Salarisverhoging: wat zegt de Mercer-studie over NAO’s?

Nieuws

Toenemende niveaus van toename

Het volume van de voor 2022 geplande verhoging van het basissalaris is vastgesteld op een mediaan niveau van 2,8% (tegen 1,41% in 2021 en 2% in 2020)”, waarschuwt Mercer onmiddellijk in de 10e editie van de 2021-2022-enquête over verplichte jaarlijkse onderhandelingen (NAO). Gemiddeld zouden we op 2,73% moeten zitten.

Leidinggevenden zijn niet de eersten die te maken krijgen met verhogingen

Bij nader inzien zitten niet alle medewerkers in hetzelfde schuitje. “Executives worden niet vergeten door bedrijven, maar ze behoren niet per se tot de eerste augmented medewerkers. In een context van hernieuwde inflatie verhogen bedrijven eerst lage lonen meer »merkt Charles-Antoine Roger op, directeur HR-consulting en transformatieactiviteiten bij Mercer France.

Leidinggevenden bijna uitgesloten van algemene verhogingen

Volgens de Mercer-enquête profiteren leidinggevenden marginaal van algemene loonsverhogingen. “We hebben de koopkracht van de eerste niveaus begunstigd door de algemene stijgingen te verminderen”, getuigt een Franse remuneratiemanager in de distributiesector.

Maar leidinggevenden in de voorhoede van individuele stijgingen

In 2022 werd een zeer speciale inspanning op individuele verhogingen toegekend aan werknemers die niet werden getroffen door collectieve verhogingen. Deze stijging is 2,5 keer groter dan in voorgaande jaren.

Charles Antoine Roger

“Voor deze individuele verhogingen handhaven werkgevers een zekere selectiviteit die de leidinggevenden ten goede komt. Maar voor steeds meer leidinggevenden. En vooral de eerstelijnsmanagers. De dubbele herwaardering van het minimumloon in 2022 heeft indirect gevolgen voor de salarissen van deze kaderleden. Hun beloning ligt meestal dichter bij die van werknemers.” analyseert Charles-Antoine Roger.

De bedrijven reageerden daarom door hen een individuele verdienste stijgt. ” We observeren een steeds groter aandeel toegeschreven aan verdienste en a relatieve stabiliteit met betrekking tot promoties. Dat wordt voornamelijk verklaard door het probleem van retentie talent dat voor velen een prioriteit wordt” We observeren een steeds groter aandeel toegeschreven aan verdienste en a relatieve stabiliteit met betrekking tot promoties. Dat wordt voornamelijk verklaard door het probleem van retentie talent dat voor velen een prioriteit wordt bedrijven”, zegt deze deskundige.

Leidinggevenden die andere voordelen ontvangen

Net als vorig jaar gebruikt tweederde van de bedrijven NAO’s om te onderhandelen over andere zaken dan verhogingen van het basissalaris. Deze steeds diverser wordende initiatieven blijven een belangrijk onderdeel van de onderhandelingen vormen. “Werkgevers proberen fiscale en sociale zekerheidsmaatregelen te verzadigen om hun sociale lasten te optimaliseren. Als ze hun vrijstellingsplafond voor restaurantvouchers niet hebben bereikt, zijn ze daar nu mee bezig. Ook maken ze gebruik van het pakket duurzame mobiliteit, straks de eventuele terugkoop van RTT-dagen en de value-sharing bonus”merkt Charles-Antoine Roger op.

Wat de aanvullende pensioenen betreft, verruimen ze het bereik van de begunstigden, bijvoorbeeld door de anciënniteitscriteria te verlagen. “Ze herzien ook het aandeel van de werkgeversbijdrage op deze bijkomende voordelen naar boven. De werkgeversbijdrage is niet belastbaar en die van de beheerder wordt in mindering gebracht op zijn heffingsgrondslag over het inkomen. Het is een belastingvoordeel en een manier voor leidinggevenden om spaargeld op te bouwen voor hun pensioen., illustreert hij tot slot. Managers zijn dus niet overal verliezers!

Methodologie Mercer NAO-onderzoek 10e editie (volledig rapport te downloaden)

Voor de 10e editie van de NAO-enquête interviewde Mercer een panel van 45 HR-managers en compensatie- en voordelenmanagers over een periode van oktober 2021 tot maart 2022, via een online vragenlijst en individuele interviews.