Mag O'Keeffe bespreekt het Medtech -landschap van Ierland en het belang van investeringen in mensen.
Volgens Mag O'Keeffe, de vice-president van wereldwijde additieve technologieën bij Stryker, bevindt Ierland zich in een ongelooflijk sterke positie als een Wereldleider in de Medtech -industrie.
De thuisbasis van ongeveer 450 medtech -bedrijven en het in dienst hebben van ongeveer 45.000 mensen, legde ze uit dat de Medtech -ruimte van Ierland wordt ondersteund door een innovatief en divers ecosysteem, dat het de hoogste Medtech -werkgever per hoofd van de bevolking in Europa heeft gemaakt.
“14 van 's werelds top 15 Medtech -bedrijven zijn hier activiteiten, getrokken door het zeer bekwame personeelsbestand van Ierland, toegang tot een gestage supply chain van materialen, beschikbaarheid van sterke academische partnerschappen en overheidssteun voor directe buitenlandse investeringen,” zei O'Keeffe.
Het is deze focus en investering in mensen, naast geavanceerde technologieën, die organisaties en instellingen in staat stelt als ze strategisch zijn, groeien en uiteindelijk een grotere impact hebben op het wereldtoneel.
“Door te blijven focussen en te investeren in R&D en geavanceerde productie, evenals het koesteren van een inclusieve, toekomstige talentenpool, kan Ierland zijn positie beschermen en verbeteren als een wereldwijde medtech-hub terwijl de sector blijft groeien,” zei ze.
Personeel en persoonlijke investeringen
Dat is misschien gemakkelijker gezegd dan gedaan. Zoals O'Keeffe opmerkte, is de concurrentie tussen organisaties om belangrijk talent te werven, intensiverend en is het een van de meer dringende uitdagingen waarmee zakelijke leiders tegenwoordig worden geconfronteerd.
De professionele ontwikkeling, ondersteuning en het opdrijven van mensen intern is niet langer een leuke bijzaak of iets waar je uiteindelijk in staat, het is in feite “een bepalende strategie voor Medtech wereldwijd”.
“Het Medtech -leiderschap van Ierland is altijd gebaseerd op talent, maar vandaag evolueert de uitdaging,” zei ze. “Werknemers, met name professionals in de vroege carrière, proberen een werkplek te vinden die hun sterke punten voedt, kansen bieden om te groeien en het doel te stimuleren.”
Om dit te bereiken, is O'Keeffe van mening dat Medtechs moeten veranderen hoe ze denken over talent. In plaats van alleen extra mensen in te huren om vaardighedenkloven aan te pakken en nieuwe rollen over te nemen, kunnen organisaties profiteren van het opbouwen van het bestaande personeelsbestand, in een kracht waarmee rekening moet worden gehouden.
Door flexibele, inclusieve teams te bouwen, die vertrouwen hebben in nieuwe tools, technologieën en verhoogde verwachtingen, kunnen bedrijven merken dat werknemers comfortabeler zijn en vervuld zijn in hun rol, in vergelijking met organisaties die blindelings inhuren om aan de kortetermijnbehoeften te voldoen.
Succes op lange termijn
Net als vrijwel elke industrie onder de STEM -paraplu, is de MedTech -ruimte exponentieel geëvolueerd verder dan wat we ooit mogelijk hadden gehouden. Met die vooruitgang in gedachten, moeten professionals – zowel nieuw als gevestigd – bij de tijd komen en ervoor zorgen dat ze op de hoogte zijn van de toekomst.
“Achter elke innovatie in de Medtech -industrie, of het nu een chirurgische robot is, een slim implantaat of een voorspellend algoritme, zijn de mensen die zich voorstellen, bouwen en voortdurend verbeteren,” zei O'Keeffe. “Het is deze menselijke motor van vooruitgang die vaak bepaalt of innovatie schaalt, onderhoudt en uiteindelijk slaagt.”
Kijkend naar de toekomst, voorspelt ze dat een achtergrond in Digitale tweelingAI en 3D -printen kunnen professionals in het Medtech -ecosysteem helpen.
Naarmate de tijd vordert, is ze van mening dat wat ooit werd beschouwd als een pijpdroom – zoals in het bijzonder 3D -printen – een mogelijkheid biedt voor Medtechs om van binnen te innoveren, de gezondheidszorgsector verder te ontwikkelen en te verbeteren.
Ze legde verder uit dat het pad naar een lange en gelukkige carrière in de Medtech -industrie niet lineair is en dat iedereen, als ze de gruis hebben en de wil om te plegen, het kan proberen, ongeacht achtergrond, onderwijs of uitgangspunt.
Ze adviseerde professionals om te profiteren van leerlingprogramma's, omdat ze “individuen, waaronder schoolverlaters, loopbaanwisselaars en degenen die het personeelsbestand opnieuw betreden, de mogelijkheid om formele kwalificaties te verkrijgen, terwijl ze rechtstreeks bijdragen aan de real-world projecten”.
Even belangrijk zijn afgestudeerde toegangspaden, die elk jaar vers bloed naar organisaties en de bredere sector trekken.
Door deze ondersteuningscultuur aan te moedigen, waarbij Upskilling vanaf het begin wordt geïntegreerd, ongeacht uw eerdere ervaring, kunnen Medtechs een omgeving van openheid en continu leren creëren, waarvan O'Keeffe gelooft dat het vaardighedenontwikkeling een deel van het werkende leven voor werknemers zal maken, het behoud van het werk voor werknemers zal verbeteren en een “toekomstklaar personeel” zal bevorderen.
“Door de pijplijn van talent te versterken, zal Ierland ervoor zorgen dat zijn personeel concurrerend blijft op de wereldmarkt en het land zal worden gepositioneerd als een bestemming naar keuze voor talent in de toekomst.”
