Opleiding is niet langer een aanvulling binnen bedrijven. Het is een strategische noodzaak geworden. Dit is wat Fermín Albaladejo, algemeen directeur van CEOE Campus, verdedigt, die door de microfoons ging GEEN GRENZEN | Zakelijke verhalen om te analyseren hoe bedrijven veranderen en welke rol talent, duurzaamheid of kunstmatige intelligentie vandaag de dag spelen in het concurrentievermogen van bedrijven.
Tijdens het gesprek legde Albaladejo uit hoe CEOE Campus probeert af te stappen van traditionele trainingsmodellen en te kiezen voor een methodologie die “veel praktischer, collaboratiefer en gegrondvest op de zakelijke realiteit” is. Een aanpak die, zoals hij uitlegt, rechtstreeks voortkomt uit het luisteren naar de werkelijke behoeften van bedrijven.
Praktische training voor echte bedrijven
Eén van de belangrijkste doelstellingen van CEOE Campus is dat opleidingen een onmiddellijke impact hebben binnen bedrijven. “Opleiding, als deze geen impact heeft op het bedrijf, schiet tekort”, zegt Albaladejo tijdens het interview.
Om deze reden werkt de CEOE business school met actieve professionals, echte cases en praktijkervaringen waarmee ondernemers, managers en werknemers kunnen toepassen wat ze vanaf dag één hebben geleerd.
Momenteel zijn de belangrijkste actielijnen gericht op gebieden zoals leiderschapde digitaliseringde duurzaamheid en de talentvier pijlers die volgens de algemeen directeur van CEOE Campus het heden en de toekomst van organisaties markeren.
Bovendien is een van de onderscheidende elementen van de campus de creatie van ‘zakelijke ecosystemen’, ruimtes waar bedrijven en professionals ervaringen, fouten, uitdagingen en echt leren delen.
Duurzaamheid is niet langer optioneel
Tijdens de aflevering concentreerde Fermín Albaladejo zich ook op een van de grote actuele debatten binnen het bedrijfsleven: duurzaamheid.
“Het debat gaat niet langer over de vraag of we aan duurzaamheid moeten doen, maar hoe we het goed kunnen doen”, zei hij. Voor de manager is duurzaamheid niet langer een secundair element, maar een strategische as geworden binnen elk bedrijf, ook in het midden- en kleinbedrijf.
In die zin benadrukte hij hoe nieuwe generaties aspecten als de bedrijfscultuur, de sociale impact of de milieubetrokkenheid van bedrijven steeds meer waarderen voordat ze zelfs maar beslissen waar ze gaan werken of consumeren.
Juist om deze reden promoot CEOE Campus specifieke programma's zoals zijn Diploma Duurzame Transformatieeen training gericht op het helpen van bedrijven om duurzaamheid op een praktische en toegepaste manier te integreren in hun dagelijkse activiteiten.
Talent en leiderschap maken het verschil
Een ander centraal onderwerp van het gesprek was talentmanagement. Albaladejo verdedigde dat bedrijven niet langer alleen concurreren om klanten of facturering, maar ook om gekwalificeerde professionals aan te trekken en te behouden.
‘Tegenwoordig kiest talent waar het wil werken’, zei hij. En bij die beslissing, zo legt hij uit, wegen factoren als het doel van het bedrijf, de balans tussen werk en privé, het welzijn of de bedrijfscultuur steeds zwaarder door.
Binnen dit commitment aan leiderschap ontwikkelt CEOE Campus al ruim dertien jaar programma’s gericht op vrouwelijk leiderschap en de professionele ontwikkeling van vrouwelijke managers. Zoals hij uitlegde, hebben al meer dan 2.500 vrouwen en meer dan 800 bedrijven aan deze trainingstrajecten deelgenomen.
Bovendien is een van de gegevens die de meeste trots op de campus genereert, dat meer dan 52% van de deelnemers na het voltooien van deze programma's een professionele promotie heeft gemaakt.
Kunstmatige intelligentie en geostrategie veranderen de spelregels
Het interview ging ook in op de manier waarop technologie en de internationale context zakelijke beslissingen transformeren.
Met betrekking tot kunstmatige intelligentie legde Albaladejo uit dat “er geen zakelijk gesprek meer is waarin AI niet verschijnt.” Hij benadrukt echter dat de echte uitdaging niet alleen het kennen van de technologie is, maar ook het praktisch leren gebruiken ervan om de productiviteit en de besluitvorming te verbeteren.
Tegelijkertijd waarschuwde de algemeen directeur van CEOE Campus voor het groeiende belang van geopolitiek in de zakenwereld. Oorlogen, internationale spanningen of problemen in toeleveringsketens hebben directe gevolgen voor bedrijven en zelfstandigen.
Om deze reden is een van de programma's die momenteel de meeste belangstelling wekt Zakelijke geostrategietraining gericht op het helpen van managers en ondernemers om het nieuwe mondiale scenario te begrijpen en zich aan te passen aan een steeds meer “chaotische, fragiele en onvoorspelbare” omgeving.
Leer permanent om te blijven groeien
Voor Fermín Albaladejo heeft continu leren niet langer een begin of een einde. De snelheid waarmee technologie en bedrijfsmodellen zich ontwikkelen, dwingt bedrijven en professionals om zichzelf voortdurend te vernieuwen.
“Bedrijven die investeren in training zijn degenen die de transformatie echt leiden”, concludeerde hij tijdens zijn tijd bij GEEN GRENZEN | Zakelijke verhalen.
Een essentieel gesprek voor freelancers, ondernemers, zakenmensen en managers die willen begrijpen hoe ze kunnen evolueren in een markt waar talent, opleiding en aanpassingsvermogen het verschil zullen maken.
Beluister het volledige interview nu op Spotify of iVoox. Het zal je inspireren!
