De mentor: oorsprong en definitie
Om uit te leggen wat een mentor, moeilijk om de oorsprong van de term te negeren. In de Griekse mythologie is Mentor niemand minder dan de oude vriend van Odysseus. Wanneer Ulysses naar de Trojaanse oorlog moet vertrekken, stelt hij Mentor aan als de mentor van zijn zoon Telemachus, zodat hij over laatstgenoemde waakt.
Tegenwoordig verwijst de naam – die gemeengoed is geworden – naar een attente en wijze gids, die de rol van adviseur van de mentee speelt.
In het bedrijfsleven wijst de mentor de ervaren persoon die zijn ervaring wil delen via een mentoractiviteit. Mentoring is gebaseerd op een interpersoonlijke relatie van ondersteuning, uitwisseling en leren tussen mentor en mentee.
In tegenstelling tot de trainer, de mentor helpt bij het ontwikkelen van de vaardigheden van de medewerker door menselijke relaties. De coach richt zich meer op het uitvoeren van taken en het uitdagen van de medewerker, met als doel: kom uit je comfortzone.
De kwaliteiten, vaardigheden en voorwaarden om mentor te worden
De ervaring is, op enkele uitzonderingen na (in het geval van de rmentoree) op een neutrale manier, vanuit hun eigen kennis en ervaring.
Wat is de rol van de mentor?
Begeleiden en adviseren een persoon op zijn professionele reis, dat is de rol van mentor.
Omdat ondersteuning in wezen gebaseerd is op advies en menselijke relaties, omvat het een: sterke psychologische dimensie. Voor de mentee manifesteren de gevolgen zich zowel professioneel als persoonlijk, waaronder de ontwikkeling van zachte vaardigheden.
De aanwezigheid van een mentor is bijzonder vereist voor mensen in het proces van professionele transitie : eerste stappen in het ondernemerschap, indiensttreding, functieverandering in het bedrijf, professionele omscholing.
Voor de mentor om zijn missie goed te kunnen vervullen, is het echter essentieel dat de mentorrelatie bedoeld is aan beide kanten, met actieve deelname van zowel mentee als mentor.
Waarom een mentor gebruiken?
Als u zich geïsoleerd of professioneel verloren voelt, met een verlies van vertrouwen en/of een fort behoefte aan ondersteuningkan mentoring een oplossing zijn.
Gezien de werkingsprincipes – neutraliteit, welwillendheid, afwezigheid van hiërarchische relatie, de mentor kan waardevolle hulp bieden op bepaalde sleutelmomenten in de professionele loopbaan.
Ontdek hieronder de verschillende redenen om een mentor te gebruiken :
- Een extern en neutraal oordeel ontvangen in relatie tot een situatie
- Word je bewust van de problemen en problemen door een stapje terug te doen en standpunten te delen
- Stel je zelfverzekerd open over twijfels en problemen, zonder angst om beoordeeld te worden of repercussies te ondergaan
- Zelfvertrouwen krijgen door mentorondersteuning
- Betere beslissingen nemen, besproken en doordacht in tweetallen in plaats van alleen
- Evolueer sneller in uw professionele carrière
- Breid je professionele netwerk uit als de mentor zijn adresboek deelt
Waarom mentor worden?
Heeft u de professionele uitdagingen onderzocht die het bedrijf u kan bieden, en wilt u nu overstappen naar advies en overdracht?
Behalve dat het nuttig is voor iemand, mentoring heeft voordelen voor de mentor zelf.
Mentoring maakt het in het bijzonder mogelijk:
- Van hun kennis ontwikkelen over de praktijken en denkwijzen van nieuwe generaties
- Van iemands standpunt veranderen door de uitwisseling en confrontatie van ideeën
- vanhun professionele ervaring verrijken met een missie die verschilt van regie, management en coaching
- Van ontwikkel je professionele netwerk
- Van werk aan je softskills op een concrete manier.
