De houding op het werk kan een verschil maken. En, zo niet, vertel Dona Morris, Executive Vice President en Human Resources Director van Walmart, de beroemde warenhuisketen. Omdat? Volgens deze uitvoerende macht zijn er Een gedrag dat een echte 'rode vlag' is dat een werknemer niet ver zal gaan: Wanneer iemand een “Debbie Downer” is.
Deze term verwijst naar het fictieve karakter van het beroemde Saturday Night Live -programma, dat bekend staat om altijd negatieve gedachten te manifesteren. En hier is het de sleutel. Volgens de vice -president: “Niemand wil een Debbie Downer inhuren”, die zijn Die “constant negatief”.
Zoals de 'CNBC' zegt, weten deze mensen “dat ze zullen verschijnen en dat ze het probleem zullen brengen, nooit de oplossing”, eraan toevoegend dat “ik hou van mensen die het probleem en een suggestie brengen over hoe het kan worden opgelost.” Het zorgt er ook voor dat dit soort mensen pessimistisch zijn en negatieve meningen delen over de ideeën en doelstellingen van anderen.
Ze zijn meestal ook een obstakel voor nieuwe projecten en perspectieven, waardoor ze de nodige verbindingen tot stand brengen om in het bedrijf te stijgen dat hun bazen en managers hen vertrouwen bij het geven van nieuwe projecten.
“Het ondersteunt u alleen tot een bepaalde limiet”
Op de mensen “Debbie Downer”, legt de neurowetenschappelijke Juliette Han, gevormd in Harvard, ook aan de 'CNBC' uit dat ze niet helemaal goede metgezellen zijn, omdat “het je alleen tot een bepaalde limiet zal ondersteunen.” “U wilt dat u onder uw controle blijft en u ontmoedigt om nieuwe mensen in het bedrijf OA te ontmoeten aan nieuwe projecten als dat u niet direct ten goede komt”hij zei erover.
Boven dit alles verduidelijkt de uitvoerend Morris dat dit niet betekent dat we een “giftig optimisme” moeten doen alsof we doen alsof alles goed gaat, omdat dit niet natuurlijk zou zijn, vooral wanneer moeilijke omstandigheden worden gekruist.
De kwaliteiten die werknemers met succes hebben
Integendeel, de vice -president van Walmart legt ook bloot die de kwaliteiten zijn die de meest succesvolle werknemers onderscheiden van degenen die dat niet zijn. Ten eerste wordt dat gewerkt dat Geef “wat wordt verwacht” te zijn “op het moment dat het wordt verwacht”. Hierop voegt hij eraan toe dat “het beter is om voor laat te leveren, en het is beter om meer dan minder te leveren.”
Een ander positief teken is dat “ze zijn open voor kansen en aanbieden om meer verantwoordelijkheid op zich te nemenS “, zoals”, vormen ze een probleem met de oplossing of vragen ze tijdig om hulp in plaats van te wachten tot er een catastrofe plaatsvindt. “
Het laatste teken dat het voor een geweldige werknemer is en daarom met hoge kansen op stijgende kansen is wanneer het bereid is Help andere collega'shet delen van alles wat ze hebben geleerd. “Mensen die zien dat ze anderen echt helpen, zijn een volledig positief teken”, concludeert hij.
