Er zijn veel deskundigen die al langer waarschuwen dat het ambt van ambtenaar radicaal gaat veranderen. En die transformatie begint zich te materialiseren. De ministerraad heeft dinsdag ingestemd met de wetsontwerp betreffende de publieke functie van het algemeen bestuur van de staateen van de belangrijkste maatregelen voor het Ministerie van Publieke Functie onder leiding van José Luis Escrivá.
Op deze tekst, in de woorden van het ministerie zelf, “is de transformatie van de regering gebouwd, waarbij de nadruk ligt op het menselijk kapitaal en de interne processen en procedures die verantwoordelijk zijn voor het beheer ervan, en het herstellen van al die elementen van de wet die tijdens de verwerking ervan in verval zijn geraakt. parlementair als gevolg van de verkiezingsoproepen.”
Hierdoor zal, samen met Koninklijk Besluit Wet 6/2023, in fasen een juridisch kader worden ontworpen om enerzijds “het volledige innovatieve potentieel van de geconsolideerde tekst van de EBEP-wet te ontwikkelen” en anderzijds “het volledige innovatieve potentieel van de geconsolideerde tekst van de EBEP-wet te ontwikkelen”. een einde aan een verouderd en fragmentarisch juridisch kader.” Dit zal gebeuren met betrekking tot 4 assen:
- Structuur en toegang tot overheidswerkgelegenheid: bakent de functies af van officieel en arbeidspersoneel, machtigt de regering daartoe het systematiseren van instanties en schalen en het reguleren van de vereisten voor toegang en verlies van de status van overheidswerknemer.
- Carrière, professionele promotie, beloning en dienstverlening: culmineert de horizontale en verticale slagregelingbestelt de vergoedingen, nieuwe plug-ins maken en reguleert het telewerkregime.
- Leren, voortdurende training en permanente bijscholing
- Beroepsethiek en integriteit: regelt de rechten en plichten van overheidspersoneel, evenals het disciplinaire regime.
Het ‘nieuwe’ staatsbestuur
Dit ontwerp zal, samen met de eerder genoemde RDL 6/2023, ook het nieuwe model van het Rijksbestuur herdefiniëren, dat eveneens op vier pijlers is gebaseerd:
- Strategische planning: vooruitgang in een Human Resources-pensioenmodel om een grotere autonomie te bieden aan de verschillende managers, “rekening houdend met budgettaire oefeningen op middellange termijn, met technologische hulpmiddelen en met een organisatie per functionele gebieden.”
- Toegang tot openbare werkgelegenheid en selectie: stroomlijnen van selectieprocessen en het verbeteren van de plannen voor het verwerven en behouden van talent.
- Beroepsloopbaan: overheidsfunctionarissen en werknemers worden voortdurend bijgeschoold en ondergaan een prestatie-evaluatie. Hier komt de horizontale carrièredat bestaat uit een 4-delig opklimsysteem waarmee je een salarisverhoging zonder promotie. Ook de verticale carrière, “gebaseerd op promotie naar een hoger niveau.”
- Professioneel publiek management om “de professionalisering en het leiderschap te versterken van degenen die geroepen zijn om de aanjagers van transformatieprocessen te zijn.”
CSIF eist de onderhandelingen over een nieuwe salarisovereenkomst
Kort nadat CSIF kennis had genomen van de goedkeuring van het ontwerp van de wet op de openbare dienst, evenals van het nieuwe uitgavenplafond, heeft het CSIF een verklaring uitgegeven waarin het eist dat de regering over een nieuwe salarisovereenkomst onderhandelt en het volgende openbare werkgelegenheidsaanbod van het vervangingstarief schrapt.
Met betrekking tot het ontwerp heeft de vakbond verzekerd dat zij de amendementen “die zij destijds presenteerde” zal blijven verdedigen. Ze eisen de ontwikkeling van professionele loopbanen, een 35-urige werkweek in alle overheidsdiensten, de ontwikkeling van telewerken en verbeteringen in de pensioenvoorwaarden.
