8 op de 10 werknemers geven er de voorkeur aan om hun schema met Kerstmis flexibeler te maken door manden of andere geschenken te geven

Nieuws

Met de komst van de Kerstmisbieden veel bedrijven hun werknemers kortere uren, vakanties of extra loon aan, met als doel dat ze kunnen genieten van een betere verzoening voor de viering van deze naderende feestdagen.

Er ontstaat momenteel echter een trend rond deze voordelen. Uit een onderzoek van Deloitte blijkt dat de “pluspunten” van Kerstmis aan het veranderen zijn alternatieven ontstaan op de reeds bestaande, zoals de traditionele kerstmanden.

Uit dit onderzoek, dat hier te raadplegen is, blijkt dat deze weliswaar nog steeds erg populair zijn bij bedrijven in ons land, maar dat de voorkeuren van werknemers momenteel anders zijn en dat zij flexibiliteit in hun arbeidsvoorwaarden voorop stellen.

Werkbemiddeling, het beste cadeau

Onder deze veranderingen in voordelen valt op dat het steeds gebruikelijker wordt dat de bovengenoemde mandjes worden vervangen door alternatieven zoals online vouchers die inwisselbaar zijn voor een catalogus met producten en diensten, maar ook voor cadeaubonnen die je in grote winkels kunt kopen. Maatregelen die de medewerker de vrijheid geven om te beslissen waar hij of zij aan wil uitgeven.

In veel bedrijven vertalen deze voordelen zich echter in een grotere flexibiliteit in de arbeidsomstandigheden, zodat er mogelijkheden worden geboden voor een beter evenwicht tussen werk en privéleven. En in deze tijd, in een tijd van het jaar die zo vertrouwd is als Kerstmis, is samenzijn met het gezin het beste cadeau. Dit is de reden waarom werknemers meer vrije tijd nodig hebben om beter aan hun persoonlijke behoeften te kunnen voldoen. Sterker nog, volgens dit onderzoek acht op de tien werknemers ontvangen liever aangepaste arbeidsvoorwaarden dan bijzondere cadeaus met Kerstmis.

Enkele mogelijkheden: extra vrije dagen, meer telewerken of minder uren

Daarom hebben veel bedrijven arbeidsmaatregelen geïmplementeerd om op deze data aan de eisen van de werknemers te voldoen. Er zijn bijvoorbeeld bedrijven die dat doen Ze bieden extra vrije dagen, hebben meer telewerkmogelijkheden of verminderen zelfs de personeelsurende middagen kunnen vrijmaken van de belangrijkste data van deze kerst, zoals 24 en 31 december of 5 januari.

Dit is het geval bij adviesbureau Hays, dat zijn werknemers op 24 en 31 december extra vakantie heeft gegeven, flexibiliteit heeft geboden om te beslissen of ze persoonlijk of telematisch naar het werk gaan en ‘Family Day’ heeft gelanceerd, een dag waarop de bedrijf organiseert activiteiten voor het hele gezin.

Een ander voorbeeld is Ikea, dat volgens geraadpleegde bronnen dit jaar het rooster van het personeel zal inkorten door de middagen vrij te nemen op de aangewezen dagen, de sluitingstijden van zijn centra zal vervroegen en zijn werknemers een van de de drie aangewezen dagen.