Het rapport van IWG benadrukt hoe strikte naleving van de arbeidsomstandigheden op kantoor vrouwen in hun carrière kan beperken.
International Workplace Group (IWG), een aanbieder van werkruimte met aanwezigheid in 120 landen, waaronder op 35 locaties in Ierland, heeft een rapport uitgebracht waarin wordt onderzocht hoe flexibel werken een positieve invloed kan hebben op het professionele leven van vrouwen.
In samenwerking met Censuswide heeft IWG tussen 30 januari en 5 februari van dit jaar gegevens verzameld van 2.002 vrouwelijke kantoormedewerkers in Groot-Brittannië. Wat werd ontdekt, is dat wanneer organisaties vrouwen toegang bieden tot professionele werkplekken, dicht bij huis, zij in ruil daarvoor een sterkere samenwerking, netwerken en prestaties ontvangen.
Twee derde van de vrouwen die een bijdrage leverden, was van mening dat hybride werk een positieve impact op hun werk heeft gehad carrière traject – uitgesplitst naar leeftijd zei bijna 80% van de millennials en 76% van de Gen Z-werknemers hetzelfde – waarbij dergelijke regelingen ook leiden tot een hoger niveau van motivatie en vertrouwen op het werk.
Bovendien zei 62% van degenen die aan het rapport deelnamen dat ze extra mogelijkheden hebben gevonden om van te leren vrouwen in leidinggevende posities als gevolg van de beschikbaarheid van hybride werkarrangementen. Dit heeft op zijn beurt geleid tot een hogere productiviteit en een opwaarts carrièremomentum.
In een reactie op de resultaten van het rapport zei Fatima Koning, de CCO van International Workplace Group: “Uit het laatste onderzoek van IWG blijkt dat wanneer bedrijven vrouwen meer flexibiliteit bieden, ze in ruil daarvoor sterkere prestaties krijgen – een krachtige weerspiegeling van het thema van de Internationale Vrouwendag van dit jaar, 'Give to Gain'.
“Het verhoogt niet alleen de productiviteit en biedt een beter evenwicht tussen werk en privéleven, maar het versterkt ook de samenwerking, schept vertrouwen en breidt de toegang tot leiderschapsnetwerken uit, terwijl het vrouwen helpt om op de arbeidsmarkt te blijven en vooruitgang te boeken. Flexibiliteit is niet langer optioneel; het is van fundamenteel belang voor het benutten en ontsluiten van vrouwelijk talent op de werkvloer.”
Evenwichtsoefening
Uit het rapport van IWG blijkt dat lange, dagelijkse woon-werkverkeer de vooruitgang van vrouwen op de werkvloer kan belemmeren, vooral als het woon-werkverkeer duur of tijdrovend is. Bijna 70 procent van de vrouwen die aan het rapport deelnamen, zei dat hun woon-werkverkeer de hoeveelheid tijd die ze hebben voor een persoonlijk leven en welzijn vermindert.
64pc zei dat het elke dag heen en weer reizen naar het werk het moeilijker maakt om werkverwachtingen in evenwicht te brengen met andere verantwoordelijkheden. Een groot deel (67 procent) zegt dat deze situatie betekent dat er minder tijd is om met het gezin door te brengen.
De verstoring van het dagelijkse woon-werkverkeer bleek ook van invloed te zijn op de kwaliteit van het werk van veel van de deelnemers, waarbij meer dan 60 procent aantoonde dat ze verminderde energie en productiviteit ervaren, naast gerapporteerde problemen om gemotiveerd te blijven op kantoor (56 procent) en een vermindering van de carrièrevooruitzichten op de lange termijn (41 procent).
Dit laatste cohort bedroeg 53 procent van de jongeren tussen 18 en 24 jaar, een groep die zich in een kritieke fase van de loopbaanontwikkeling bevindt.
Mark Dixon, de CEO van IWG, zei: “Als werknemers dichter bij huis kunnen werken in handige en professionele werkruimtes, winnen ze meer dan flexibiliteit. Hybride werken opent deuren naar samenwerking en loopbaanontwikkeling, terwijl de last van lange dagelijkse woon-werkverkeer wordt verminderd. Voor vrouwelijk talent is flexibel werken een katalysator voor groei.”
Op mijn manier of via de snelweg
Uit gegevens uit het rapport blijkt ook dat flexibiliteit voor veel vrouwen in de werkomgeving een niet-onderhandelbaar aspect van hun carrière is geworden. Bijna acht op de tien vrouwen zeiden dat het onwaarschijnlijk is dat ze een baan zouden aannemen die geen hybride beleid bood. Het rapport stelt dat dit aantoont “hoe bedrijven die geen flexibiliteit bieden het risico lopen hun toegang tot het beste, meest productieve talent aanzienlijk te beperken.”
Slechts 7% zei dat toegang tot flexibele werkregelingen geen impact zou hebben op hun beslissing om een toekomstig baanaanbod te accepteren. Hybride werk bleek ook een sterkere loyaliteit onder de beroepsbevolking te genereren, waarbij 73 procent van de vrouwen het ermee eens was dat ze eerder voor een bedrijf zouden blijven werken dat hen in staat stelt tijd te besparen op het woon-werkverkeer door lokaal te werken.
Het is veelbetekenend dat de beschikbaarheid van minder strenge arbeidsomstandigheden sommige vrouwen in staat heeft gesteld prioriteit te geven aan hun carrière, zonder andere verantwoordelijkheden die zij eventueel hebben te negeren. Bijna twee derde van de respondenten zei dat hybride werken hen in staat heeft gesteld om op de arbeidsmarkt te blijven, terwijl ze anders misschien hadden moeten vertrekken vanwege zorgtaken.
Het rapport stelt: “Door flexibiliteit te bieden, krijgen werkgevers continuïteit, ervaring en duurzame arbeidsparticipatie – allemaal essentieel voor het stimuleren van de nationale productiviteit. De bevindingen suggereren dat hybride werken een gunstige cirkel creëert; wanneer vrouwen de mogelijkheid krijgen om flexibiliteit te bieden en toegang te krijgen tot professionele werkplekken dichter bij huis, krijgen ze duidelijkere wegen voor vooruitgang en een sterkere betrokkenheid – en op hun beurt krijgen bedrijven betere samenwerking, innovatie, loyaliteit en productiviteit.”
