- Digitale tijdregistratie wordt bemoeilijkt door het gebrek aan vooruitgang op regelgevingsgebied
- De implementatie van digitale tijdcontrole roept in veel sectoren twijfels op
- Softwarebedrijven zien gevaar in de boodschap die naar het MKB kan worden gestuurd
- Een uitstel zou de druk op het MKB kunnen verlichten
- Digitale tijdscontrole zou in Spanje strenger zijn dan in de rest van Europa
De minister van Arbeid, Yolanda Díaz, blijft van plan een wet die de tijdcontrole hervormt Wat alle bedrijven met werknemers onder hun leiding moeten doen om het te redden digitaal en is tevens verbonden met de Inspectie. Bovendien is zij van plan dit begin 2026 te doen, zoals bij verschillende gelegenheden is bevestigd.
Het lijkt echter steeds moeilijker om aan het tijdschema te voldoen en er zijn verschillende factoren die deskundigen doen denken dat deze verplichting zou kunnen worden uitgesteld tot eind volgend jaar, of zelfs tot 2027.
Volgens de geraadpleegde bronnen vallen deze factoren op de technische complexiteit van het systeemde gebrek aan politieke consensus (zelfs onder leden van de inaugurele coalitie), de slechte technologische voorbereiding van duizenden MKB-bedrijven en het ontbreken van een Europese verplichting dat markeert gesloten deadlines.
Toegevoegd aan deze reeks elementen is dat er zojuist iets soortgelijks is gebeurd met een andere belangrijke technologische verandering: het uitstel van Verifactu toonde aan dat De initiële schema's kunnen variëren wanneer de administratie constateert dat de implementatie nog niet volwassen is in het bedrijfsweefsel en complicaties oplevert voor kleinere bedrijven. Des te meer wanneer organisaties als ATA en verschillende politieke partijen druk uitoefenen om dit mogelijk te maken.
Zoals met Verifactu is gebeurd, zou dit uitstel dat ook doen directe gevolgen op investeringsbeslissingen van zelfstandigen en kleine bedrijven, die al maanden proberen te anticiperen op een regel waarvan de definitieve vereisten nog niet zijn afgerond. De onzekerheid die wordt gegenereerd door aankondigingen zonder concrete ontwikkeling leidt ertoe dat velen hun aankopen stopzetten of slechts voorlopige oplossingen implementeren.
Deze krant heeft bedrijfsorganisaties, technologiebedrijven, deskundigen op het gebied van Europese regelgeving en politieke vertegenwoordigers geraadpleegd om de werkelijke stand van zaken te achterhalen. In die zin zijn het sindsdien precies de politieke partijen die zich niet willen uitspreken niemand wilde commentaar geven deze mogelijke vertraging; wat op zichzelf het gevoel versterkt dat het debat nog open is.
Digitale tijdregistratie wordt bemoeilijkt door het gebrek aan vooruitgang op regelgevingsgebied
De Nationale Federatie van Verenigingen van Zelfstandige Werknemers (ATA) benadrukt dat er nog steeds geen goedgekeurde tekst is, noch een officiële kalender. De president ervan, Lorenzo Amor, herinnerde deze krant eraan dat “geen van de aangekondigde wijzigingen op de door het Ministerie van Arbeid voorgestelde digitale tijdregistratie is goedgekeurd”, waaruit blijkt een totaal gebrek aan zekerheden voor zelfstandigen.
Amor benadrukte dat de sector al voldoet aan de bestaande verplichting. “Er is een record waar ook zelfstandigen zich bij hebben aangesloten,” zei hij, waarbij hij waarschuwde dat het aanscherpen van het systeem “alleen maar bijdraagt meer administratieve druk aan kleine bedrijven die al zijn aangepast.”
In de organisatie eisen ze regelgevende stabiliteit om te kunnen plannen. Amor benadrukt dat “ze stoppen met het opwerpen van meer obstakels en meer reizen voor zelfstandigen”, en verdedigt dat het doel moet zijn verplichtingen vereenvoudigenen vermenigvuldig ze niet in een complexe economische context.
Ook vindt de CEOE de huidige aanpak van digitale tijdregistratie niet adequaat. De werkgeversorganisatie waarschuwt dat het bekende ontwerp “extra en onevenredige kosten met zich mee zal brengen, vooral voor zelfstandigen en kleine en middelgrote bedrijven, die kunnen leiden tot een relevante economische impact in tal van sectoren.”
De implementatie van digitale tijdcontrole roept in veel sectoren twijfels op
De bedrijfsorganisatie voegt eraan toe dat “de voorgestelde tekst geen rekening houdt met de omstandigheden van elke productieve sector.” In deze zin, waarschuwen voor welke activiteiten zoals de transport-, landbouw- of maritieme sector zouden kunnen hebben echte technische problemen om te voldoen aan een homogeen digitaal model.
