Terwijl traditionele kleine Spaanse bedrijven worstelen om de inflatie en de generatiewisseling te overleven, heeft de Chinese gemeenschap een ongekend imperium geconsolideerd. Volgens de laatste gegevens van de sociale zekerheid zijn dat er meer dan 67.000 Chinese burgers aangesloten in het Zelfstandigenregime (RETA), een cijfer dat tegen de stroom in groeit.
Sterker nog, terwijl de Spaanse zelfstandigen dat nauwelijks hebben verhoogd met 0,5%hanteert de onderneming van Aziatische origine een drievoudig hoger tarief en bezet ze panden waar anders het bordje 'te huur' zou hangen.
Dit succes is niet het resultaat van toeval, maar van een financiële en arbeidsstructuur die volgens zijn eigen regels opereert. Met een Nationaal BBP die groeit met 2,1% Gesteund door de consumptie hebben bedrijven gerund door Chinese burgers kunnen profiteren van de vraag van de gemiddelde Spanjaard naar directheid.
Achter deze blinden die zelden naar beneden gaan, schuilt echter een mentaliteit van extreme opoffering die in strijd is met het Europese welvaartsmodel. Het is in deze culturele kloof waar de stem van Alejandro Zuhang, beter bekend als ‘Zugi’, naar voren komt, een jonge zakenman die stelt dat “De Chinezen zijn slim geweest en hebben geprofiteerd van het feit dat de Spanjaarden lui zijn”.
“Omdat ze lui zijn, open ik een winkel en verdien ik geld”
Deze in Spanje geboren man is 24 jaar oud en leidt een voedseldistributiebedrijf. Hoewel hij in Jerez de la Frontera geboren is, kent zijn mentaliteit het woord 'siësta' niet. Opgeleid op een kostschool in China onder een discipline die hij zelf omschrijft als ‘waanzin’, legt Zuhan uit waarom hij gelooft dat het Aziatische model het lokale model heeft verslonden. De sleutel is om te profiteren van de zwakke punten in de omgeving.
“De Chinezen hebben dat gezien en zeiden: 'Nou, omdat de Spanjaarden lui zijnWelnu, wat we gaan doen is een winkel openen met veel gebouwen, veel huizen… omdat ze lui zijn, misschien gaan ze voor een blikje bier niet naar de supermarkt; Dus ik open daar een bedrijf en verdien geld.” details in Sisyphus-podcast.
Voor Zugi is het verschil in productiviteit verschrikkelijk en wijst het rechtstreeks op de werkcultuur van de regio 40 uur per week. In zijn visie kwam het succes van de buurtchinezen voort uit het feit dat de Spanjaarden de voorkeur geven aan comfort.
Het is precies hier waar de Chinezen het efficiënt bestrijden: “Daar in China is er geen wet, je kunt 50 uur of 20 uur werkenwie het eerst klaar is, gaat naar huis.” Volgens zijn ervaring is het vermogen om ononderbroken te werken het geheime wapen van zijn gemeenschap: “Een Chinees is in staat om, indien nodig, veertien uur achter elkaar te werken om de taken die hij heeft af te ronden en zal nooit dat uurtje bier of rust hebben.”
Deze perceptie is zonder twijfel een voorbeeld van hoe de Chinese gemeenschap observeert en repliceert wat werkt, en het omzet in een bedrijf.
