Product owner en product manager: twee verschillende visies op het product
Als anglicismen de norm zijn geworden op de werkplek, helpen ze niet altijd om je weg te vinden in de namen van beroepen, vooral wanneer ze op het eerste gezicht veel op elkaar lijken.
Agile coach Judicaël Paquet erkent dat ze soms verward zijn, maar stelt een eerste opmerkelijk verschil voor: “De visie van de product owner (PO) is micro, waar die van de product manager (PM) macro is. Laat me het uitleggen: de PO werkt aan de functionaliteit van het product, in direct contact met de technische teams en ontwikkelaars, waarbij de PM een meer strategische algemene rol zal hebben. Met andere woorden, de horizon van de eerste is lager dan die van de tweede. De een is bijziend, de ander verziend.
PO versus PM: significant verschillende kwaliteiten en vaardigheden
“Een goede PM moet overzicht hebben van het ecosysteem van een product en kennis hebben van de functies van elke persoon binnen een bedrijf: marketing, communicatie, het commerciële aspect… Het is een taak van dialoog, coördinatie en veelzijdigheid”, somt Benoît op. Guyot. Met betrekking tot het werk van PO wijst Céline Malospirito op “kwaliteiten van flexibiliteit en aanpassing, een gevoel van luisteren, empathie en een goede geest van synthese”.
Meer behoefte aan product owner dan aan productmanager
“PO-behoeften zijn groter omdat er meer zijn”, legt Judicaël Paquet uit. PM’s zijn over het algemeen alleen aanwezig in grote constructies of bepaalde startups. Maar over het algemeen zijn dit beroepen van de toekomst die het verdienen bekend te worden en die kunnen aansluiten bij omscholing voor IT- of MOA-projectmanagers. In termen van salarissen kan een junior PO streven naar 35 tot 40k € per jaar, meer dan het dubbele voor een senior. Het mediane salaris voor een PM is 62 k€.
Producteigenaar of productmanager worden?
Ontdek alle vacatures op cadremploi.fr.