Volgens de CEOE negeert het opleggen van één enkel systeem heel verschillende realiteiten binnen het productieve weefsel. “Dit gebrek aan flexibiliteit op het gebied van de regelgeving zou kunnen leiden tot onvrijwillige niet-naleving grotere rechtsonzekerheid voor kleine bedrijven.
Zelfs op technologisch gebied achten sommige bedrijven het waarschijnlijk dat de standaard uiteindelijk vertraging zal oplopen. Víctor Pérez Martín, CEO van Adiss, een bedrijf dat de software van Kairos tijdregistratie, verklaarde dat het scenario “van een mogelijk uitstel realistisch is en de markt niet mag verrassen”, eraan herinnerend dat Met Verifactu is het al gebeurd.
Pérez wees erop dat de problemen niet alleen technisch van aard zijn. “De belangrijkste obstakels zijn niet zozeer technologisch als wel cultureel en organisatorisch”, legt hij uit, waarbij hij benadrukt dat veel kleine en middelgrote bedrijven twijfels hebben over welk systeem ze moeten implementeren en bang zijn om te investeren zonder het te weten. Wat zal de standaard uiteindelijk vereisen?.
Softwarebedrijven zien gevaar in de boodschap die naar het MKB kan worden gestuurd
Ook de manager van Adiss waarschuwde voor het risico van een verwarrende boodschap. “Als wat de markt bereikt, is 'Je hoeft nog niets te doen', Het gaat slecht met ons', benadrukt hij, omdat dat 'kan leiden tot problemen' adoptie verlamming bedrijfstechnologie die geleidelijk vooruitgang zou kunnen boeken.”
Bij een ander geraadpleegd technologiebedrijf ontdekten zij ook een aanzienlijke leemte. Carlos Ortiz, directeur MKB bij Vodafone Empresas, legde uit dat veel bedrijven “de noodzaak van digitalisering begrijpen, maar Ze beschikken niet altijd over voldoende budget of interne structuur voor het proces onder ogen zien”.
Ortiz benadrukte dat een van de belangrijkste remmen de keuze van het gereedschap is. “Velen weten wat ze willen doen en op welke gebieden ze meer hulp nodig hebben, maar “Het is moeilijk voor hen om oplossingen te vinden die aan deze behoeften voldoen”, wat uiteindelijk vertraging oploopt belangrijkste investeringsbeslissingen.
De manager wijst er ook op interne tekortkomingen om deze processen aan te pakken. “Het gebrek aan gekwalificeerd personeel om het technologische project intern te leiden treft vooral in zeer traditionele sectoren”, en dat neemt toe organisatorische moeilijkheden.
Een uitstel zou de druk op het MKB kunnen verlichten
Zelfs voor MKB-bedrijven die al begonnen zijn met de transitie naar digitale tijdcontrole zou een mogelijk uitstel voor uitstel kunnen zorgen. Ortiz legde uit dat het uitstellen van de verplichting het mogelijk zou maken “oplossingen op een verantwoorde manier toe te passen”, waarbij systemen en trainingsteams zouden worden geconsolideerd voordat ze verplicht zouden worden.
In de technologiesector zijn ze het erover eens dat een bredere kalender improvisaties zou helpen voorkomen. Als ik meer tijd zou hebben, zou dat mogelijk zijn kies leveranciers met garanties en neem geen overhaaste beslissingen onder druk van te krappe deadlines.
De leveranciers waarschuwen daar in ieder geval voor Beslissingen voor onbepaalde tijd uitstellen is ook geen oplossing. Het onderhouden van handmatige of minder robuuste systemen kan toekomstige problemen veroorzaken wanneer de standaard uiteindelijk wordt geïmplementeerd, waardoor het risico op fouten toeneemt.
Digitale tijdscontrole zou in Spanje strenger zijn dan in de rest van Europa
Professor Carmelo Dusaín, specialist in internationale betrekkingen en Europese regelgeving, legde dat uit De EU legt zichzelf geen enkel digitaal model op. “Wat nodig is, is dat er een objectief, betrouwbaar en toegankelijk systeem is”, verduidelijkt hij, maar niet dat het noodzakelijkerwijs elektronisch of gecentraliseerd is.
Dusaín heeft daarop gewezen In veel landen zijn papieren documenten of interne hulpmiddelen toegestaan. Zoals hij uitlegt, ligt de Europese focus op het garanderen van controle op de arbeidstijd en het vermijden van misbruik, en niet op het opleggen ervan een specifiek soort software.
Dat heeft de deskundige overwogen Spanje ontwerpt een strenger model dan die van de meeste omliggende landen. “Het Spaanse voorstel stelt voor dat de ondertekening elektronisch moet gebeuren”, legt hij uit, wat een niveau van traceerbaarheid en controle vereist dat dat impliceert een veeleisendere infrastructuur.
Dit verschil met de Europese omgeving heeft invloed op de deadlines. Omdat er geen gemeenschapsplicht bestaat dat sluitingsdata vaststelt, heeft Spanje ruimte om de kalender aan te passen aan de realiteit van het productieve weefsel, dat maakt geloofwaardig de optie van uitstel.
