Hij Debat over de extra uren niet betaald en het recht om het werk te verlaten op het moment dat door contract is vastgesteld, is nog steeds erg aanwezig in Spanje. Hoewel de Artikel 35 van het statuut van de werknemers De dag uitdrukkelijk verlengd zonder compensatiein veel sectoren gaat deze praktijk door en veroorzaakt arbeidsconflicten. Over dit onderwerp, de video's die zijn gepubliceerd door de maker Gabriela Cristea, die verdedigt dat “het voldoen aan het schema normaal moet zijn” en die een sterke impact hebben gehad op sociale netwerken.
De beïnvloeder heeft het recht van werknemers beweerd om zijn baan te verlaten zodra zijn dag eindigt. Zijn Verdediging van stiptheid bij de uitgangen zijn afwijzing van verlenging in het kantoor zonder beloning heeft reacties ontketend tussen volgers en ondernemers.
Het is altijd “de eerste die door de deur gaat”
Gabriela heeft dat altijd gemeld Het is de eerste die verzamelt wanneer uw dag eindigt: “Zodra ik alle drie krijg, wat mijn tijd is om te trainen, heb ik al de tas op mijn schouder, ik heb al de jas aan en ga door de deur.” Dat herkende hij zelfs Soms voelt hij zich “een waardeloze partner” Wanneer ze vertrekken terwijl anderen nog steeds voor de computer staan, maar hij benadrukte: “Ik ben klaar met mijn bericht, dan haal ik op en ga ik.” Hij herinnerde zich ook zijn arbeidssituatie: “Bovendien kom ik voor ETT en er is niemand die me de overuren betaalt.”
De achtergrond van het debat raakt een gevoelig probleem op de Spaanse arbeidsmarkt: de extra onbetaalde uren, die Volgens gegevens van het ministerie van Arbeid Ze overschrijden 6,5 miljoen per week. Het statuut van de werknemers stelt vast dat elk tijdstip van werk na de overeengekomen dag moet worden betaald of gecompenseerd met rust, hoewel velen in de praktijk uit de loonlijst blijven.
Een direct bericht aan ondernemers
Gezien de ontvangen kritiek, stond de maker aan op een tweede video om het schema te ontmoeten, wat als normaal moet worden beschouwd: “We werken allemaal voor geld, niet om ons te bedanken, die ze soms niet eens aan u geven.” Gabriela ontkent dat uw positie een gebrek aan toewijding is Met het team en zei: “Het maakt me niet meer dan wat dan ook, omdat ik mijn klasgenoten niet kan helpen. Ieder van ons heeft hun verplichtingen en kennis.”
Hij sprak ook werkgevers toe: “Een werknemer is niets aan u verschuldigd, noch extra uren noch uitleg. Of u begint overuren te betalen of een beetje sloot voor het bedrijf.” De beïnvloeder stond erop dat het naleven van het schema niet als een teken van desinteresse moet worden beschouwd en kritiek op gebrek aan gezelschap afgewezen:
“Ik kan blijven als ik de stoel wil verwarmen, zodat we allemaal eruit komen als een gelukkige chupipandi en dat je me niet slecht opgeleid noemt. Maar tot het punt dat ik weet, bestaat de opleiding van een persoon niet uit hun vermogen om een stoel te verwarmen.”
De woorden van Cristea worden ingelijst op een moment dat Veel jonge mensen beweren werk en persoonlijk leven te scheiden. Ze vatte het zo samen: 'In dit geval, Ik heb geen kinderen, maar ik heb leven”
Meerderheidsondersteuning en kritiek op gezelschap
De opmerkingen trekken een scheiding van duidelijke meningen tussen degenen die steunen om de tijd te verlaten en degenen die het als een gebrek aan toewijding zien. De steun van de theorie van Gabriela overheerst: “vrije minuten die ik niet heb”, “het schema is voor iets” of “Ik ga het bedrijf niet erven” Het zijn zeer herhaalde zinnen in de opmerkingen, die onthouden dat “het bedrijf geen geld geeft, ik geef mijn tijd niet.”
Verschillende stemmen rapporteren ervaringen met wraak of sociale druk“Ze keken me slecht aan omdat ik naar mijn tijd ging”, “ze gooiden me omdat ik niet meer bleef” en ze plaatsen het probleem in een slechte organisatie van werk of in verminderde sjablonen: “Als je elke dag moet blijven, mis je misschien persoonlijk.”
Geconfronteerd met die meerderheid, zijn er kritiek die een beroep doen op gezelschap en inzetbaarheid: “Bij het promoten van iemand, om te zien wie vordert” of “Het wordt gezelschap genoemdals iemand niet heeft kunnen eindigen, wordt dit geholpen. “Anderen vragen om een op balans gebaseerde balansoplossing: als het bedrijf flexibel is met” gunsten “, kan de werknemer ook in tijden van noodzaak of urgentie zijn, en sommigen onthouden dat in sommige sectoren of verschuivingen met verlichting de starheid moeilijker is.
Opmerkingen reflecteren verschillende realiteiten volgens de sector en persoonlijke omstandigheden: In de gastvrijheid en de handel “is er geen tijd voor exit”, in de praktijken en beurzen, “teveel dat ik 8 uur doe” wat uit te drukken. Er zijn echter ook realiteiten waarin de extra's of bazen worden betaald dat “ten minste vijf ik ze gooi, je voor het team moet zorgen.”
