De voedselgroep Nestelen zal verminderen zijn mondiale personeelsbestand in 16.000 banen in de komende twee jaareen snede gelijk aan 6% van uw personeel, binnen een herstructureringsplan waarmee hij voorziet tegen eind 2027 3.000 miljoen Zwitserse frank (3.228 miljoen euro) besparen.
Nestlé is, samen met Coca-Cola en vele andere multinationals, een van de grootste bedrijven ter wereld in de voedingssector, die vrijwel alles op de voedsel- en drankproductiemarkt controleert.
“De wereld is aan het veranderen en Nestlé moet sneller veranderen. Dit omvat onder meer het nemen van moeilijke maar noodzakelijke beslissingen om het personeelsbestand in de komende twee jaar in te krimpen”, zegt Philipp Navratil, CEO van Nestlé, die afgelopen september het roer overnam na het ontslag van Laurent Freixe wegens het overtreden van de gedragscode van het bedrijf.
Een bezuiniging concentreerde zich op kantoren en productiefaciliteiten
De aanpassing zal vooral gevolgen hebben 12.000 administratieve medewerkers uit verschillende regio's en divisies, met een verwachte jaarlijkse besparing van 1.000 miljoen Zwitserse frank (1.076 miljoen euro)verdubbel het oorspronkelijke plan. Verder wordt er gedacht aan de afschaffing van nog eens 4.000 posities op het gebied van productie- en toeleveringsketenin lijn met de efficiëntieprogramma's die Nestlé al heeft ingevoerd.
Het bedrijf heeft gewaarschuwd dat de buitengewone herstructureringskosten Deze zullen hoog zijn (gelijk aan een verdubbeling van de verwachte jaarlijkse besparingen) en de territoriale reikwijdte van de verlaging is nog niet gespecificeerd. In Spanje, Nestelen Hij verzekerde dat hij nog niet op de hoogte was van de lokale impact van de aankondiging, wat tot bezorgdheid bij de vakbonden heeft geleid.
Van haar kant de organisatie CSIF heeft de “bezorgdheid” onder de werknemers erkend en gedetailleerde informatie geëist over de gevolgen van het besluit voor de fabrieken en kantoren van de groep in het land.
Een strategische wending richting winstgevendheid en innovatie
In zijn presentatie aan analisten benadrukte Navratil dat het bedrijf zijn financiële discipline zal aanscherpen.
“Naarmate Nestlé vooruitgang boekt, zullen we rigoureus zijn in onze benadering van de toewijzing van middelen, waarbij we prioriteit geven aan kansen en bedrijven met het grootste potentieel voor winstgevendheid”, zei hij.
De manager voegde eraan toe dat het bedrijf “moediger zal zijn door op schaal te investeren en innovatie te stimuleren om versnelde groei en waardecreatie te bereiken.” In deze nieuwe fase Nestlé wil de investeringen in de sterkste groeigebieden versterken en verbeter uw consumentenkennis door middel van marketing en digitalisering.
“Samen met andere maatregelen werken we aan een substantiële verlaging van onze kosten en vandaag verhogen we onze besparingsdoelstelling tot 3 miljard Zwitserse frank tegen eind 2027”, zei de CEO, die benadrukte dat de acties “de toekomst van Nestlé als wereldleider in de sector zullen veiligstellen en “ons in staat zullen stellen de algehele prestaties te verbeteren en waarde voor de aandeelhouders te genereren.”
“We koesteren een cultuur die een prestatiementaliteit omarmt, die het verliezen van marktaandeel niet accepteert en waarin winnen wordt beloond”, aldus Navratil.
Dalende resultaten en voorzichtige voorspellingen
De resultaten voor de eerste negen maanden van 2025 weerspiegelen a 1,9% daling van de wereldwijde verkooptot 65.869 miljoen frank (70.880 miljoen euro). In organische termen – dat wil zeggen zonder wisselkoerseffecten – was er echter sprake van groei 3,3%bestuurd door A gemiddelde prijsstijging van 2,8%.
Per regio kromp de omzet in Amerika met 4,8%, terwijl deze in Europa met 2,6% en in Azië met 2,5% groeide. De divisies Nespresso en Nestlé Health Science vertoonden uiteenlopende ontwikkelingen: de eerste divisie verhoogde zijn omzet met 2,6%, terwijl de tweede met 1,4% daalde.
In het derde kwartaal bedroeg de omzet 23.287 miljoen euro, 2% minder in absolute termen, maar met een organische stijging van 4,3%, wat het bedrijf interpreteert als een teken van herstel.
“Het stimuleren van door RIG geleide groei (echte interne groei) is onze eerste prioriteit. We hebben de investeringen verhoogd om dit te bereiken, en de resultaten beginnen zichtbaar te worden. Nu moeten we meer doen en sneller handelen om onze groei te versnellen”, aldus Navratil.
Doelstellingen voor het einde van het jaar
Nestlé heeft er vertrouwen in dat de organische omzetgroei zal verbeteren ten opzichte van 2024 en is van plan een onderliggende marge van minimaal 16% te handhaven, ondanks het negatieve effect van tarieven en wisselkoersen.
De aangekondigde herstructurering maakt deel uit van een bredere strategie om zich aan te passen aan een context van aanhoudende inflatie, hoge energiekosten en vertraging van de consumptie, die de hele voedingssector in Europa treft.
