Het Workplace Trends Report 2026 benadrukt hoe bedrijven, hun leiders en werknemers selectiever zijn in hun verwachtingen.
Morgan McKinley heeft de resultaten gepubliceerd van zijn wereldwijde Workplace Trends Report 2026, waarin het sentiment van werknemers wordt onderzocht in vergelijking met de veranderende verwachtingen op de werkplek.
Om de gegevens te verzamelen verzamelde Morgan McKinley informatie van 2.799 wereldwijd verspreide respondenten, die een diverse dwarsdoorsnede van de beroepsbevolking vertegenwoordigden, evenals van 214 werkgevers en besluitvormers. Wat werd ontdekt, is dat er een zekere kloof bestaat tussen de doelstellingen van werknemers en de verwachtingen van de werkgever.
Uit het rapport blijkt dat wereldwijd bijna de helft van de werknemers zich voorbereidt om van baan te veranderen naarmate hun loon stagneert en de zorgen over baanzekerheid, herstructurering en automatisering toenemen. Bijna 50 procent van de werknemers die aan het onderzoek hebben bijgedragen, zei dat ze serieuze plannen hebben om in de komende zes maanden op zoek te gaan naar een nieuwe baan, ondanks dat 63 procent van de werkgevers zegt dat ze geen geplande personeelsinkrimpingen hebben voor 2026.
Ruim een derde (37 procent) van de deelnemende werknemers is van mening dat hun rol mogelijk wordt beïnvloed door herstructureringen, automatisering of kostenbesparingen, en maar liefst 85 procent van de mensen was het ermee eens dat als ze het gevoel hadden dat hun baan in gevaar kwam, ze zouden gaan solliciteren naar een nieuwe functie. Ondertussen onthulde bijna 70 procent dat ze de afgelopen zes maanden geen salarisverhoging hadden gekregen.
Vaardigheden en retentie
Interessant is dat bijna 65 procent van de werknemers zei dat ze nieuwe vaardigheden of certificeringen zouden willen ontwikkelen als reactie op de angst om hun rol te behouden. 70% van de werknemers noemt AI- en datavaardigheden als een van de belangrijkste vaardigheden, ondanks dat meer dan de helft (56%) van mening is dat hun werkgever niet genoeg investeert in professionele ontwikkeling.
Dit was aanzienlijk hoger dan de vraag naar leiderschaps- en managementvaardigheden (49%) of aanvullende technische certificeringen (27%).
Bemoedigend is echter dat het rapport aangeeft dat deelnemende werkgevers van plan zijn bestaand talent te behouden en te ontwikkelen.
Driekwart zei dat zij prioriteit zouden geven aan herschikking en omscholing als reactie op de inkrimping van het personeelsbestand, vóórdat zij hun personeelsbestand zouden vergroten. automatisering of AI-adoptie (38%) of afhankelijk van tijdelijk personeel en aannemers (25%).
Wat de vaardigheidskloof betreft, zei slechts 14 procent dat ze deze zouden aanpakken door gebruik te maken van automatisering.
Volgens het rapport suggereert dit dat “veel organisaties de belangrijk om medewerkers te ondersteunen periodes van veranderinghet versterken van een cultuur die de ontwikkeling van mensen en interne kansen waardeert”.
Houd het in beweging
Ierse werknemers waren vaker dan het mondiale gemiddelde van mening dat hun werkgever voldoende in hun professionele ontwikkeling investeert, namelijk 29% vergeleken met 23% wereldwijd. Dit betekent echter nog steeds dat minder dan één op de drie werknemers in Ierland vindt dat er genoeg wordt gedaan om hun loopbaangroei te ondersteunen.
Ook blijkt uit het rapport, specifiek in Ierland, dat flexibiliteit een belangrijke factor blijft bij het nemen van loopbaanbeslissingen. Ongeveer 73% van de werknemers in Ierland zegt dat de beschikbaarheid van flexibel werk van invloed is op de vraag of zij een functie aanvaarden of weigeren, vergeleken met 64% wereldwijd.
In een reactie op de bevindingen van het rapport zei Trayc Keevans, de wereldwijde FDI-directeur en hoofd onderzoek bij Morgan McKinley: “Het risico voor werkgevers is dat ze een stabiel personeelsplan verwarren met een stabiel personeelsbestand. Werknemers lezen de signalen rond beloning, progressie, AI, vaardigheden en flexibiliteit. Wanneer die signalen onduidelijk zijn, neemt het vertrouwen af en gaan mensen op zoek.
“De bevindingen laten een personeelsbestand zien dat alert is op verandering. Mensen zijn niet per se in paniek, maar ze bereiden zich voor. Als de beloning gelijk blijft, als de rollen veranderen en als AI wordt geïntroduceerd zonder duidelijke uitleg, zullen werknemers zich uiteraard afvragen waar ze aan toe zijn en of hun toekomst ergens anders beter beschermd is.
“Voor Ierse werkgevers is de boodschap duidelijk”, voegde ze eraan toe. “Flexibel werk en loopbaanontwikkeling maken nu deel uit van de vertrouwenstest. Minder dan één op de drie Ierse werknemers is van mening dat hun werkgever genoeg doet om hun professionele ontwikkeling te ondersteunen. Dat zou elke organisatie moeten bezighouden die talent probeert vast te houden.
“Retentie gaat niet langer alleen over het personeelsbestand. Het gaat erom of mensen geloven dat er een toekomst voor hen is in de organisatie. Werkgevers die duidelijk zijn over de beloning, eerlijk over verandering en serieus over vaardigheden, zullen in een veel sterkere positie verkeren dan degenen die alleen op stabiliteit vertrouwen.”
