Het beroepsonderwijs ondergaat momenteel een diepgaande transformatie. Er zijn steeds meer studenten, meer publieke investeringen en daarmee een model dat steeds meer verbonden is met het bedrijf, dat de economie opnieuw definieert. de rol van FP op de arbeidsmarkt. In dit nieuwe scenario wordt Dual FP geconsolideerd als een strategisch instrument voor kleine en middelgrote bedrijven, vooral vanwege de moeilijkheid om geschikte profielen te vinden en de hoge kosten die gepaard gaan met het maken van fouten bij het aannemen van personeel.
De recente inspanningen van het Ministerie van Onderwijs, Beroepsopleiding en Sport en de Kamer van Spanje versterken dit model met een duidelijke doelstelling: het faciliteren van meer MKB- en micro-ondernemingen om actief deel te nemen aan de opleiding van toekomstige professionals, het aanpassen van de profielen aan hun werkelijke behoeften en het verminderen van beroeps- en economische risico's.
- Het Dual FP biedt een toegangspoort voor werknemers voor duizenden Spaanse MKB-bedrijven
- Het verlagen van de kosten van een slechte aanwerving is de sleutel tot Dual FP voor het MKB
Het Dual FP biedt een toegangspoort voor werknemers voor duizenden Spaanse MKB-bedrijven
Sinds het academiejaar 2024/2025 is Dual FP wijdverspreid in het hele onderwijssysteem, aangezien de regelgeving bepaalt dat tussen 25% en 50% van het curriculum moet in het bedrijf worden ontwikkeld. Iets dat zal blijven stijgen, waardoor het bedrijfsweefsel een centraal onderdeel van het opleidingsproces zelf wordt.
Om deze deelname te versterken hebben het Ministerie van Onderwijs en de Kamer van Spanje de afgelopen dagen de programma KP MKB 2025-2027, begiftigd met meer dan 1,5 miljoen euro, en heeft tot doel kleine en middelgrote bedrijven te begeleiden bij hun integratie in het duale model. Het programma is in feite al operationeel in 40 kamers van koophandel in 14 autonome gemeenschappen en heeft meer dan 2.000 bedrijven geadviseerd.
Volgens de Spaanse Kamer is deze aanpak vooral relevant voor het MKB, dat het grootste deel van de Spaanse productieve structuur vertegenwoordigt en een groot deel van de werkgelegenheid concentreert. Velen van hen ontberen echter uitgebreide personeelsstructuren of eerdere ervaring met formele opleidingen.
Deskundigen op het gebied van de beroepsopleiding hebben dat benadrukt De soliditeit van het beroepsonderwijs en -opleiding hangt rechtstreeks af van de relatie met bedrijven, en dat deze band juist moet worden versterkt tussen zelfstandigen en werknemers, micro-ondernemingen en kleine en middelgrote ondernemingen, waarin de impact van opleiding veel directer is.
Aan de andere kant versterkt de omvang van het systeem de potentiële reikwijdte van deze strategie. In het laatste studiejaar 2024/2025 overschreed het FP de 1,18 miljoen studenten, en Voorspellingen gaan uit van ongeveer 1,21 miljoen studenten volgend academisch jaar. Volgens officiële gegevens is sinds 2018 de studentengroei bedraagt ongeveer 45%, ondersteund door een gecumuleerde overheidsinvestering van ruim 7,4 miljard euro en de creatie van meer dan 400.000 nieuwe opleidingsplaatsen.
Voor het MKB vertaalt deze groei zich in een grotere beschikbaarheid van opgeleide profielen. Vooral in belangrijke sectoren zoals logistiek, energie, digitalisering, industrie, technische dienstverlening of handel. Volgens sommige door CEPYME verzamelde gegevens blijft bij deze activiteiten het gebrek aan gekwalificeerd personeel een van de belangrijkste knelpunten.
Het verlagen van de kosten van een slechte aanwerving is de sleutel tot Dual FP voor het MKB
Naast de trainingswaarde speelt Dual FP in op een van de grote zorgen van kleine bedrijven: de kosten van het maken van een fout bij het aannemen van personeel. Omdat het op een arbeidsmarkt met een hoog verloop en kortetermijncontracten een echte uitdaging is geworden om de juiste keuze te maken in de selectie.
De gegevens zijn feitelijk doorslaggevend. Volgens een rapport van het adviesbureau Synergie España, De kosten van een slechte aanstelling kunnen tussen de 1,5 en 3 maal het bruto jaarsalaris van een werknemer bedragen. En bij tussenliggende profielen kan deze impact meer dan 100.000 euro bedragen, wat de kosten van selectie, training, aanpassing, productiviteitsverlies en de noodzaak om het proces te herhalen met zich meebrengt.
Bovendien blijkt uit hetzelfde onderzoek dat een derde van de Spaanse bedrijven geeft toe profielen te hebben aangenomen die niet bij de functie pasten. lof die de moeilijkheid benadrukt om talent te matchen met echte zakelijke behoeften.
En zoals vaak gebeurt, is dit risico voor het MKB bijzonder groot. Een mislukte aanwerving heeft niet alleen een economische impact, maar ook een organisatorische impact, aangezien het de productiviteit, de werkomgeving en, in veel gevallen, de levensvatbaarheid van het bedrijfsproject zelf beïnvloedt.
Om deze reden fungeert de Dual FP als een risicoreductiemechanisme. Volgens de informatie van het Ministerie van Onderwijs kan het bedrijf de studenten maandenlang opleiden, hun evolutie in reële arbeidsomstandigheden evalueren en hun aanpassing aan de functie controleren alvorens te overwegen om aan te nemen.
Bovendien zijn er, volgens een rapport opgesteld door het Linkedin-platform, werknemers aanwezig die na langdurige opleidingstrajecten bij het bedrijf komen werken hogere retentiepercentages. Ditzelfde onderzoek zorgt ervoor dat interne mobiliteit en ontwikkeling van binnenuit het behoud van talent verbeteren en het verloop verminderen.
De realiteit van de arbeidsmarkt is complex en er zijn problemen bij het afstemmen van vraag en aanbod. Om deze reden wordt het duaal onderwijs, dat theorie en praktijk combineert, geconsolideerd een effectieve manier om het concurrentievermogen van het MKB te verbeteren en stabielere arbeidsverhoudingen creëren die zijn aangepast aan elk bedrijf.
Voor het MKB biedt het ook een kans om op de behoeften te anticiperen, training aanpassen aan specifieke processen en de afhankelijkheid van externe selectieprocessen, die steeds duurder en onzekerder worden, verminderen.
