initiatief te nemen, laat je zien dat je gemotiveerd bent en bereid bent een stap verder te gaan. Het helpt u op te vallen en schept vertrouwen bij uw collega's en leiders.

Welke vaardigheden zijn cruciaal voor beginnende starters en hoe worden ze ontwikkeld?

Sterke communicatieve vaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling, zijn essentieel. Duidelijke communicatie helpt u relaties op te bouwen, misverstanden te voorkomen en effectief samen te werken. Teamwerk is net zo belangrijk, vooral in de farmaceutische industrie, waar cross-functionele samenwerking de sleutel is tot het garanderen van compliance en succes. Tijdmanagement en prioriteiten stellen zijn ook van cruciaal belang, vooral in snel veranderende omgevingen.

Flexibiliteit laat zien dat u zich kunt aanpassen en gefocust kunt blijven op zakelijke doelstellingen en deadlines. Deze vaardigheden kunnen worden ontwikkeld door projectbetrokkenheid, regelmatige feedbacksessies en door best practices van ervaren collega's te observeren.

Hoe kunnen organisaties professionals ondersteunen die aan het begin van hun carrière staan ​​of die zich op een nieuw terrein begeven?

Een gestructureerd onboarding- en trainingsprogramma is van cruciaal belang voor nieuwe starters. Het bieden van een mentor of buddy kan een gevoel van verbondenheid creëren en een veilige ruimte bieden om vragen te stellen en de kneepjes van het vak te leren. Voor degenen met minder ervaring of die een nieuwe rol gaan spelen, kan het stellen van duidelijke en haalbare doelen structuur bieden en de overweldiging verminderen. Het creëren van een samenwerkingscultuur waarin collega's worden aangemoedigd om elkaar te ondersteunen en van elkaar te leren, draagt ​​bij aan het opbouwen van vertrouwen en het versnellen van de ontwikkeling.

Welke elementen van de cultuur van BMS zijn belangrijk voor startende starters?

BMS zet zich in voor het bevorderen van een inclusieve werkplek waar verschillende achtergronden, perspectieven en identiteiten worden gewaardeerd. Dit creëert een gastvrije omgeving waarin professionals die aan het begin van hun carrière staan, zich gesterkt voelen om volledig bij te dragen. Passie is een kernwaarde bij BMS en speelt een belangrijke rol bij het vormgeven van een positieve cultuur. Gepassioneerde medewerkers inspireren de mensen om hen heen, stimuleren de betrokkenheid en blijven verbonden met de missie van het bedrijf. Verantwoording is een andere belangrijke waarde. Voor professionals in de beginfase van hun carrière, zoals ik, helpt het nemen van verantwoordelijkheid voor je werk om vertrouwen op te bouwen en volwassenheid te tonen. Het ondersteunt het leren, verdient respect en bereidt je voor op een grotere verantwoordelijkheid in de toekomst.

Stimuleert BMS mentorschap voor beginnende starters in hun carrière?

Ja. Stagiairs krijgen een buddy toegewezen die hen tijdens hun stage ondersteunt, die als belangrijk aanspreekpunt fungeert en begeleiding biedt wanneer dat nodig is. Afgestudeerden worden gekoppeld aan een mentor uit hun team die loopbaanadvies geeft, de ontwikkeling ondersteunt en helpt bij het vormgeven van langetermijndoelen. Voor meer ervaren professionals biedt BMS ook een formeel mentorprogramma, waarbij mentoren en leerlingen op elkaar worden afgestemd om continu leren en persoonlijke groei te stimuleren. Mentorschap bevordert het vertrouwen, bouwt vaardigheden op en creëert betekenisvolle professionele verbindingen waar zowel individuen als het bredere bedrijf profijt van hebben.

Hoe kan een bedrijf een cultuur van loopbaanontwikkeling creëren voor zowel nieuwe medewerkers als gevestigde professionals?

BMS ondersteunt loopbaanontwikkeling via een verscheidenheid aan initiatieven. Medewerkers worden aangemoedigd om ontwikkelingsplannen te voltooien onder begeleiding van hun manager. Deze plannen helpen bij het identificeren van doelen en het uitstippelen van een duidelijk pad voor groei. Het onlangs gelanceerde ‘My Growth’-platform ondersteunt deze reis verder. Het maakt gebruik van AI om een ​​gepersonaliseerd profiel te creëren op basis van uw informatie op het platform en beveelt op maat gemaakte vacatures, cursussen, netwerkopties en potentiële carrièrepaden aan.

Wat zijn je laatste gedachten?

Het starten van je carrière of de overstap naar een nieuwe rol kan lastig zijn, maar het is belangrijk om te onthouden dat iedereen ooit in jouw schoenen heeft gestaan. Wees nooit bang om iets te zeggen, vragen te stellen of toe te geven als je het niet zeker weet. Zo leer je, groei je en bouw je vertrouwen op. De mensen om je heen willen dat je slaagt – en ze zullen je steunen, net zoals anderen hen steunden toen ze nieuw waren.