Wij zullen terugkeren, het Aragonese programma dat beloont aankopen bij lokale bedrijven met een saldo voor toekomstige acquisities genereerde het tijdens de campagne van 2025 meer dan 98 miljoen euro aan omzet in Aragon, overschreed het een miljoen transacties en registreerde het meer dan 136.000 actieve gebruikers. Nou, de editie van 2026, die begon op 3 juni, Het zal 72 gemeenten bereiken en zal hebben bijna 3.500 vestigingen bijgevoegd.
De deelnemende administraties zullen dit jaar ruim 8,5 miljoen euro vrijmaken voor een instrument dat dat zal doen capaciteit om meer dan 1,1 miljoen burgers te bereiken, ongeveer 81% van de Aragonese bevolking. ATA Aragon heeft het programma publiekelijk onderschreven, in de overtuiging dat het daartoe in staat is gebleken trekker reële economische activiteit onder zelfstandigen en kleine bedrijven.
De organisatie onder leiding van Jorge Serrano stelt dat de belangrijkste waarde van het initiatief het vermogen is om overheidsuitgaven om te zetten in consumptie binnen het lokale commerciële weefsel. “Er zijn maar weinig acties die dit kunnen bewijzen een soortgelijk vermenigvuldigingseffect. Het ondersteunen van lokale bedrijven is geen overheidsuitgaven; Het is een investering met economisch, sociaal en territoriaal rendement perfect meetbaar.”
- 'We will return' zorgt ervoor dat Aragonese bedrijven beter kunnen concurreren met grote winkels
- In kleine steden is de impact anders, maar ook merkbaar
- Plattelandsbedrijven zien het ook als een manier om de dienstverlening op peil te houden
'We will return' zorgt ervoor dat Aragonese bedrijven beter kunnen concurreren met grote winkels
In Zaragoza is Alen Bikes een van de bedrijven die sinds het begin van het programma heeft deelgenomen. Een winkel gespecialiseerd in fietsen, geregisseerd door Alberto Alén Martín. Zijn ervaring laat zien hoe zo’n campagne kan zijn vooral nuttig bij activiteiten onderworpen aan sterke concurrentie online.
“Tegenwoordig markeert internet de markt, op basis van prijs, beschikbaarheid en bezorging aan huis, ongeacht het tijdstip of de dag van de week”, legt Alén uit aan deze krant. Geconfronteerd met deze realiteit legde deze ondernemer uit dat kleine bedrijven zich moeten onderscheiden “door technisch advies gespecialiseerd, after-sales service en ervaring in de sector.”
De komst van klanten die aanvankelijk niet tot de gebruikelijke portefeuille behoorden, is een van de effecten waarmee deze handelaar het meest opvalt. “Wij ontvangen telefoontjes van nieuwe klanten vragen over de campagne en als we ons eraan houden.”
Ook de mogelijkheid om het opgebouwde saldo later te hergebruiken draagt hieraan bij ervoor zorgen dat het geld binnen lokale bedrijven blijft circuleren. “De bedragen die in de aanvraag zijn verzameld In veel gevallen keren ze terug naar de winkel in de vorm van andere verkopen”, merkte de eigenaar van Alen Bikes op.
In kleine steden is de impact anders, maar ook merkbaar
De realiteit van landelijke gebieden Er zijn enkele verschillen met grote steden. In Boltaña (Huesca), waar ongeveer duizend inwoners wonen, deelt Boekhandel Boletania het programma een zeer klein aantal deelnemende bedrijven.
“Mijn bedrijf is natuurlijk niet zoals dat van anderen”, legde de eigenaar, Nieves Araguás Sarasán, uit aan AyE, toen hij de activiteit van een boekhandel vergeleek met die van sectoren die hogere of meer gebruikelijke aankoopbedragen hanteren. In jouw geval, de momenten waarop je het effect het meest hebt waargenomen van Wij zullen terugkeren zijn samengevallen terug naar school en de campagne Kerstmis.
Deze handelaar is van mening dat de belangrijkste bijdrage van het programma niet te maken heeft met het aantrekken van nieuwe klanten, “aangezien een groot deel van zijn publiek al jaren in mijn boekwinkel winkelt.” Het echte voordeel, “meer dan binnen Ik zie loyaliteit in a iets meer verbruik.”
Voor deze ondernemer wordt hulp vooral op prijs gesteld bij producten die veel gezinnen als vervangbaar beschouwen als het huishoudbudget krap is. “Alles is erg duur en een korting van 20 of 10%, nou echt “Het helpt veel gezinnen.” verklaarde Araguás.
Plattelandsbedrijven zien het ook als een manier om de dienstverlening op peil te houden
De ervaring van Viviana Riquelme is zelfs nog recenter. Zijn vestiging, La Esquina de Nuez, opende slechts drie maanden geleden in Nuez de Ebro (Zaragoza) en het duurt maar een paar weken deelname aan het programma.
Ondanks dit korte traject heeft deze ondernemer al enkele veranderingen opgemerkt in het koopgedrag van haar klanten. “Het meest opvallende is geweest de stijging van het gemiddelde aankoopticket”, Riquelme legde het uit aan deze krant. De handelaar bepaalt Wij zullen terugkeren als “een hulpmiddel” Prachtig om te concurreren met grote winkels en zo loyaliteit opbouwen onder naaste klanten.”
Van ATA Aragón zijn ze van mening dat het succes van het initiatief hierin ligt stimuleert consumptie zonder de normale activiteit te vervangen van zaken. “Zelfstandigen leven niet voort de subsidies. De zelfstandigen wonen hun klanten”, zegt Jorge Serrano.
In kleine steden, waar elke vestiging een essentiële dienst aan de inwoners levert, overstijgen de voordelen de strikt commerciële sfeer. “Het gaat niet alleen om rekening meer op een woensdag of een vrijdag, dat ook, maar garantie daarnaast “dat de mensen basisvoorzieningen en leven op straat blijven hebben”, verklaarde Riquelme.
De uitbreiding van Wij zullen terugkeren naar nieuwe gemeenten en dienstverlenende activiteiten, zoals kappers, schoonheidscentra of fysiotherapie, en het uitbreiden van de reikwijdte van een initiatief dat zich al uitstrekt tot tientallen Aragonese gemeenten, valt samen met een idee dat ATA Aragón al jaren verdedigt: “De nabijheidseconomie gaat veel verder dan de traditionele handel: het bestaat uit duizenden professionals die essentiële diensten verlenen”, concludeerde Serrano.
