Volgens het onderzoek dringen bedrijfsleiders er, nu structurele problemen de groei beginnen te beperken, bij beleidsmakers op aan om hun strategieën op één lijn te brengen en de ontwikkeling van het personeelsbestand te vernieuwen.
Ibec, de groep die Ierse bedrijven vertegenwoordigt, heeft een nieuw rapport uitgebracht waarin de correlatie tussen AI op de werkplek en consistente leerstrategieën wordt onderzocht.
Het rapport 'Skills for all, skills for life' waarschuwde dat Ierland er niet in zal slagen het economische potentieel van AI op de lange termijn te benutten, tenzij er een doelbewuste verschuiving plaatsvindt in de nationale aanpak van levenslang leren. Zoals het er nu uitziet, heeft Ibec vastgesteld dat voor 64 procent van de functies aanzienlijke omscholing nodig zal zijn.
Het rapport, dat werd ondersteund door de professionele dienstverlener Accenture, suggereerde dat door er niet in te slagen de beroepsbevolking proactief en adequaat om te scholen ter ondersteuning van een veranderende werkomgeving, een groot deel van het concurrentievoordeel van het land in gevaar zou kunnen komen, waardoor het vermogen van Ierland om te profiteren van de “miljoenen euro’s kansen die door AI worden gecreëerd” wordt belemmerd.
AI herdefiniëert beroepstaken en heeft volgens Ibec een impact op ongeveer 82% van de werkuren in Ierland. Als gevolg hiervan moet de beroepsbevolking snel reageren en zich aanpassen, waarbij prioriteit wordt gegeven aan strategische investeringen, aangezien “leiders het zich niet kunnen veroorloven uitgaven uit te stellen voor een toekomstige crisis”, terwijl de ontwrichting van de beroepsbevolking “nu plaatsvindt”.
Potentiële mogelijkheden voor verbetering zijn, volgens het rapport, een engagement om de opheffing van opkomende structurele belemmeringen te behandelen als een gedeelde verantwoordelijkheid van de regering, onderwijssystemen en werkgevers; het veiligstellen van een sterke pijplijn voor afgestudeerden; en het opbouwen van een ‘AI-native’ personeelsbestand.
In een reactie op het rapport zei Kara McGann, hoofd vaardigheden en sociaal beleid bij Ibec: “We staan nog maar aan de vooravond van de verandering die plaatsvindt als gevolg van AI. Als land kunnen we niet passief zijn of onze intentie of middelen inhouden bij het ondersteunen van de transitie die nodig is om de kansen en uitdagingen aan te gaan die daarmee gepaard gaan.
“We hebben een opleidingsfonds ter waarde van meerdere miljarden euro dat aan de zijlijn staat en zich gedraagt alsof het een regendagfonds is, terwijl we, gezien de mate van ontwrichting die we zien, feitelijk midden in een moesson zitten en geconfronteerd worden met de meest diepgaande en ongekende technologische verschuivingen sinds de industriële revolutie en tegelijkertijd met een mondiale talentenjacht.”
Ze voegde eraan toe: “Hoewel Ierland misschien niet noodzakelijkerwijs een mondiaal knooppunt voor AI-ontwikkeling is, kunnen we onze beroepsbevolking uitrusten om wereldwijd bekend te staan als 'AI-natives', wat ons een echt concurrentievoordeel zal opleveren. Om dit te bereiken moeten we onze benadering van levenslang leren en de participatiegraad ervan aanzienlijk veranderen.”
Ze stelde voor een verandering door te voeren die de nationale mentaliteit verschuift naar continu leren, de financieringscycli van het Nationale Opleidingsfonds op te lossen en een geïntegreerd AI-omscholingsplan op te zetten, om ervoor te zorgen dat Ierland een netto begunstigde wordt van nieuwe kansen.
Audrey O'Mahony, managing director en talentheruitvindingsleider bij Accenture, voegde hieraan toe: “Kunstmatige intelligentie verandert fundamenteel de manier waarop werk wordt gedaan, en niet alleen hoe snel taken kunnen worden voltooid. Naarmate rollen evolueren, is de echte uitdaging of organisaties in hetzelfde tempo in mensen investeren als in technologie.”
“Het opbouwen van de vaardigheden die waarde creëren in een AI-gedreven economie vereist meer dan alleen toegang tot hulpmiddelen; het vereist een doelbewuste focus op capaciteiten, vertrouwen en het herontwerpen van het werk zelf. Omscholing moet worden behandeld als een kernprioriteit voor bedrijfstransformatie, ingebed in de manier waarop organisaties werken en hoe werk voortdurend opnieuw wordt uitgevonden.”
