Richard Murphy van Fidelity Investments bespreekt het werk van FCAT en het belang van nadenken over wat er gerealiseerd kan worden als je nieuwsgierig en vastberaden genoeg bent.
Richard Murphy is vice-president en hoofd van Fidelity Center for Applied Technology (FCAT) Europe bij Fidelity Investments.
FCAT is volgens het bedrijf een “innovatiekatalysator” waar experts “nieuwe grenzen verkennen, maatschappelijke verschuivingen analyseren en opkomende technologieën testen om te helpen bij het herdefiniëren van de toekomst voor financiële diensten en daarbuiten”.
Murphy vertelde SiliconRepublic.com: “Als we de uitkomst kunnen voorspellen, zou FCAT er niet bij betrokken moeten zijn. We werken in de grijze ruimte. We werken met de kunst van het mogelijke. We brengen ideeën samen. Er komt veel creativiteit en verbeeldingskracht kijken bij wat we doen. We beginnen klein en het gaat altijd om wat er zou kunnen gebeuren.”
Hij legde uit dat FCAT de speculatieve innovatievleugel van Fidelity is, waar een klein team bijzondere aandacht besteedt aan “wat zich achter de horizon bevindt”.
“Dus kijken we naar wat mogelijk zou kunnen zijn, in plaats van naar wat er al is”, aldus Murphy. “Dat stelt ons in staat om een kans te identificeren, ermee te experimenteren en deze vervolgens uit te schalen.”
Het doel, zo legde hij uit, is om Fidelity in staat te stellen zichzelf vooruit te helpen in een wereld die voortdurend verandert, wat soms betekent dat we “uitdagen hoe we de dingen vandaag de dag doen”.
“Die startup-mentaliteit zit voor een groot deel in ons DNA”, zegt hij. “Er is veel creativiteit en verbeeldingskracht betrokken bij wat we doen, maar we beginnen klein en het gaat altijd om wat er zou kunnen gebeuren. Het gaat niet om het oplossen van een duidelijk omschreven probleem. Het gaat om het identificeren van een nieuwe, vaak vage, kans die zou kunnen leiden tot het volgende grote ding.”
De toekomst is nu
Het creëren van de toekomst betekent vaak dat je vandaag al aan het werk moet. Met dat in gedachten legde Murphy, die er sterk persoonlijk van overtuigd is dat innovatie een “contactsport” is, uit dat FCAT zeer actief is binnen de Ierse start-upgemeenschap en daarbuiten.
“We werken ook zeer actief samen met de academische wereld”, zei hij. “We werken samen met andere bedrijven. We werken in meerdere verschillende sectoren. En dat gaat over het samenbrengen van meerdere delen van ons ecosysteem hier in Ierland om het land te helpen verbeteren en de innovatie in de regio te helpen bevorderen.”
En het is een divers team dat FCAT in staat stelt een cross-collaboratief ecosysteem van innovatie te creëren.
Murphy zei: “We huren alles van echt, echt deeptech-ingenieursveel PhD's op gebieden als quantum computing en blockchain enzovoort, maar ook kunstenaars, veel ontwerpdenkers, veel ontwerpers van menselijke ervaringen. En die wrijving die je vanuit verschillende perspectieven in hetzelfde gesprek krijgt, is een groot deel van wat we gebruiken om kansen te ontsluiten.”
Hoe innoveer je dus voor een toekomst waarin de antwoorden en soms zelfs de gestelde vragen onduidelijk zijn?
Murphy zei: “Technologie is altijd in beweging en het is belangrijk dat we niet rigide blijven, dat we voortdurend in de gaten houden wat er gaat gebeuren. We hebben een sterke leermentaliteit en we experimenteren heel graag met wat mogelijk is.”
Deze toewijding aan een mentaliteit van nieuwsgierigheid, waarbij altijd de status quo wordt uitgedaagd zoals Murphy het stelt, is een “zeer algemene eigenschap” die vaak wordt aangetroffen bij de medewerkers van FCAT, die prioriteit geven aan voortdurend leren en verbeteren.
‘Je kunt het je niet veroorloven om stil te blijven zitten,’ zei hij. “Dat is troost. Vragen 'maar waarom?' en 'waarom niet?' zijn belangrijke eigenschappen die we overal in het bedrijf aanmoedigen. Dat vermogen om grenzen te verleggen en vooruit te gaan wordt aangemoedigd.”
