Gonzalo Bernardos, benadrukt waarom telewerken niet leuk is in Spanje: “ze beschouwen zichzelf als minder bazen omdat ze ze niet zien”

Nieuws
Gonzalo Bernardos, tijdens een televisie-interventie |laSexta

WhatsApp-pictogram
linkedin-pictogram
telegrampictogram

De Europese Commissie heeft een pakket maatregelen aangekondigd om de impact van de stijgende energieprijzen als gevolg van het conflict in het Midden-Oosten te verminderen. Onder hen zou er zijn ten minste één dag telewerken per week implementeren bij bedrijven. Een maatregel die voor de minister van Arbeid, Yolanda Díaz, correct is, maar die nooit verplicht mag zijn.

De econoom had het er ook over Gonzalo Bernardosdie stelde dat het een “absoluut noodzakelijke” maatregel is in landen die zich in een extreme situatie bevinden wat betreft de aanvoer van benzine of diesel. Een situatie waarin volgens hem geen enkel land in de Europese Unie zich “op dit moment” bevindt.

Nu profiteerde de econoom van het debat tijdens het programma 'Beter laat' op 'laSexta' en ging hij dieper in op de redenen waarom telewerken in Spanje niet zo ingeburgerd is als in de rest van de Europese landen: terwijl het Europese gemiddelde rond de 22,6% ligt, is dat in Spanje 15%, waarvan de overgrote meerderheid ambtenaren zijn. “Ik weet niet of we een land zijn van het MKB en de horeca en het daarom veel kost om het mee naar huis te nemen en waarom”, lanceerde de presentator van het programma, Iñaki López. Hoewel de belangrijkste redenen voor de beroemde econoom andere zijn.

“Je bent veel minder een baas als je geen medewerkers in zicht hebt.”

Voor Gonzalo Bernardos zijn er twee ‘hoofdargumenten’ en ‘beide hebben nadelen’. De eerste heeft te maken met de macht van bazen, waarbij wordt uitgelegd dat de meesten van hen bang zijn minder te 'opleggen' of hun autoriteit te verliezen als ze zich lenen voor telewerken.

Je bent veel minder een baas als je geen medewerkers in zicht hebt.. Er zijn mensen die zelfs bij vastgoedbedrijven werken en zeggen: “Hoe komt het dat mijn werknemers er niet zijn?” Hé, ze werven, ze verkopen en ze zitten niet in het bedrijf. Als ze in het bedrijf zitten, zijn ze minder productief, maar hij beschouwt zichzelf minder als een baas omdat hij ze niet ziet”, legt hij uit.

De tweede reden is de sin Spanje gevestigde notie “dat wanneer men telewerkt, men minder productief is”. Een vooropgezet idee dat niet klopt, want het is mogelijk om de productiviteit te verhogen door te telewerken. Om dit te doen stelt hij dat “de kenmerken van werk moeten worden veranderd.”

Waar zou de nieuwe dynamiek uit bestaan? “Je werkt niet langer op basis van uren, je werkt op basis van doelstellingen. Ik vind het geweldig dat bedrijven werken op basis van doelstellingen in plaats van op basis van uren, omdat werken op basis van doelstellingen stimuleert de productiviteit, op urenbasis niet”, besluit hij nadrukkelijk.