Marianne Lee onderzoekt het Ierse cyberlandschap en waarom het land een broeinest van activiteit is voor multinationals en professionals die hun carrière ontwikkelen.
De reis van TrendAI's vice-president HR Marianne Lee naar cybersecurity was volgens haar niet de traditionele. Omdat ze een achtergrond in de professionele dienstverlening had, maakte ze kennis met een reeks sectoren, zoals financiën en IT, voordat ze uiteindelijk haar weg vond in cyber, in een tijd dat de sector relatief nieuw was.
Lee vertelde SiliconRepublic.com: “Toen ik overstapte naar cybersecurity, was de sector nog relatief jong en in ontwikkeling. Dat bleek een voordeel omdat de vaardigheden die ik in meer gevestigde industrieën had opgebouwd, zoals procesdiscipline en inzicht in hoe organisaties op grote schaal opereren, precies waren wat een snelgroeiende sector nodig had.
“Het betekende dat ik vanaf de eerste dag waarde kon toevoegen in plaats van helemaal opnieuw te beginnen. Wat mij hier heeft gehouden, is het tempo van de veranderingen. Cybersecurity is een van de weinige domeinen waar elke grote technologietrend uiteindelijk op uw bureau belandt. Cloud, mobiel, IoT en nu ook AI hebben het beveiligingslandschap compleet veranderd en waar organisaties zich tegen moeten beschermen.”
Ze vindt dat dit soort cross-functionele reizen – ook al zijn ze misschien ongebruikelijk – zeer aantrekkelijk zijn voor professionals die een cyberrol willen vervullen en die over een daarmee samenhangend vermogen beschikken om problemen op te lossen en zich aan te passen aan veranderingen.
“Die mentaliteit vertaalt zich in verschillende disciplines. Dat is wat mij voor het eerst naar cyberbeveiliging trok en wat mij sindsdien hier heeft gehouden. Het is een vakgebied dat is gebouwd voor mensen die ervan houden dingen uitzoeken en het staat nooit stil.”
Cyberclusters
Volgens Lee is de Ierse cyberbeveiligingssector “stilletjes een van de belangrijkste clusters in Europa geworden”.
Ze legde uit dat dit deels te danken is aan het aantal mondiale technologie-, financiële en farmaceutische multinationals die ervoor hebben gekozen hier grote activiteiten te ontwikkelen. Dit heeft geleid tot een ecosysteem waarin een diepgaande expertise in het beschermen van complexe, sterk gereguleerde en internationaal verbonden omgevingen van cruciaal belang is.
Lee zei: “Drie factoren maken het moeilijk om de positie van Ierland op het wereldtoneel te kopiëren. Ten eerste de talentdichtheid. We hebben een uitzonderlijke concentratie van expertise op het gebied van cyberbeveiliging binnen een relatief kleine regio.”
“Ten tweede: het kostenconcurrentievermogen. Ierland blijft aantrekkelijk vanuit het perspectief van talentinvesteringen in een tijd waarin organisaties over de hele wereld strijden om dezelfde specialistische vaardigheden.
“Ten derde blijft ons beleidsklimaat, inclusief een van de sterkste R&D-belastingregimes in Europa, innovatie en investeringen aanmoedigen. Samen positioneren deze sterke punten Ierland niet alleen als een consument van innovatie op het gebied van cyberbeveiliging, maar in toenemende mate als een plaats waar nieuwe ideeën worden ontwikkeld, getest en op de markt gebracht.”
Graafschap Cork
Als we specifiek naar de Cork-markt kijken, is Lee van mening dat de provincie en de stad ideale locaties zijn voor grote technologiehubs die actief zijn in de cyberruimte. Ze legde uit dat Cork snel een reputatie aan het ontwikkelen is als “de cybersecurityhoofdstad van Ierland”.
“Wat Cork onderscheidend maakt, is de combinatie van schaalgrootte en connectiviteit”, aldus Lee. “Je krijgt toegang tot hoogopgeleide arbeidskrachten die in veel landen verspreid zouden zijn over een veel groter grootstedelijk gebied. Hier is het geconcentreerd in een stad waar bedrijven, universiteiten en afgestudeerden zinvolle relaties kunnen opbouwen en nauw kunnen samenwerken.
“Die nabijheid versnelt alles, van rekrutering en mentoring tot onderzoekssamenwerking en kennisdeling. Het creëert een ecosysteem waarin innovatie sneller kan verlopen en waar bedrijven toegang hebben tot zowel gevestigde expertise als opkomend talent.”
Volgens Lee zijn de organisaties die zich werkelijk inzetten voor het opbouwen van een sterke talentenpijplijn degenen die niet blijven zitten wachten tot de ideale afgestudeerde volledig gevormd arriveert. In plaats daarvan worden ze al vroeg actief betrokken en spelen ze een sleutelrol bij het vormgeven van de strategie vaardigheden en ervaringen leerlingen ontwikkelen zich gedurende hun hele opleiding.
“De Ierse programma's op het derde niveau worden vaak ontworpen in nauw overleg met de industrie, wat een van de redenen is waarom afgestudeerden zo goed inzetbaar zijn,” zei ze.
“Vanuit het perspectief van human resources en personeelsplanning hebben de meest effectieve partnerschappen verschillende kenmerken gemeen.
“Het gaat om gezamenlijk ontworpen cursusinhoud die de vaardigheden weerspiegelt die werkgevers vandaag de dag nodig hebben, gestructureerde plaatsings- en stagemogelijkheden in plaats van incidentele carrière-evenementen, en voortdurende samenwerking tussen praktijkmensen en onderzoekers zodat kennis in beide richtingen stroomt.”
Ze legde uit dat het uiteindelijke doel altijd moet zijn om een continue feedbacklus te creëren tussen het onderwijs en de industrie, zodat studenten, wanneer het tijd is om af te studeren, vertrekken met relevante vaardigheden voor hun toekomstige carrière. Het betekent ook dat werkgevers een grotere toegang hebben tot een sterk en duurzaam toekomstig personeelsbestand.
