Meer gematigde salarisverhogingen, vooral gebaseerd op individuele prestaties in 2025, aldus Robert Half

In 2024 volgden de salarissen over het algemeen de inflatie, maar gingen ze niet verder, blijkt uit het laatste salarisonderzoek van rekruteringsbureau Robert Half. De gemiddelde stijging bedroeg 2,9%, tegen 4,7% in 2023, een jaar van grote inflatie.

Er zijn echter bepaalde functies ervaren sterkere stijgingen, zoals de gespecialiseerde ondersteunende functies en human resources (Gemiddeld 6% vergeleken met 8% in 2023). Deze stijgingen worden met name veroorzaakt door kantoormanagers (stijging van 20,5%), verkoopassistenten (15%) en assistenten in de algemene dienstverlening (14,5%). “Functies die verband houden met het ondersteuningsbureau en HR bevestigen hun strategische rol binnen bedrijven door hun reorganisatie (terugkeer naar het kantoor, uitdagingen bij het aantrekken en behouden van talent), met opmerkelijke salariswijzigingen. De uitdaging voor werkgevers in 2025 zal blijven om de salarisaantrekkelijkheid marktconform te houden”, zegt Matthieu Imbert-Bouchard, Managing Director van Robert HalfInt Frankrijk, in het persbericht bij het onderzoek.

De juridische functies blijven gemiddeld, aangedreven door GDPR-advocaten (stijging van 8,8%), advocaten (7,7%) en juridische managers (4,7%). Aan de andere kant stagneren de beloningen in de financiële en boekhoudkundige sector (+0,7%), net als in mindere mate in de IT- en digitale sector (+2%). In deze twee sectoren doen een aantal functies het goed omdat er nog steeds veel vraag naar is: QA-tester/lead QA (+14%), IT-projectmanager (+9%), DevOps-ingenieur (+8,8%) in de digitale sector; salarismanager (+11,5%), penningmeester (+11%), verantwoordelijk voor managementcontrole (+9,3%) op het gebied van financiën en boekhouding.

Verhogingen worden steeds vaker gebaseerd op individuele criteria. Zo kent 48% van de bedrijven salarisverhogingen toe op basis van individuele prestaties. 23% doet het alleen om concurrerend te blijven met de markt. 62% van de bedrijven denkt daar terloops aan aanwezigheid van medewerkers op het terrein van hun bedrijf heeft een positieve invloed op hun kansen op loonsverhogingen en promoties.

Verder is de De aanwervingsintenties van bedrijven blijven relatief hoog. Terwijl 48% van hen van plan is bestaande posities op vaste contracten te behouden (37% in tijdelijke contracten, 40% uit externe middelen), is 25% van plan posities te creëren (26% in tijdelijke contracten, 21% in externe middelen). Ze willen vooral rekruteren op het gebied van kunstmatige intelligentie, automatisering en machine learning, klantenservice, administratie en boekhouding.

Tegenstrijdige verwachtingen tussen werknemers en bedrijven

Over het algemeen zijn de medewerkers geïnterviewd in het kader van het onderzoek beschouwen zichzelf niet betaald tegen hun reële waarde, en deze heeft een invloed hebben op hun bereidheid om hun baan te behouden. Slechts 35% is van mening dat hun loon overeenstemt met hun expertise, ervaring of verantwoordelijkheidsniveau, een stabiel tarief ongeacht de grootte van het bedrijf. 41% van de werknemers die vinden dat ze een verhoging verdienen, zouden graag een verhoging van 10 tot 20% willen.

Terwijl bijna de helft van de medewerkers dit overweegt interne oplossingen voor hun bedrijf om dit lage salaris te verhelpen (wees geduldig en behoud een goede werkethiek voor 25% van hen, vraag om over een paar maanden een gesprek over salaris opnieuw op gang te brengen voor 21%), 15% is van plan op zoek te gaan naar een nieuwe baanEn bijna een kwart zouden van bedrijf veranderen als ze een baanmogelijkheid met een salarisverhoging van minimaal 10%. Slechts 31% van de respondenten is tevreden met hun baan en 30% zou bereid zijn te veranderen voor betere kansen, zelfs zonder salarisverhoging. Als salaris een belangrijk retentiecriterium blijft, in deze tijden van grote economische en politieke onzekerheid, Werkzekerheid heeft nu voor 38% van de ondervraagde werknemers voorrang op salaris. Voor 22% is het tegenovergestelde het geval.

Geconfronteerd met salarissen die niet aan de verwachtingen van werknemers voldoen, kunnen bedrijven hopen een zekere mate van retentie aan te trekken spelen op sociale uitkeringen. Het is nog steeds noodzakelijk dat de verwachtingen overeenkomen met wat wordt voorgesteld. Zo kent 64% van de ondervraagde werkgevers een dertiende maand en/of een kerstbonus toe, maar wordt dit slechts door 32% van de ondervraagde werknemers gewaardeerd. Restaurantvouchers, aangeboden aan 62%, wekken slechts het enthousiasme van 32% van de respondenten. Hetzelfde geldt voor de mobiele telefoon (voorgesteld door 50% van de bedrijven, gewenst door 32% van de werknemers). Omgekeerd biedt 24% van de bedrijven financiële hulp bij de aanschaf van brandstof, terwijl 54% van de werknemers dit graag zou willen. Dit is ook het geval voor hulp bij de aanschaf of lease van een fiets (23% versus 39%), financiële ondersteuning voor collegegeld (25% versus 39%), dagen met verminderde uren (32% versus 50%) of zelfs stressmanagementprogramma’s (25% versus 44%).

Op bepaalde thema’s komen de wensen echter overeen met de werkelijkheid: financiële steun voor telewerkapparatuur (42% van de bedrijven voorziet erin, 37% van de werknemers wil dit), financiële steun voor kinderopvang (28% versus 32%), de bedrijfswagen (40% versus 39%), donatie- of vrijwilligerswerkdagen (28% versus 26%) of zelfs betaald sabbatical verlof (39% overal). Wat verzekeringen/pensioen/gezondheidszorg betreft, bieden bedrijven vooral pensioenspaarplannen (53%) en levensverzekeringen (44%) aan, terwijl werknemers ook graag verzekeringen met een gegarandeerd inkomen willen (41%), hulp voor medisch geassisteerde voortplanting en in-vitrofertilisatie. en huisdierenverzekering (31% in beide gevallen).