De Gengeneratie (jongeren geboren tussen 1996 en 2012) veranderen veel concepten binnen de arbeidsmarkt Een studio heeft het al een paar maanden geleden vooruitgegaan, en nu bevestigt een ander. Ik werk ja, maar voor geen enkele prijs. Ze houden er niet van om extra uren te maken, ze vluchten uit de implicaties en verplichtingen waarbij hoge posities zijn, maar integendeel, ze willen Laad een goed salaris op En hebben schema's waarmee ze de activiteiten die ze het leukst vinden als sport kunnen doen, uitgaan met vrienden of series zien.
Een positie, die van de comfortDat Laat de promoties en werkdagen buiten beschouwing eindeloos (vanwege specifieke behoeften van het bedrijf). Gen Z is hier geen onbekende in en ontkent het werk niet, maar Ze zoeken naar stabiliteit en verbeteren de geestelijke gezondheid Dankzij een verandering in concept waarin de eerste de kwaliteit van leven is en de balans tussen werken en persoonlijk leven.
Deze 180 graden wending in de conceptie van de arbeidsmarkt is opgeroepen 'Professioneel minimalisme' waarmee jongeren die hun werk willen doen, zijn omringd, maar met de minimale inspanning. Dat wil zeggen, een salaris is gegarandeerd waarmee ze hun financiële zekerheid kunnen garanderen, maar zonder grote ambities.
Zijn energie geeft er de voorkeur aan om te besteden aan andere activiteiten die buiten werkuren worden uitgevoerd, zoals het raadplegen van hun sociale netwerken en Onder hen Tiktok. Nu zijn ze duidelijk. Ze zijn niet vaag meer om dit concept te hebben dat, als je rekening houdt met wat de Royal Spaanse Academie van Language (RAE) opmerkt, verwijst naar de intellectuele neiging waarmee de essentiële wordt uitgedrukt en de overbodige wordt geëlimineerd.
Wat is het 'professionele minimalisme' van de z -generatie
Het professionele minimalisme van generatie z is een neiging tot dagelijks werk om eenvoudiger te zijnom een limiet van verantwoordelijkheden vast te stellen en te voldoen aan wat de arbeidscontract markeert, zonder verdere verplichtingen dan die aangegeven door deze relatie tussen werknemer en bedrijven.
Ze willen niet meer tijd op het werk doorbrengen, met sommigen overuren die niet te vaak worden betaald. Ze vervullen en gaan naar huis op het moment dat het einde van hun werkdag markeert.
Een enquête uitgevoerd door Glazen en verzameld door Xataka stelt dat de 68% van de jonge werknemers willen geen baas wordenen wijs erop Om het salaris te verhogen, is het niet nodig om managers te zijn. Voor de algemeen directeur van deze gespecialiseerde ruimte, Chris Martin, markeert dit model een bewuste verandering die de werknemer scheidt van zijn bazen, waardoor die afhankelijkheid wordt geëlimineerd. “Er zijn duidelijke limieten gemarkeerd en een bron van inkomsten wordt gegenereerd om stabiliteit te garanderen.”
De Z -generatie zoekt hogere lonen met multi -werkloosheid
Deze zelfde portal heeft gegevens weerspiegeld waarin het laat zien hoe de jeugd van generatie Z aan het einde van de maand meer geld wil verzamelen, en hiervoor de maanlicht. 57% van de respondenten heeft ten minste twee werken, meer dan millennials (48%), generatie X (31%) en 21% van de babyboomers.
Wat duidelijk is, is dat Generation Z nodig heeft Werkstabiliteitmaar wie wil geen verantwoordelijkheden op zich nemen. “Het is niet dat ze niet willen werken, ze zeggen nee tegen het traditionele concept van werkgelegenheid.”
Hoewel het waar is dat ze hun bazen wantrouwen, is het ook zeer loyaal aan de bedrijven die hen hebben aangenomen. “Als we gepassioneerd zijn over het werk dat we doen, zouden we niets krijgen. De passie is van toepassing om te werken van 17:00 tot 21:00 uur, dat wil zeggen degene die aankomt na wat we werkuren noemen”, zegt een van de respondenten in verklaringen die zijn verzameld door Xataka.
