In deze aflevering van Geen grenzen | Zakelijke verhalenwe praten met Oriol Rieravoormalig eerste divisie voetballer (Osasuna, Deportivo de la Coruña) en huidige coach van de Unionisten van Salamanca. Tegenwoordig biedt Oriol een expert in game -analyse en big data en biedt ons een gesprek vol ideeën die rechtstreeks op het bedrijfsveld kunnen worden toegepast.
Van de voetbalelite tot teamleiderschap
Met meer dan 500 wedstrijden gespeeld als een professionele voetballer en een groeiende carrière als coach, heeft Oriol Riera leiderschap vanuit alle hoeken geleefd. In dit interview deelt hij hoe hij een managementstijl heeft ontwikkeld op basis van bestelling, nabijheid en constante vraag.
Voor Oriol is een kostuum als een bedrijf: er moeten duidelijke rollen, organisatiestructuur en groepscultuur zijn. “Als de coachingstaf ongeorganiseerd is, zullen spelers dat ook zijn. De sleutel is om orde en doel te verzenden”, zegt hij.
Bovendien benadrukt hij dat Motivatie kan niet alleen afhangen van de resultaten. Vaak ontstaat de echte verbinding tussen de leden van een team – of sporten of bedrijven – in de moeilijkste tijden. Daarom moedigt het directe communicatie en gezamenlijk werk aan als essentiële elementen om betrokkenheid en samenhang te behouden.
Het richt ook een van de meest voorkomende dilemma's in het bedrijfsleven en sport: om dichtbij leider te zijn of de afstand te houden? Riera verdedigt dat Elke persoon moet leiden van zijn authenticiteitzonder anderen te kopiëren. “Ik heb kritiek gekregen omdat ik heel dichtbij is en anderen omdat ze te serieus zijn. De realiteit is dat het meest effectieve leiderschap is wat begint met je eigen kennis.”
Continue training: een concurrentievoordeel voor ondernemers
Tijdens de aflevering onderstreept Oriol een zeer krachtig idee: het belang van blijven leren, zelfs wanneer de professionele activiteit stopt. In zijn geval heeft hij gebruik gemaakt van elke “pauze” tussen teams om andere coaches te bezoeken, cursussen bij te wonen en nieuwe methoden te bestuderen. “Het is in dode tijden waar je echt groeit”, zegt hij.
Momenteel is hij UEFA Pro License Om buiten Spanje te trainen, die een strategische investering voor zijn toekomst beschouwt. Deze houding ten opzichte van training is perfect van toepassing op het ondernemersecosysteem, waar leren plaatsvindt buiten de focus en op de minst duidelijke momenten.
Voor Oriol, Kennis is een manier om op fouten te anticiperen. En dit, in een omgeving die zo competitief is als de huidige, vertaalt zich in een tastbaar voordeel.
Bovendien geeft het een interessante reflectie op het concept van falen. “In het voetbal bestaat dat woord niet. Er is alleen ervaring. Elke uitgang van een club, elk slecht resultaat, elke slechte beslissing … alles bereidt je voor om het beter te doen in de volgende gelegenheid.” Een veerkrachtige mentaliteit die elke ondernemer zou moeten aannemen.
Sleutels om mensen binnen en buiten het veld te beheren
Een van de meest waardevolle blokken van het interview draait om hoe Beheer menselijke teams. Oriol legt uit dat het leiden van een groep tijd, observatie en empathie impliceert. “Het duurt ongeveer vijf maanden om echt een team te ontmoeten”, zegt hij. En datzelfde principe kan worden toegepast op bedrijven.
Bovendien benadrukt het dat niet alle groepen hetzelfde reageren. Leeftijd, cultuur, ervaring of sociale omgeving beïnvloeden de manier waarop een team werkt enorm. Daarom beveelt hij aan om geen standaardformules toe te passen, maar leiderschap aan te passen aan elke situatie.
Hij deelt ook zijn focus op het gebruik van big data bij de besluitvorming. Hoewel het het niet beschrijft als een exclusief voetbaltool, erkent het dat De gegevens bieden duidelijkheid wanneer ze de ervaring en intuïtie van de leider kruisen. Een les die zich goed kan vertalen in bedrijfs- en startup -statistiekenanalyse.
En ten slotte laat Riera ons een belangrijk idee achter: “De speler – of de werknemer – moet het gevoel hebben dat je er bent om hem te helpen beter te zijn. Als je dat bereikt, zul je zijn inzet hebben.” Een zin die een hele moderne leiderschapsbenadering synthetiseert, gericht op mensen.
🎧 Als u zich bezighoudt, een team leidt of gewoon nieuwe tools wilt om uw bedrijf beter te beheren, deze aflevering van Geen grenzen Met Oriol Riera geeft het je een fris en krachtig perspectief.
Luister naar het volledige interview in Spotify of Ivoox. Het zal je inspireren!
