De werktijdverkorting is de meest gerapporteerde maatregel van het hele jaar. En het belooft dat dit ook in 2025 zo zal blijven, wanneer het te maken zal krijgen met de parlementaire behandeling ervan. De vakbond heeft zich bij dit debat aangesloten GEBRUIKwaarop wordt ingezet een werkdag in Spanje van 32 uur per week gedurende een periode van 10 jaar, verdeeld over 4 dagen (er zouden drie dagen rust per week zijn).
Dit is een voorstel dat zij hebben versterkt met hun rapport “Analyse van de verkorting en verdeling van de werkdag in Spanje”, uitgevoerd in samenwerking met Syndex Consultores, waar zij zich ertoe verbinden deze dag te implementeren door middel van een geleidelijke overgang.
“Wij ondersteunen krachtig het huidige voorstel van de regering om de werkdag terug te brengen tot 37,5 uur, aangezien een van de historische eisen van onze organisatie een wekelijkse werkdag van 35 uur is, maar we zijn van mening dat we ons moeten inzetten voor de modernisering van het arbeidsmodel, als reactie op sociale eisen voor een evenwicht tussen werk en privéleven, verbeteren de kwaliteit van de werkgelegenheid en evolueren naar een meer egalitaire en duurzame samenleving, met een grotere reductie in een korte tijd. De regering moet haar inspanningen intensiveren om haar belofte na te komen om 32 uur per week te werken”, verdedigde haar secretaris van Vakbondsactie en Werkgelegenheid, Sara García.
In die zin hebben zij aan de kaak gesteld dat de huidige organisatie van de arbeidstijd wordt gekenmerkt door lange werktijden, hoge tijdelijkheid en partijdigheid, rigide werktijden en een sterke cultuur van presenteïsme. “Daarom zal de geleidelijke verkorting van de werkdag tot 32 uur per week over een periode van tien jaar, geen salarisverlagingvergezeld van maatregelen als digitale tijdregistratie en het versterken van het recht op afsluiting, zullen hieraan bijdragen de kwaliteit van leven verbeteren van de werkende mensen en de arbeidsmarkt in ons land”, voegde García eraan toe.
Positieve gevolgen van een kortere werkdag
Volgens het USO-rapport, dat hier kan worden geraadpleegd, zijn er een aantal positieve gevolgen verbonden aan kortere werktijden. Het zijn de volgende:
- Gezondheid en welzijn, met een lagere incidentie van stressbetere levensstijlgewoonten en minder uitputting.
- Productiviteit: kortere dagen kunnen dat wel verbetering van de concentratie en efficiëntiehet verminderen van fouten en het vergroten van de werkbetrokkenheid.
- Duurzaamheid: minder gebruik van transport, vermindering van de ecologische voetafdruk en optimalisatie van energiebronnen.
- Verzoening en gendergelijkheid: verbetert de medeverantwoordelijkheid bij huishoudelijke taken en verkleint de genderkloof door de balans tussen werk en privéleven te vergemakkelijken.
Integendeel, het brengt ook uitdagingen met zich mee. Enerzijds de werkdruk, omdat het risico bestaat dat het werktempo wordt opgevoerd als dit niet gepland is. Aan de andere kant zijn er de moeilijkheden bij de sectorale aanpassing, rekening houdend met het feit dat de gezondheidszorg, de horeca en het transport moeilijkheden ondervinden als gevolg van de behoefte aan continue dekking. Ten slotte zouden er kosten zijn voor bedrijven, die zich vertalen in een toename van het aantal aanwervingen en reorganisaties, wat weerstand kan oproepen in minder flexibele sectoren.
In Spanje hebben lange dagen de overhand
USO stelt in haar rapport dat er in Spanje nog steeds sprake is van een trend naar lange werkuren van meer dan 8 uur per dag in veel sectorenvooral in die gebieden waar tijdelijkheid, seizoensinvloeden of hoge productie domineren. Dit wordt verklaard door het feit dat de Spaanse economie zich richt op sectoren als toerisme, handel en dienstverlening, waar het werk grotendeels afhangt van klantenservice of realtime dienstverlening, “waarin de vraag naar constante beschikbaarheid en aanzienlijke druk op werknemers om lange werkdagen te maken .”
Over het algemeen hekelen ze ook de organisatie van de arbeidstijd mist tijdflexibiliteitwat zich vertaalt in rigide schema’s “die zich niet altijd aanpassen aan de specifieke behoeften of eisen van de taken die werknemers uitvoeren.” Ze benadrukken ook, ondanks de regelgeving, het gebrek aan effectieve controle over de gewerkte uren, waardoor “veel werknemers overuren maken zonder de bijbehorende compensatie, waardoor hun werkuren op een informele en niet-geregistreerde manier worden verlengd.”
Paradoxaal genoeg stellen zij dat “de starheid van de uren die het recht op flexibiliteit beperkt ten behoeve van de werkende mensen, flexibeler wordt als het gaat om het voldoen aan de eisen van bedrijven.”
Uit het onderzoek blijkt ook dat de structuur van de arbeidstijd in Spanje “belangrijke verschillen” vertoont, afhankelijk van het salarisniveau en de stabiliteit van de baan. Dus, Werknemers met een lager inkomen hebben doorgaans te maken met langere werktijden“vaak zonder adequate financiële compensatie.” Aan de andere kant hebben degenen die posities bekleden met een grotere verantwoordelijkheid of die tot sectoren behoren met sterke collectieve overeenkomsten doorgaans een grotere flexibiliteit wat betreft werktijden en mogelijkheden om te onderhandelen over een kortere werkdag of een werkdag die is aangepast aan hun behoeften.
Deze ongelijkheid manifesteert zich sindsdien ook op het gebied van geslacht vrouwendie onevenredig zorgverantwoordelijkheden op zich nemen, worden gezien het meest getroffen door het gebrek aan flexibiliteit in hun werkschema’s. Dit komt ook tot uiting in de arbeidstijdverkorting die tot nu toe heeft plaatsgevonden: vrouwen hebben een grotere afname ervaren, gaande van 38,8 uur in 1987 naar 35,2 uur in 2024, terwijl mannen in dezelfde periode zijn teruggevallen van 42,6 uur naar 39,7 uur. , direct gerelateerd aan wie de meeste zorg op zich neemt.
