De duurzaamheid van het bedrijfsleven Het is niet langer uitsluitend een milieukwestie, maar een steeds belangrijkere factor in de bedrijfsvoering geworden. Grote bedrijven nemen criteria op het gebied van milieu, maatschappij en goed bestuur (ESG) op in hun inkoopprocessen, wat ook gevolgen heeft voor bedrijven die hun leverancier willen worden.
In deze aflevering van GEEN GRENZENde Diario AyE-podcast, die we ontvingen Francisco Lucas Jiménezlid van het inkooptransformatieteam bij BBVAom te leren hoe de entiteit duurzaamheid integreert in haar relatie met leveranciers over de hele wereld en wat deze transformatie betekent voor het bedrijfsweefsel.
Duurzaamheid verandert de manier waarop we leveranciers selecteren
Traditioneel selecteerden bedrijven hun leveranciers op basis van twee belangrijke factoren: de prijs en kwaliteit van het product of de dienst. BBVA promoot echter een model waarin duurzaamheid ook een rol speelt bij deze beslissingen.
Francisco legt uit dat de entiteit een proefinitiatief ontwikkelt om duurzaamheidscriteria op te nemen in de uiteindelijke selectie van leveranciers voor relevante projecten op basis van hun aantal.
Dit betekent een belangrijke verandering voor bedrijven die met grote bedrijven willen samenwerken. Het aanbieden van een concurrerende prijs en goede service blijft essentieel, maar het tonen van toewijding aan duurzaamheid kan een onderscheidende factor worden.
Daarnaast heeft BBVA een ethische code voor leveranciers en heeft het ESG-risicobeoordeling geïntegreerd in de gebruikelijke procedures, waarbij aspecten worden geanalyseerd die verband houden met het milieu, de mensenrechten en goed bestuur.
BBVA zet zich in om haar leveranciers te trainen in duurzaamheid
Een van de meest interessante aspecten van het interview is dat BBVA niet alleen haar leveranciers evalueert, maar ook zoekt hen te helpen hun duurzaamheidscapaciteiten te ontwikkelen.
Om dit te doen, neemt het deel aan het trainingsprogramma voor duurzame leveranciers, gepromoot door de Mondiaal Compact van de Verenigde Natiessamen met ICEX en de ICO Foundation.
Francisco deelt de resultaten van dit initiatief: terwijl ze in 2023 meededen 252 BBVA-leveranciers in 10 landenin de laatste editie steeg dit cijfer naar 688 leveranciers uit 22 landen.
In totaal ongeveer 1.800 BBVA-leveranciers hebben vanaf het begin van het programma deelgenomen.
Met deze gratis training kunnen bedrijven kennis opdoen over duurzaamheid en beter begrijpen wat grote organisaties van hen verwachten.
Voor zelfstandigen, MKB en ondernemersvertegenwoordigt een kans om zich voor te bereiden op nieuwe markteisen en hun positionering als leveranciers te verbeteren.
Het Global Compact erkent de ervaring van BBVA op het gebied van duurzaam inkopen
Tijdens het gesprek belicht Francisco ook een van de belangrijkste mijlpalen van het bedrijf: de Het Global Compact van de Verenigde Naties heeft de ervaring van BBVA op het gebied van het evalueren van de duurzaamheid van leveranciers geselecteerd als voorbeeld voor andere organisaties.
Een van de sleutels tot dit model is dat BBVA geen onafhankelijke procedure heeft gecreëerd, maar ESG-criteria heeft geïntegreerd in haar gebruikelijke leveranciersrisicobeheersysteem.
Daarnaast neemt de entiteit als stichtend lid deel aan een duurzame inkoopcoalitiewaar verschillende bedrijven ervaringen delen en gemeenschappelijke oplossingen ontwikkelen om duurzaamheid te bevorderen.
De initiatieven omvatten een duurzaam inkoopkader waarmee organisaties hun prioriteiten kunnen identificeren en concrete acties kunnen ondernemen om deze in hun contracteringsprocessen op te nemen.
Waar moet een bedrijf dat met BBVA wil samenwerken rekening mee houden?
Om uit te leggen hoe dit model werkt, presenteert Francisco tijdens het interview een praktijkvoorbeeld: laten we ons voorstellen dat BBVA een bedrijf moet inhuren om op internationale schaal een podcast te produceren.
Alvorens de leverancier te selecteren, zou de entiteit verschillende aspecten van haar activiteit evalueren, waaronder: uw duurzaamheidsmanagement.
Tijdens de onderhandelingen kunt u, naast het bestuderen van het technische en economische voorstel, de milieu- en sociale praktijken ervan beoordelen. Vervolgens zou het contract verwijzingen bevatten naar de ethische code voor leveranciers.
Het voorbeeld laat zien hoe Duurzaamheid kan verschillende fasen van een zakelijke relatie beïnvloedenvan de eerste beoordeling tot aanwerving en training.
Een realiteit die vooral van belang is voor kleine bedrijven die hun klantenportfolio willen uitbreiden en toegang willen krijgen tot contracten met grote organisaties.
Kunstmatige intelligentie en nieuwe uitdagingen voor duurzame aankopen
Kijkend naar de toekomst identificeert Francisco twee grote uitdagingen: aanpassing aan nieuwe wettelijke vereisten en de integratie van technologie leveranciersinformatie beheren.
In deze context heeft de kunstmatige intelligentie en data-analyse Zij kunnen een fundamentele rol spelen door de risicobeoordeling te vergemakkelijken en de administratieve lasten voor bedrijven te verminderen.
Het doel is om te evolueren naar efficiëntere processen, met gemeenschappelijke tools die voorkomen dat elk bedrijf via verschillende vragenlijsten dezelfde informatie bij zijn leveranciers moet opvragen.
Het interview laat een reflectie achter voor de zakenwereld: Duurzaamheid evolueert van een bedrijfsengagement naar een criterium dat de zakelijke kansen rechtstreeks kan beïnvloeden.
Als u zelfstandige, ondernemer of zakenman bent en wilt ontdekken hoe u zich kunt voorbereiden op het werken met grote bedrijven, mis dit gesprek met Francisco Lucas dan niet.
Luister naar de volledige aflevering van NO LIMITS | Bedrijfsverhalen in Spotify of iVoox. Mis het niet! 🎧
