De balie van Madrid publiceert een gids om als freelancer in de juridische sector te ‘overleven’

1. Kies een opkomend bedrijfsmodel om in de juridische sector te ondernemen
2. Ken de financieringsmogelijkheden om een ​​bedrijf te openen opstarten of kantoor
3. Vind de meest geschikte hulpmiddelen voor het uitvoeren van een zakelijke boekhouding
4. De Limited Company als een ‘meer evenwichtige’ optie om een ​​snelgroeiend juridisch bedrijf te creëren
5. De partnersovereenkomst als fundamenteel onderdeel voor de juridische sector

De Illustere Orde van Advocaten van Madrid (ICAM) heeft een 'Overlevingsgids voor ondernemers in de juridische sector'. Dit is een initiatief dat in de strategie is geïntegreerd 'Jeugdimpulsplan', waarvan zij kunnen profiteren juridische professionals die als zelfstandige willen beginnen.

Momenteel is het een aantrekkelijk gebied voor ondernemerschap. Het afgelopen jaar de juridische sector bereikte een omzet van 14.000 miljoen euro. Volgens gegevens van het National Institute of Statistics hebben legale bedrijven hier last van een stijging van ruim 14% in het omzetvolume.

Andere gespecialiseerde bronnen, zoals het adviesbureau KPMG, voegen eraan toe dat het juridische veld “groeit aanzienlijk “en gaat veel verder dan traditioneel juridisch advies en bedrijfstransacties” dankzij een verandering in de vraag. Verandering gemotiveerd door de aanwezigheid van nieuwe juridische dienstverleners (ALSP), van advocatenkantoren online, van de leveranciers van juridische technologieen “verticaal geïntegreerde” bedrijven in de sector te bieden een combinatie van diensten en alternatieve oplossingen, evenals advies.

Deze veranderingen zijn tot stand gekomen dankzij de mogelijkheden die technologische innovatie biedt. En ook dankzij de opkomst van nieuwe terreinen waar juridische bijstand nodig is bij bedrijven en instellingen, zoals gegevensbeschermingde digitale activamarkten –zoals cryptocurrencies–, of de Maatschappelijk Verantwoord Ondernemendie bijdraagt ​​aan de nieuwe zakelijke kansen in de sector.

Kies een opkomend bedrijfsmodel om in de juridische sector te ondernemen

Een van de belangrijkste richtlijnen in de ICAM-gids om jezelf te vestigen is ontwerp het businessmodel. Deze nieuwe freelancers moeten de strategie ontwerpen om inkomsten te genereren die ze gaan kiezen. Onder de benaderingen die zij beschrijven zijn:

• Freemium. Bied een gratis basisversie aan om het product of de dienst te testen en zo gebruikers aan te trekken. Breng vervolgens kosten in rekening voor geavanceerde functies of inhoud premie.
• Reclame. Genereer inkomsten uit de verkoop van advertentieruimte binnen uw platform, mobiele applicatie of website. Dit model wordt aanbevolen als u een groot aantal gebruikers heeft.
• Abonnementmodel. Breng klanten een terugkerend maandelijks of jaarlijks bedrag in rekening voor voortdurende toegang tot het product, de dienst of de inhoud.
• Directe verkoop. Verkoop uw product of dienst rechtstreeks aan de consument, hetzij in de fysieke winkel, hetzij via het digitale medium (e-commerce).
• “Hook and Bait”-model. Bied een eerste product tegen lage kosten of gratis aan, maar stel een verkoopprijs vast voor de accessoires, reserveonderdelen of bijbehorende diensten en haal er winst uit.
• Marktplaats. Ontwerp een platform om verkopers en kopers met elkaar te verbinden en breng een vergoeding of commissie in rekening voor elke transactie die plaatsvindt.
• Gemeenschapsgebaseerd model. Bouw een netwerk van gebruikers rond uw product, dienst of doel om winst te genereren uit de verkoop van lidmaatschappen, exclusieve inhoud of evenementen.

Hoe geld verdienen met het project?

Het is mogelijk dat het bedrijfsmodel dat ook is een combinatie van verschillende optiesof wat variëren afhankelijk van de fase van het bedrijfsproject.

1. Biedt u continue toegang? Ja = Abonnement.
2. Is uw product in eerste instantie gratis? Ja = Freemium of 'Aas en haak'.
3. Verkoopt u directe producten of diensten? Ja = Directe verkoop.
4. Verbind jij kopers en verkopers? Ja = Marktplaats.
5. Biedt u inhoud of community aan? Ja = Gemeenschapsmodel.
6. Heeft u veel verkeer om te adverteren? Ja = Reclame.

Ken de financieringsmogelijkheden om een ​​bedrijf te openen opstarten of kantoor

Een ander fundamenteel aspect dat de Survival Guide omvat is vanaf het begin een goed financieel beheer van het bedrijf hebben. Om dit te doen, bevelen ze een reeks stapsgewijze richtlijnen aan, waaronder beschikbare financieringsmogelijkheden onderzoeken.

