Intrapreneurship: definitie en implementatie

Vooruitgang op het werk

Intrapreneurship: wat is het?

De intrapreneur is een werknemer van de onderneming die zich binnen haar onderneemt. Enerzijds ontwikkelt de werknemer-ondernemer een project parallel aan zijn hoofdmissie, het onderwerp van zijn arbeidsovereenkomst, terwijl hij in het personeelsbestand van het bedrijf blijft en anderzijds innoveert het bedrijf zonder nieuw talent aan te werven. De voordelen worden van alle kanten geplukt aangezien enerzijds de intrapreneur vrij is om een ​​idee te ontwikkelen zonder de risico’s te kennen die dit met zich mee kan brengen en anderzijds wordt het bedrijf getransformeerd en evolueert tegen lagere kosten.

Intrapreneurship stelt bedrijven ook in staat om talenten te behouden die van plan zijn het bedrijf te verlaten om ondernemer te worden.

Hoe kan intrapreneurship in bedrijven gestimuleerd worden?

Haar interne talenten gebruiken om producten en diensten te ontwikkelen en zelfs nieuwe inkomsten te genereren, dit zijn de uitdagingen van bedrijven die geloven in de intrapreneuriale ziel van hun leden. Om ruimte te laten voor de creativiteit van haar medewerkers en hun wil om te ondernemen, kunnen bedrijven verschillende middelen inzetten, met name:

  • De ideeëndoos waarin iedereen een te ontwikkelen project kan indienen.
  • de ideeën wedstrijd over een bepaald thema (bijvoorbeeld duurzame ontwikkeling binnen het bedrijf of hoe de efficiëntie van het bedrijf te verbeteren). Medewerkers van het bedrijf worden uitgenodigd om hun idee per video te pitchen en op een speciaal voor de gelegenheid gecreëerd intern platform te plaatsen.

Nadat de ideeën zijn verzameld, kan een jury bestaande uit verschillende medewerkers van het bedrijf stemmen voor het beste project. Sommige bedrijven gaan zelfs nog verder en organiseren een prijsuitreiking om de persoon of groep achter het geselecteerde project te eren.

Hoe wordt intrapreneurship geïmplementeerd in bedrijven?

Het bedrijf beschikt over interne middelen en middelen die het ter beschikking kan stellen van zijn intrapreneurs. Overzicht van enkele goede praktijken die zijn ingevoerd om de ontwikkeling van goede ideeën te bevorderen:

  • De meest geavanceerde vorm is de creatie van a idee broedmachine in het bedrijf. Geselecteerde medewerkers kunnen gedurende enkele maanden tijdens hun werktijd terecht in de eigen incubator van het bedrijf. Gedurende deze periode blijft de intrapreneur een werknemer (hij behoudt zijn salaris, zijn recht op betaald verlof en alle sociale voordelen die hij eerder genoot) en zal hij terugkrijgen uiteindelijk zijn positie.
  • Een andere “lichtere” vorm bestaat uit materiële middelen verschaffen (kamers, computers, enz.) en interne mensen (bedrijfsexperts zoals accountants, ontwikkelaars, UX-ontwerpers, enz.) om de intrapreneur te ondersteunen bij de ontwikkeling van hun project.

Deze laatste vorm van intrapreneurship is naar keuze van het bedrijf denkbaar op vrije tijd of op een deel van de arbeidstijd van haar medewerkers, het is allemaal een kwestie van de gewenste mate van inzet!