Bríd McMahon van Integral Ad Science bespreekt mogelijkheden voor professionele groei bij het in Dublin gevestigde technologiebedrijf.
Of het nu vanuit het standpunt van de werkgever of de werknemer is, de transformatie van de werkplek brengt weliswaar aanzienlijke voordelen en kansen met zich mee, maar brengt ook een mate van verstoring met zich mee die het potentieel heeft om de workflow en de mensen die deze in beweging houden te laten ontsporen.
Technologische innovatie en organisatorische verschuivingen zijn van cruciaal belang in de modernisering van de werkplek. Vooral nu we op weg zijn naar een toekomst waarin automatisering en geavanceerde technologie vanzelfsprekend zijn en degenen die deze vaardigheden missen, het risico lopen achterop te raken.
Dat is de reden waarom volgens Bríd McMahon van Integral Ad Science (IAS), de landenmanager van IAS Ierland, organisaties moeten “plannen, plannen, plannen”. Drie woorden die ze uitlegde, toverden een glimlach op haar gezicht, want er is geen grotere waarheid dan het oude gezegde van 'falen om te plannen, plannen om te falen'.
Omdat ze centraal stond in een recente transformatie van haarzelf, toen IAS verhuisde naar een nieuw kantoor in One Central Plaza Dublin, legde ze uit: “Vroegtijdige en grondige planning is de sleutel tot een soepele transitie”, net als duidelijke en consistente communicatie en het vermogen om feedback te accepteren van werknemers die het gevoel hebben dat hun werk wordt beïnvloed.
En wees vooral niet bang om hulp te vragen, zei ze, omdat veel organisaties afhankelijk zijn van het vermogen om de expertise en vaardigheden van multifunctionele teams en partners te benutten. Maar om dit te bereiken moeten werkgevers de beroepsbevolking vooraf een aantal vaardigheden bijbrengen.
Ze zei: “Samenwerking, aanpassingsvermogen, veerkracht, een groeimindset en natuurlijk geduld zijn enkele vaardigheden en gedragingen die in je opkomen. Sterke communicatie en het vermogen om scherp na te denken, helpen individuen en teams ook om door veranderingen te navigeren en transformatie mogelijk te maken.”
Ze voegde eraan toe dat “het behouden van een positieve kijk en het injecteren van een vleugje humor waar nodig een grote bijdrage kan leveren”.
Toekomst van IAS
Het mooie van het aangaan van de uitdaging van organisatorische transformatie is dat het iedereen in staat stelt zich vanaf de basis opnieuw voor te stellen waartoe het bedrijf en zijn teams in staat zijn. Met de recente evolutie van IAS in gedachten, zo merkte McMahon op, heeft dit de groep in staat gesteld zich te verbinden aan het uitbreiden van haar aanwezigheid in Ierland en het creëren van nieuwe kansen op werk langs de lijn.
Ze zei dat IAS zijn lokale team het afgelopen jaar met meer dan 50 procent heeft uitgebreid en momenteel op zoek is naar een reeks professionals op gebieden als productengineering, datawetenschap en technische klantenondersteuning “om aan zowel lokale als internationale behoeften te voldoen”.
Deze stap heeft IAS ook in staat gesteld om bijzondere aandacht te besteden aan zijn cruciale onderzoeks- en ontwikkelingscapaciteiten (R&D), waarbij McMahon opmerkt dat datawetenschap en R&D van cruciaal belang zijn voor de activiteiten van de organisatie in Dublin.
Ze zei: “De uitbreiding versterkt de R&D-capaciteiten van het bedrijf door het ontwikkelen en mogelijk maken van geavanceerde oplossingen op het gebied van mediameting en -optimalisatie. De teams zullen ook de time-to-market versnellen door strategische investeringen in innovatieve technologieën.
“Zelfs vóór onze verhuizing werkte IAS samen met universiteiten als Trinity College Dublin en Dublin City University om AI-onderzoek en -onderwijs te bevorderen. Het nieuwe kantoor heeft ons in staat gesteld deze samenwerkingen uit te breiden door studenten te ontvangen en de resultaten van hun eindprojecten te presenteren.”
Een waardevolle ervaring voor studenten die misschien hun STEM-vaardigheden willen ontwikkelen, omdat het hen aanmoedigt om betrokken te raken bij de rijke technologie-industrie van Ierland en tegelijkertijd interne teams de kans geeft om mentorcoach en leer van de volgende generatie innovators en techprofessionals.
“De grotere ruimte heeft ons ook in staat gesteld onze deuren te openen voor de bredere gemeenschap, van het hosten van bijeenkomsten zoals de Dublin Java-groep en The Product Folks, tot het houden van rondetafelgesprekken en discussies met klanten. Deze afspraken brengen nieuwe perspectieven in ons werk en versterken onze rol binnen het technologie-ecosysteem van Dublin.”