Als advies wijst ICAM op het beheersen van de cashflow door te kiezen voor “de financieringsbron die het beste past bij het moment waarop uw bedrijf zich bevindt. Het is niet altijd nodig om vanaf het begin op zoek te gaan naar grote investeringen.” Onder hen benadrukt ICAM:

• Opstarten. Financiering met eigen middelen, via persoonlijk spaargeld of door uw eerste inkomen te herinvesteren. Als tegenwicht beperkt dit systeem het vermogen tot snelle groei.
• zakelijke engelen. Zoek professionals die investeren in startups in ruil voor deelname aan het bedrijf.
• Durfkapitaal. Zoek naar professionele fondsen die grote bedragen investeren in startups met een hoog groeipotentieel.
• Crowdfunding of micropatronaat. Kies voor collectieve financiering via online platforms, via de bijdragen die geïnteresseerden in het project besluiten te leveren. Tot de modaliteiten behoren schenking, beloning, lening of participatie in kapitaal.

Vind de meest geschikte hulpmiddelen voor het uitvoeren van een zakelijke boekhouding

De boekhouding van het bedrijf Het is een van de fundamentele aspecten waarmee u rekening moet houden bij het ondernemen. Zoals de ICAM opmerkt, is het belangrijk om te beginnen met systemen om de basisboekhouding bij te houden, aanbevolen aan het begin van het bedrijf, en overstappen op meer geavanceerde tools wanneer het bedrijf of de startup al groeit.

In het eerste geval zijn sjablonen zoals Excel of Google Spreadsheets zijn geweldig om mee aan de slag te gaan, omdat u hiermee gratis eenvoudige inkomsten-, uitgaven- en cashflow-sjablonen kunt maken Wave Accounting of Contasimplegereedschap ook beschikbaar tegen nulkosten.

In het tweede geval is het raadzaam om beheersoftware te vinden die dit mogelijk maakt grote boekhouding integreren, die intuïtief en schaalbaar is, en zijn vooral gefocust voor zelfstandigen en bedrijven.

De Limited Company als een ‘meer evenwichtige’ optie om een ​​snelgroeiend juridisch bedrijf te creëren

De rechtsvorm van een onderneming is ook een essentieel element bij het opzetten van een zelfstandige activiteit. Voor de ICAM, hoewel ze een analyse bieden van de voor- en nadelen van elke rechtsvorm, voor opkomende of snelgroeiende juridische bedrijven Zij bevelen de Limited Company aan (SL).

Volgens de gids: “In de meeste gevallen is een naamloze vennootschap de meest evenwichtige optie startups: aanbiedingen rechtsbescherming, toegang tot financiering en een professionele structuur met redelijke kosten”.

Aan de andere kant bieden ze een vergelijkende tabel tussen de basisaspecten voor zelfstandig ondernemer worden of een naamloze vennootschap worden.

Als zzp’er

• Grondwet: Snel en zuinig.
• Aansprakelijkheid: Onbeperkt, reageert met uw persoonlijke bezittingen.
• Startkapitaal: Geen minimumkapitaal vereist.
• Belasting: Personenbelasting (volgens uitkeringen).
• Beeld voor derden: Minder professioneel voor grote klanten of investeerders.
• Groei: Beste voor kleine of persoonlijke projecten.

Als besloten vennootschap

• Staatsregeling: Complexer en met notaris- en registratiekosten.
• Aansprakelijkheid: Beperkt tot het ingebrachte kapitaal.
• Beginkapitaal: Minimaal aandelenkapitaal (1 euro), hoewel een hoger bedrag wordt aanbevolen om de solvabiliteit over te brengen.
• Belastingen: Vennootschapsbelasting, met een initieel vast tarief van 15% voor de eerste twee jaar met winst.
• Imago naar derden: Grotere geloofwaardigheid bij banken, klanten en investeerders.
• Groei: Beste voor schaalvergroting en het aantrekken van partners en investeerders.

De partnersovereenkomst als fundamenteel onderdeel voor de juridische sector

Zoals ICAM opmerkt, is de partnerovereenkomst Het is een particuliere overeenkomst tussen de partners en de oprichters aspecten van de arbeids- en juridische relatie daartussen vast te stellen. Dit is een aanvulling op wat in de statuten van de betreffende onderneming is vastgelegd.

Het is een essentieel element voor “conflicten voorkomen, belangen beschermen en veiligheid bieden aan het bedrijf op kritieke momenten”, en moet het volgende bevatten:

1. Verdeling van aandelen en stemrecht.
2. Permanentieverplichtingen: clausules die partners verplichten om gedurende een minimale periode in het project te blijven.
3. Bescherming van intellectueel eigendom gecreëerd door partners voor het bedrijf.
4. Exitbeleid: wat gebeurt er als een partner wil vertrekken (verkoop van aandelen, preventieve verwervingsrechten, enz.).
5. Toetreding van nieuwe investeerders: duidelijke regels voor kapitaalverhogingen.
6. Non-concurrentie en vertrouwelijkheid: garandeert dat de partners de verworven kennis niet tegen het bedrijf zullen gebruiken.