Een huwelijk verliest al zijn spaargeld toen hij zijn bedrijf brak en nu miljoenen won: "Onze werknemers zouden de loonlijst niet innen, het was verschrikkelijk"

Nieuws
Een huwelijk verliest al zijn spaargeld toen hij zijn bedrijf brak en nu miljoenen won: “Onze werknemers zouden de loonlijst niet innen, het was verschrikkelijk” |Het maken

Investeer alles besparingen om een ​​bedrijf te lanceren Het is riskant omdat het gevaar bestaat dat dingen niet goed gaan, moeten Zeg vaarwel tegen werknemers en verklaar het bedrijf failliet, met schulden en zonder een euro op de bankrekening. Dit is wat er is gebeurd met het huwelijk gevormd door Mike en Kass Lazeroow, dat in 2000 hun startup -bedrijf opende voor professionals en golfliefhebbers.

Zes maanden later, zoals uitgelegd aan de keten CNBC De situatie was van cruciaal belang. “We hadden moeite om het bedrijf terug te kopen, omdat we al onze spaargeld hadden geïnvesteerd, $ 25.000 (21.300 euro om te veranderen) en woedend was”, legt de vrouw uit die nu 54 jaar oud is. Onderweg bleef het personeelsbestand sindsdien Ze moesten alle werknemers ontslaan, Maar ook veel vrienden die hen geld hadden geleend en die niets over het project wilden weten.

Het begon allemaal toen de multinationale chipshot, gespecialiseerd in de Personalisatie van golfsticksze was geïnteresseerd in het kleine bedrijf van het paar. Het idee was om de bijna 50 miljoen dollar aan risicofinanciering te investeren dankzij de steun van belangrijke beleggers. Dus de 35 werknemers van het bedrijf Mike en Kass werden onderdeel van een grote multinational. Ze kregen $ 250.000 in contanten en 3 miljoen aandelen.

Het bedrijf heeft een slechte investering verbroken

Twee mensen die golfen. | Engato

Een paar maanden later verdween de financiering praktisch en begon het bedrijf te falen. De uitvoerend directeur van Chipshot, Brian Sroub, was duidelijk met hem. “Er is geen geld En we gaan failliet. “Mike realiseerde zich toen de realiteit.” We hadden werknemers die hun loonlijst niet zouden innen en de verplichting om het bedrijf te verkopen om het op te lossen. ”

“We verloren de besparingen van ons hele leven, we konden geen salaris betalen en wat we deden was dat het weinige dat ze ons gaven voor de acties, hoewel ze nauwelijks waarde hadden.”

Ze moesten alle familie en vrienden vertellen die hen hielpen door hen geld te lenen dat het bedrijf failliet was en dat ze niets op de bank hadden. “Het was verschrikkelijk,” legden ze uit, omdat velen hun vriendschap niet begrepen en verloren.

Ze begonnen opnieuw helemaal opnieuw

De Lazerow was verliefd op het concept van sportbedrijf dat ze hadden gecreëerd en besloten een belangrijke stap terug te kopen, hoewel het financieel dood was. Ze werden handig geadviseerd en vormden een andere investeringsgroep.

Eigenaren van uw bedrijf zijn hen $ 500.000 gekost (426.530 euro). “Het was een koopje”, legden ze uit in een interview met Wall Street Journal. “Ik ben erg competitief en ik kon het idee niet verdragen dat we werden verslagen,” legde Kass uit, “ik wist meteen dat ik het opnieuw moest proberen en helemaal opnieuw moest beginnen.”

Twee jaar lang groeide het bedrijf geleidelijk “gedeeltelijk levend”, en het gevoel was om “naar Drift te gaan”. Ze maakten een belangrijke sjabloon gesneden, dus er waren nog maar vier mensen over.

De bekendheid van Tiger Woods was de sleutel tot het winnen van miljoenen euro's

The American Golfer Tiger Woods. | AP

Tiger Woods, El Amerikaanse golfer Dat het in die jaren modieus was, het was een echt koopje voor alle bedrijven die hem wilden sponsoren. Golfmagazine realiseerde zich door zijn redacteur: wat het meest werd verkocht was het gezicht van dit fenomeen sport. “Ik was aan het vegen.”

Bij het realiseren van het belang van e -commerce waren de regisseurs van de publicatie geïnteresseerd in het werk van Mike en Kass. Ze deden een aanbod en in 2006 kochten ze het kleine bedrijf. De twee oprichters zakten elk 1,8 miljoen dollar. Uiteindelijk verdienden ze in totaal meer dan 24 miljoen dollar.

Het zelfwerk moet “tolerantie hebben voor lijden”

De conclusie van de twee ondernemers is dat om een ​​bedrijf te starten omdat “we moeten tolerantie hebben om te lijden, we dom begonnen te worden, maar we wisten niets.”

Nu zijn ze toegewijd aan het starten van kleine bedrijven die verkopen zodra ze winstgevend beginnen te zijn, “het starten van deze dingen is waar we onze functie vinden, de beste oprichters zijn degenen die op de een of andere manier van ellende en lijden houden.”